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9月初,关于凯迪拉克老一代燃油车在北美正进入 “告别季”的消息频见报端。据通用汽车公布的计划,至2026年年底,除了凯雷德一款适合美国的大型SUV,凯迪拉克其余燃油车将全部停产。但从2027年下半年开始,凯迪拉克将推出全新一代燃油车。这一计划意味着凯迪拉克开始“转身”:放弃2030年全面电动化的目标,并继续开发新一代燃油车。
在中国,凯迪拉克却经历着另一种“转身”。9月7日,凯迪拉克XT5 PHEV(插电混合动力)正式上市,这是凯迪拉克品牌在中国市场的首款插混SUV,也是中国团队首次深度主导、专为中国市场打造的车型。
XT5是凯迪拉克在华“功臣车型”, 曾以一己之力,将凯迪拉克推上了二线豪华品牌的领军位置,并长期贡献品牌近半销量。此次XT5 PHEV既是凯迪拉克全球战略分化的缩影,也是凯迪拉克在中国市场战略自救的关键产品,更是凯迪拉克乃至通用汽车在华“交钥匙”战略的重要落地。
北美:战略回归
所有传统豪华品牌都在经历转型试错,凯迪拉克也不例外。今年7月,通用确认将启动燃油车“复活”计划,全新一代凯迪拉克燃油车型将从2027年下半年到2028年陆续推出,新车型将包括全新一代CT5轿车、中期改款的XT5中型SUV,以及此前已停产的三排座XT6 SUV。
现款燃油车已经进入生命末期,继2025年停产了XT4、XT6之后,今年6月,凯迪拉克CT4也正式退役。今年年底,现款CT5和XT5这两款支柱型产品也将不再生产。
按计划,两款入门级产品CT4和XT4将永久退出市场。作为凯迪拉克卖得最好的SUV,XT5将在经历约9个月的空窗期后,于2027年三季度迎来全新一代车型的投产。有消息称,新车将基于升级后的C1平台开发,设计上会大量参考已在中国市场销售的新一代XT5。
同时回归的燃油车还有基于全新平台打造的新一代CT5,预计2027年秋季投产。此外,已停产的三排座SUV XT6将于2028年回归。
在老一代车型退市、新一代车型投放之前,作为凯迪拉克核心利润来源,需求强劲的大型SUV凯雷德将成为燃油车阵营里的唯一产品。
电动车转型效果低于预期,以及现有平台产品组合经济性下降,是凯迪拉克进行此番战略急转弯的主要原因。在主动收电动车战略的同时,凯迪拉克已经开始对下一代燃油车进行长期投资。据悉,通用已经投资5.05亿美元在加拿大工厂扩大第六代V8发动机的产能,这款发动机未来将搭载于凯雷德上。
凯迪拉克从电动化战略向油电并行战略的转折,不仅将影响其北美市场的表现,也意味着凯迪拉克在中国市场的电动化将越来越多的依靠本土能力。
中国:XT5迈出第一步
在中国,凯迪拉克走出了不同的转型轨迹。针对中国消费趋势,凯迪拉克的电动化战略从纯电向多元技术拓展,呈现出更为务实的转身。
XT5 PHEV的推出是这场战略转身的标志。上汽通用总经理徐平在发布会上明确定义:“全新混动XT5从原生架构开始就彻底脱胎换骨”。
XT5PHEV在通用技术底座上进行了前所未有的深度本土化,动力总成、智驾方案、电子架构全部由中国研发团队和中国供应商主导。可以说是一款从底层架构到核心动力都深度“中国化”的全新产品。
XT5 PHEV搭载的插混系统是本土化程度最直接的体现。该系统由泛亚汽车技术中心基于5C原生插混架构全自研开发,采用了中国消费者熟悉的两挡DHT电混方案,并全系标配P4后桥电机,实现了全场景电混四驱。综合续航可达1360公里,日常通勤综合油耗低至0.61L/百公里。可实现城区纯电为主,超车油电协同。
