产业解读｜44亿方好水，兴安盟不只想“卖水”

在大兴安岭南麓，一片被优质水资源富集赋能的区域，正从资源禀赋优势走向系统性产业崛起。兴安盟水资源总量达44.05亿立方米，人均水资源量约为全国平均水平的4倍；全盟地表水国考断面常年100%达到Ⅲ类及以上水质，哈拉哈河（阿尔山段）成功入选全国首批美丽河湖优秀案例；同时，兴安盟拥有未被大规模工业化扰动的整装原生流域生态，水量充沛、水质纯净、矿化结构优质、生态基底完整，成为国内高端天然矿泉水、康养水产业赛道中极具成长性的核心潜力板块。当前，依托水权金融化、康养品牌化、生态价值市场化三重转型路径深度叠加，兴安盟正把资源优势加速转化为产业胜势。

产业升级：从水源输出到链条构建

当前，兴安盟矿泉水核心产能与品牌布局高度集中于阿尔山市，已集聚云露水业、伊利天然矿泉饮品等代表性经营主体，形成区域水饮产业初步集聚格局。从全国水饮产业竞争格局看，普通瓶装饮用水依靠走量销售模式，其利润空间被持续压缩。在此背景下，兴安盟并未盲目扩张低端产能，而是通过金融机制创新、产品结构升级、地理标志赋能，重构区域水资源产业的核心竞争力。

水权质押融资落地，是兴安盟水产业资本化、规模化发展的关键性制度突破。2025年6月，中国银行内蒙古分行以取水权质押方式向云露水业发放700万元专项贷款，用于年产2万吨矿泉水项目建设，系内蒙古全区首笔取水权质押融资业务。从产业底层逻辑来看，传统涉水中小企业普遍面临重资产不足、抵押物匮乏、融资渠道狭窄的行业痛点，水资源作为核心生产资料长期无法确权变现、无法撬动金融杠杆，极大制约了中小水源企业扩产升级、技术改造与品牌培育。对区域产业而言，该模式不仅盘活了存量水源资产、降低了本土中小水企的扩张门槛，更构建起适配高端水饮产业落地的区域金融配套体系，为后续头部品牌招商、优质项目落地、产业链上下游集聚提供了重要信用底座与制度支撑，标志着兴安盟水资源产业正式进入“资源可确权、资产可融资、产业可迭代”的规范化发展阶段。

在产品赛道布局上，兴安盟精准规避大众饮用水市场，依托独特地质水文条件，锚定偏硅酸型、低钠、高锶、弱碱性珍稀矿泉水源的细分市场，聚焦高端商务餐饮、母婴饮用、康养医疗、轻奢定制用水等高附加值赛道，全力推动水资源开发从“以量取胜”向“以质溢价、以效增值”转型，持续提升单方水资源经济产出价值。

优质的产品属性，源自独一无二的火山矿泉地质禀赋。以阿尔山伊利矿泉饮品水源地为例，水源坐落于阿尔山市白狼镇三道沟沟谷侏罗系火山岩分布带，大气降水经深层入渗、长期运移，与火山岩围岩充分溶滤、交换吸附，持续富集硅酸、锶、锂等有益微量元素，最终形成稀缺的复合型优质矿泉。检测数据显示，该水源偏硅酸含量40.37~57.42mg/L，锶含量0.060~0.118mg/L，锂含量0.013~0.045mg/L，pH值稳定在7.18~8.24的天然弱碱性区间，溶解性总固体、总硬度指标均衡适宜，属于稀缺的HCO3—Mg·Ca型优质饮用天然矿泉水。

凭借极致的水质标准与稀缺的生态属性，2024年“阿尔山矿泉水”成功获评国家地理标志产品，也是国家知识产权局重组后全国首件矿泉水类地理标志认证产品，2025年阿尔山伊利成为首家获准使用该区域公共品牌标志的经营主体，实现了“优质资源—标准认证—品牌溢价”的闭环赋能。

同样具有代表性的还有五里泉。五里泉地处阿尔山市北郊，环抱于大兴安岭山林与湿地草甸之间，水源源自地下3000米深层侏罗纪火山岩断裂带，降水经五十年深层渗透、天然过滤、岩层矿化后自然涌出，是国内罕见的低温自流冷矿泉。泉水平均水温常年维持在3~6.8℃，四季涌流不息，日稳定涌水量达1054吨，水质、水量、矿化成分常年保持恒定，1988年即被评定为国家级优质天然矿泉水。

