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全网哗然!
9月13日,于东来撂下一句话:以后招人,全是学员,四年一签,到期不续,各奔前程。
于东来的原话是这么说的:
未来新招员工将按“学员”培养,劳动合同期限4年,期满后原则上不再续签。完成培养目标的人可以拿到合格证书,专业能力特别突出的,则有机会留下来继续带新人。
全网第一反应:好家伙,图穷匕见啊,看来那个把员工当家人的胖东来,终究也开始算账了。
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的确,胖东来以前对员工,那是一等一地好。
2026年一季度,员工平均到手9598元,连保洁、保安也有七八千,五险一金,按实际工资足额缴。
假期也管饱,周二闭店,全年52天带薪,工龄满一年,30天年假;再加10天“自由假”,一年凑起来,将近145天。
顾客无理刁难,还有“委屈奖”,最高5万。
所以,现在这四年一签、到期不续的话一说出口,很多人就觉得:于东来温柔的面纱,终于撕了。
其实,说这话,有点低估于东来的胸怀了。
的确,胖东来最怕的不是人走,是人不走,因为胖东来准备就14家店不扩张,所以编制就是死的,人只有流动起来,才能保证活力。
铁打的营盘流水的兵,这话不仅适用于军营。
但如果于东来就这点想法,那于东来就不会成为现在的于东来。
于东来提出学员制,要求走之前好好教,走的时候账算清,背后有他真正的野心。
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还记得,今年2月于东来就宣布:永远坚定“学校”性质,永不上市,管理层60岁前必须退出权力岗位。
今年8月又提出“三年九条”,最后一条白纸黑字写得明明白白:像学校一样,做文化和经营管理研究。
换句话说,于东来其志不在小,他想办不只是一家普通超市,他是想办一所学校:
招进来是学员,教四年,成才了,发证,放你回社会。
要知道,过去咱们育人归学校、用人归企业,好多毕业生出来就学了一些理论,如何从没经验的成长成有经验的职员,中间这段磨合期几乎没人管。
现在胖东来愿意花四年去接,想把自家企业搞成一个超市+商业人才培养的黄埔军校,这就是于东来的思路。
要知道,其实有无数教育学研究表明,真正的教育恰恰是在劳动实践中发生的。换句话说,真正的教育发生在学校之外。
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从这个角度看,于东来这次的动作,四年学员制、期满不续签,本质上把企业当成学校来办,把雇佣关系改写成师生关系。
四年恰好是一个本科的长度,这四年,你就是在干中学,学习如何尊重顾客,学习如何制定标准和机制,四年出来后,相信这个人对「什么叫专业」的理解会和别人不同。
不得不说,于东来这人有一种理想主义和互助思想的,他明明可以当黑心老板赚大钱然后带着子女移民海外,但偏不,反而踏踏实实在这片土地上搞他的商业实验。
他的那种理想主义不是老学究式的不接地气:他怀有理想但踏实,做事细致但不失远见,高中一天没上过但抱有知识分子所具有的那种人文关怀……
还记得于东来说过,希望这个群体像光一样,能为社会带来更多美好的力量。
光是什么?
光不占有谁,它路过,照亮一程,然后往前走。
我为于东来点一个大大的赞!
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