XT5 PHEV也是凯迪拉克首款基于本土电子架构打造的车型,这意味着车辆的“神经系统”从底层就是为中国市场设计的。泛亚主导的数字化功能在XT5 PHEV座舱的智能生态中落低,该座舱搭载高通骁龙8775P芯片,并接入了字节跳动豆包大模型。
值得一提的是,XT5 PHEV正式进入中国智能辅助驾驶功能的头部竞争。全新XT5 PHEV是首款交付即搭载Momenta R7世界模型的豪华混动SUV,全系采用激光雷达的硬件方案,能够实现全场景辅助驾驶在线。此外,XT5 PHEV在设计之初就确立全路况辅助驾驶目标,依托本土研发团队和Momenta深度共创,完成了对全国百城的道路测试。
过去六年内,凯迪拉克智驾系统的演变,也是凯迪拉克本土化的缩影。2020年,通用智驾系统Super Cruise引入国内,在凯迪拉克CT6 40T 铂金版上首先落地,成为国内最早量产应用的高速脱手L2辅助驾驶。从北美原生方案加高德高精地图起步,这套系统经历了功能OTA升级、车型扩大,2024年,考虑到国内智驾竞争、法规和本土场景差异,凯迪拉克调整中国智驾路线,转为和Momenta联合开发Super Cruise Pro,以适配本土需求。
从定价到营销,XT5 PHEV同样积极追随中国趋势。可以看出,通过“本土联合智驾+原生插混架构+激进价格+服务权益”,凯迪拉克正在试图补齐短板,守住中型豪华SUV基本盘。
“交钥匙”实验
XT5 PHEV的推出,正处于上汽通用刚完成战略续约的节点。2026年8月5日,上汽集团与通用汽车签署续约协议,将合资期限延长20年至2047年,双方承诺到2030年推出至少30款新能源车型。新合资周期内,上汽通用的产品决策权将进一步交给中国团队,让本土技术力量主导新平台和新车型开发,而XT5 PHEV正是这场“交钥匙”实验最新的落脚点。
XT5 PHEV的推出是凯迪拉克在华战略转型的关键一步,也是中国消费生态倒逼豪华车加深本土化的典型样本。2026年1至7月,凯迪拉克品牌上险约4.71万辆,基本盘仍依赖燃油车支撑,其中燃油版XT5上险2.34万辆,占比近一半。凯迪拉克期待由中国技术武装起来的XT5 PHEV能正式打开新能源的增长通道。
XT5 PHEV以25.99万元的限时权益价起售,直接进入了理想L6、问界M7等自主品牌的核心价格带,将与这些车型成熟的生态体系竞争。来自官方的数据显示,上市24小时,XT5 PHEV的订单突破了5500台。这个数字放在动辄“破万”的新势力语境里并不算炸裂,但对于一款二线豪华品牌的插混SUV来说,它承载的意义远超数字本身。
XT5 PHEV的全新本土化定位能否成立,将在未来6至12个月的销量中得到验证。如果能够站稳月销3000至5000台的水平,它将为凯迪拉克在华转型提供一条可复制的路径,也将为整个合资阵营证明:放下品牌身段、交出研发钥匙,或许是在中国市场活下去的唯一方式。
对XT5的安排,是凯迪拉克全球战略“分轨”的缩影。在北美,它选择回归燃油车并暂停产品线,以完成工厂改造和产品换代,这是对市场现实的妥协。而在中国,它则押注插混和本土化智驾,用最快的速度补齐新能源短板,这是对全球最大新能源市场的主动出击。这一战略能否持续,取决于中国市场的转型效果,也将决定凯迪拉克未来的品牌走向。
(作者 刘晓林)
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刘晓林
汽车与出行新闻中心首席记者 关注汽车产业发展趋势、行业性事件、企业动态;全程记录国内新能源汽车的发端、升温、爆发,以及每一次新技术浪潮;对自动驾驶、造车新势力、汽车行业投资、上市公司资本运作以及汽车产业政策变动进行持续性报道。
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