五里泉冷泉与城区温泉群形成冷热双泉共生的稀缺资源组合，区别于国内单一冷泉、单一温泉产区，为兴安盟构建“饮水+康养”双核心产业体系，提供了不可复制的资源壁垒。

业态延伸：温泉康养的产业协同

阿尔山独有的48处自涌泉眼、冷热矿泉共生、火山地貌+原始森林复合型资源，形成了全国稀缺的水资源康养基底，为水资源产业跨界延伸、业态扩容提供了核心支撑，推动产业边界从瓶装水加工制造延伸至文旅服务、健康康养、旅居消费等高附加值领域。

从产业协同角度看，瓶装矿泉水产业属于水资源前端资源开采与工业品加工环节，重产能、重制造；温泉康养产业属于水资源后端体验服务与终端消费环节，重场景、重流量、重复购。二者同源共生、链条互补，共同构成兴安盟水资源“制造+服务”的双轮驱动产业格局，有效解决了单一卖水产业链条短、抗风险能力弱、增值空间有限的短板。

依托资源优势，兴安盟持续落地系列标杆康养项目，持续补齐文旅业态短板、优化全年消费结构。金江沟温泉度假区精准瞄准区域旅游冬季淡季、业态空白问题，将温泉资源与住宿、休闲、度假业态深度融合，有效拉长游客停留时长、提升单位客群消费价值，通过冬季温泉康养产品对冲夏季观光旅游的季节性波动，力争实现全季均衡运营。

在差异化竞争层面，兴安盟跳出常规温泉泡浴的浅层业态，深度绑定火山矿泉泥疗、大兴安岭森林浴、蒙医药康养三大本土特色，构建北方高端疗休养专属标签，在东北、华北高端康养市场形成独特竞争优势，推动区域从传统“山水观光过境地”，向“四季深度旅居康养目的地”产业跃迁。

多个标杆项目持续落地，推动康养产业标准化、高端化、体系化升级。阿尔善国际维景度假温泉酒店紧扣“健康中国”战略与区域绿色发展定位，填补了内蒙古大兴安岭林区高端温泉康养项目空白，以“国家温泉康养度假示范区”为核心定位，推行“温泉+疗养+食宿+文化”复合模式，融合火山、森林、温泉地域特色，构建集旅游度假、森林康养、运动康体、冰雪体验、自然教育于一体的综合业态，拉高区域康养产业整体层级。

阿尔山太阳谷温泉度假酒店立足白狼镇生态腹地，依托林海、火山、矿泉核心资源，打造四季沉浸式体验场景，形成“夏徒步森林SPA、冬滑雪暖泉疗愈”的全季节产品体系，最大化释放水资源的场景价值与体验价值。

林海·颐汤康养酒店则作为区域产业标杆综合体，以专业温泉疗养为核心，整合高端住宿、私汤别院、健康管理、休闲文娱、商务宴席等多元业态，打造一站式高端康养旅居平台，完成从单一景点、单一泡池向复合型康养度假产业集群的进阶，让水资源从工业产品，转化为可体验、可消费、可长期运营的持续经济收益。

价值革新：治理成本的市场回收机制

2026年8月，乌兰浩特市完成内蒙古首笔千万元级水土保持生态产品价值转化交易，交易金额达1008万元，成为区域生态价值市场化落地的标志性事件。该交易通过第三方专业机构，量化小流域综合治理的蓄水保土、水源涵养生态效益，以市场化协议转让方式实现生态价值变现，让生态治理成果具备可定价、可交易、可收益的商业属性。

从产业深层价值看，这一模式彻底重构了水资源产业的投入产出闭环：将以往纯财政负担的生态治理成本，转化为可市场化回收、可持续盈利的生态资产收益。常态化的生态产品交易，能够持续反哺上游水源地保护、流域生态修复、水土保持治理，从根源上保障下游矿泉水源、温泉资源的长期稳定，为整个水资源产业集群提供生态安全底座与长效发展动能，真正实现“保护即收益、治理即资产、生态即产业”。

综合而言，兴安盟水产业已初步形成生态涵养—水源保护—开采加工—品牌销售—康养服务—生态反哺的完整产业闭环，实现了水资源从单一工业品输出，向生态、工业、文旅、康养多维价值的全域释放。兴安盟依托不可复制的生态资源、持续创新的产业机制、不断完善的业态矩阵，正在打造我国北方水资源绿色产业化、价值最大化的全新发展样板。（赵宗茜）