一家卖味精的日本公司，凭什么卡住全球芯片的脖子？

来源：云核变量集团

前阵子，网上有人夸日本的"工匠精神"，结果被群嘲。

一个小岛国，哪来什么工匠精神？不就是几个裹兜裆布的吃货嘛。

大家正扬眉吐气呢，日本忽然放话：今年全球芯片，恐怕要限产了。消息一出，欧美芯片公司全慌了，纷纷跑到日本求配额——求求你多匀给我们一点，要是今年开工不足，我们怕是要被挤出全球市场了……咦？日本人连兜裆布都裹不利索，凭什么能限制全球芯片的产量？

事情要从1864年说起。那一年，日本京都一个男孩降生，是家里第二个孩子，取名完二郎，大名池田菊苗。这孩子刚出生时看不出什么，可越长大毛病越明显——嘴刁，只认好吃的，端上桌的东西味道稍差一点，他就像天塌了一样嚎啕大哭，死活不肯张嘴，一定要最新鲜可口的才行。就这样，这个招人嫌的孩子长大了、成家了。

有一天妻子给他端来一碗汤，他连忙摆手说不喝，你做的汤太难吃了。妻子劝他别挑了，你那张嘴有多刁自己不清楚吗。他一本正经：我这不叫嘴刁，叫工匠精神。你可拉倒吧。

最后他还是接过汤抿了一口，刚要皱眉，眉眼却忽然剧烈扭动起来，咕嘟咕嘟连灌几大口：你这汤怎么鲜成这样？妻子一脸茫然，就是随手熬的，没怎么上心。

不对——池田菊苗冲进厨房，一眼看见了案板上的海带。是海带？为什么放了海带，汤就这么鲜？他反复试验，发现不放海带就寡淡、放了就鲜美，于是弄来一大堆海带架锅猛熬，终于提炼出谷氨酸钠，注册了专利，却往边上一搁，除了自己喝汤撒一点，压根没打算分享。

直到一个叫铃木三郎的人找上门要合伙开公司，池田菊苗一口回绝，铃木三郎却铁了心跪在他脚边抱着大腿不撒手，他实在拗不过只好答应。

就这样，铃木三郎拿着专利创办了一家公司，名叫味之素，如今年销售额1.1万亿日元，折成人民币一年卖666亿。公司有钱了就开始养"废物"——不对，是养高科技研发人员，这些人里大多混日子，拿着高薪捣鼓点破数据糊弄老板，直到1970年一个叫竹内光二的吃货入职，味之素的前路一下变得光怪陆离。

竹内光二大学毕业后进味之素做研发。别的研究员都趴在实验台上装出全神贯注的样子，他也趴在实验台上，却是真的全神贯注。研究了一阵子他汇报说发现了ABF，就是味之素的堆积膜。主管问这东西能干什么，他说不知道。主管说那就把用处找出来。找了一阵他又汇报：用处没找着，这玩意儿好像什么用都没有。主管一听大喜：没用最好，没用的东西就没人研究，我们正好趁机往深里做，等哪天它真派上用场，别人想学都来不及。

就这样研究一代一代往前迭代，正当竹内光二不断推进时，英特尔找上门来了：听说你们有个产品叫ABF？听说这东西什么用都没有？谢天谢地，总算找到了。你知道吗？芯片研发生产中集成电路越排越密，最后元件挨得太近、互相干扰，怎么都走不下去了，可一用上你们的ABF，瓶颈直接突破，芯片产业又能往前跑——没有你们的ABF，全球芯片都得歇菜。

说吧，这东西打算卖多少钱？从那天起，味之素的ABF就攥住了全球芯片市场的命脉，产量几乎由它一家说了算：老板心情好多放些货，欧美芯片厂就能多产两片；老板心情不好一限产，欧美厂商立刻哀鸿遍野。这种左右他人生死的力量，想想都过瘾。然而，我们当年其实也有过这样的机会。

民国年间，日本味之素横扫中国市场，把化学家吴蕴初激怒了。他想为国人争口气，可没人给他一分钱，于是在上海租了间小阁楼，让妻子打下手，誓要做出中国人自己的味之素。

那段日子小阁楼里叮叮当当，时不时冒烟、爆炸、飘出怪味，邻居站在街上破口大骂：小赤佬，想熏死阿拉啊？侬咋不去跳黄浦江！妻子只好一遍遍出去赔不是。就这么折腾了很久，吴蕴初终于做出了中国人自己的味之素，起名叫味精，这个名字我们一直叫到今天。

随后他做了个决定——放弃专利，把配方公之于众，任何人都可以拿去生产。这当然是善举，可奇怪的事发生了：白拿到工艺和专利的中国味精厂，竟没有一家卖得过日本味之素。为什么？大概是因为这门技术来得太容易了。

设想你是个做味精的老板：租厂房、雇工人、买设备、水电都要钱，唯独工艺不花钱。你成本一块钱，心想味之素能卖666亿，我卖6个亿就知足，于是定价两块。结果隔壁厂卖一块八，对门卖一块六，你只好降到一块四；再一看还有一堆黑作坊偷电漏税、不发工资，成本才两毛，张口卖两毛五。你长叹一声，关门破产。所以这事怪不到吴蕴初头上，但一个零门槛的市场只会在低价里互相残杀，绝无可能像味之素那样卖到666亿——企业连饭都吃不饱，员工饿得嗷嗷叫，还谈什么ABF？

那到底什么是工匠精神？

不是埋头打磨产品，而是埋头打磨"垃圾"，埋头打磨一件看起来毫无用处的东西。在追求效率、讲求快速发展的阶段，我们总习惯把资源都砸在刀刃上、集中力量办大事，这是当下的权宜之计，却也难免埋下弊端——ABF这种"无用之物"根本没有容身之地，于是你只能眼睁睁看着几个日本小商贩左右了全球芯片市场，而你这边的"大事"反倒碎成了一地鸡毛。

什么时候我们也能在全球某个产业上卡一卡别人的脖子？需要时间，需要抛开急功近利的短视，需要坚持和积累，需要文化上的宽容、观念上的开放，更需要对知识产权的保护与尊重，也需要每个人把目光从苛求别人转回到取悦自己。

我们需要一种全新的社会文化：每个人安心玩自己的，你的东西对我没用，我的东西对你没用，他的东西对谁都没用。孔夫子说，君子不器。做人做事，不求有用，只求尽兴；一旦处处求"有用"，人反而被框死了，唯其"无用"，方能成其大用。这，就是全球芯片市场教给我们的道理。

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