大厂女工生育好比甄嬛：战略怀孕后还渴望逆袭

甄嬛在甘露寺策划了一场怀孕自保，当代大厂女工在低绩效后谋划怀孕苟住。古今如此相似，肚子=免死金牌。

最近，一位大厂女工绩效被打分为M-，想用“战略性怀孕”苟住的话题又火了。这种现象早在三、四年前就曾被讨论，如今再度被推上舆论的“风口浪尖”。

本期内容，花姐采访了几位在大厂“战怀”的女员工，及某大厂HR，从不同的视角，听听大厂冰冷的生存规则，女性在怀孕后要经历的无奈与挣扎，并试图还原一个真相，是什么让女性把“战略性怀孕”当成抵御辞职的最优解。

01

凌晨下班的大厂女工，回家还要完成怀孕KPI

林晓下班打卡的时间是凌晨12点半，坐上出租车，她给老公发了一条微信，“这两天是排卵日，准备一下。”老公发来一个“ok”的表情包。林晓关上手机，一天工作的疲惫涌了上来，她靠在椅背上小憩，为身体蓄力。回家后，她还要完成另一项关乎职业生涯的KPI——怀孕。

林晓“战略备孕”已经半年了，3月份绩效开分，一个M-，及对团队没有突出贡献的评语给林晓上了紧箍咒，她已在淘汰边缘。

在业务收缩、全员内卷的大环境下，想要逆风翻盘，除了在工作上更积极表现，争取大结果外，她必须拿出一套防御性措施，让自己能苟下去。“战略怀孕”就像“看破不说破”的保命秘籍，每个女工都有，只是看什么时候拿出来用。

公司有句玩笑话，“大厂女性就是拼，工作能抗996、高强度加班，想怀孕时还能精准拿捏生理周期，说怀就怀。”

可讽刺的是，在长期加班、高强度工作压力下，想怀孕并不容易。半年时间，她去过医院，也求了偏方，甚至熟读全网的“速孕攻略”，用尽了所有方法，肚子仍然没有动静。

怀不上，就意味着，她失去了一块“免死金牌”。等待她的，只有被动优化、悄然离场。

让林晓心酸的不是辛苦备孕，而是深夜时的一次次反省，一个名校毕业、勤恳多年的职场人，最终能对抗裁员的，不是专业能力，而仅仅是一张孕检单而已。

02

怀孕的人，会变成低绩效的背锅侠

很多人嘲笑战略怀孕的女性“钻空子、蹭保护”。
而在HR眼中的职场真相，冰冷且残忍：三期保护，保得住你的岗位，保不了你的绩效。保得住不被裁员，保不住不被打压。

法律规定三期女性不得被无过失辞退，但法律管不了领导的主观评分，团队的隐形排挤，和怀孕=无用的职场偏见。

在北京大厂工作的Rose，直言在大厂内部，战略性怀孕早已不是个别现象。几年前，就已经成为三十多岁女员工心照不宣的“防裁员手段”。

一旦上一年绩效偏低、业务动荡，或是嗅到被优化的苗头，不少女同事就会动起念头，甚至去搜索所谓的“速孕秘方”。Rose算幸运，下定决心备孕后，只用三个月就成功“上岸”。

可怀上孩子，并不代表迎来优待，反而是隐形歧视的开始。

“很难遇到完全公正的领导，给怀孕女员工打低绩效，几乎成了潜规则。”

Rose回忆，自己怀孕那一年，绩效被打到C（第三档），领导找她谈话时说得直白：“公司也不能开除孕期员工，你就牺牲一下，给小组垫底，毕竟大家都在分担你的工作。”

Rose心里十分清楚，这是一种推卸责任的说辞。怀孕后，自己做出的工作成果，常会被归为整个团队的功劳；可团队出了纰漏，却往往要她来背锅。

无独有偶，已从大厂离职的莫小北曾因为怀孕，陷入深深的自我怀疑，“因为怀孕，被打了一次M-，一次最低分——I。”

当小北告知直线领导+1自己怀孕时，+1直接说，反正你怀孕了，那就委屈你帮全组背一下低绩效吧。产假回来后，+1又说，产假期间你的工作都是大家帮助分担的，给你个低绩效不过份吧。

小北自认自己勤恳工作，从未懈怠，她选择申诉，捍卫了自己的职场权益，也跟+1彻底闹掰。

可大多数大厂女性，并没有选择反抗，她们深知，申诉意味着彻底撕破脸，后续会被边缘化、穿小鞋，让职场生涯愈走愈难。于是她们默默扛下了一个或者两个M-，甚至I的评价。

这种隐形歧视，让许多名校毕业、勤勤恳恳工作多年的高知女性感到“背刺”，原本，她们想要怀孕后留在公司继续效力，但这种扛低绩效的做法，让她们脑中产生了“只想苟住、只想摆烂、只想等大礼包走人”的消极想法。

“女性在做战略性怀孕，公司也在做战略式挖坑。双方都在争取自身利益最大化，看似互相博弈、占便宜，但根源还是企业文化有问题。”

对怀孕女员工的偏见会持续整个孕期，甚至在她们回归岗位后，能力仍不能得到正视，Rose继续说，“HR、领导、同事，很难公平对待怀孕的女员工，下意识就认定怀孕的女性做不出成绩，理应被淘汰。可没生孩子之前，我也独立带出过不少项目，年年绩效优秀，怎么怀了孕，我就变成一无是处的人了？”

Rose在复工后第一次和领导深谈，主动请求，希望能给到重量级项目，让自己重新做出成绩。

但领导的回复，看似体贴，实则宣告了她的结局：“你要明白，生完孩子之后就要退居二线，机会要多留给年轻人，他们更有冲劲。你往后要多顾及家庭，以后你会感谢我的。”

Rose心里明白，离职已是注定的结局。她能做的，只有尽量争取补偿，同时抓紧寻找下一份工作。

“战略性怀孕”只是拉长了被裁员的时间，改变不了最终被淘汰的结局。很多女性在这段时间忍受无形的职场偏见，还要承受自我怀疑、身心俱疲的二次创伤，她们的也有自己的苦痛与无奈。

03

少数人的逆袭，需要拼搏与许多运气

怀孕被打低绩效似乎成为一条潜规则，而产后的绩效则是相对公平的，但不少女性在生育后，还会陷入陪伴孩子、哺乳背奶等种种琐事中，无法像过去一样把所有时间全部放在工作上。

花姐的HR闺蜜透露，公司如果对产妇提出优化，产妇如果要留下，就要付出加倍的努力。

不是没有绩效逆袭的案例，只是它属于极少数人。唐欣算是一个成功案例，她的绩效评定从M-到M再到M+，一路逆势上扬。

唐欣说她就是不想被大厂淘汰，在孕期她保持着高强度工作，在生孩子时她的飞书依然在线，出了月子马上在家办公。她的+1对她也非常好，在生育期为她分配了可以出成绩的工作，保证她有所产出。

看似是个人努力的胜利，实则是三重幸运的叠加。自己能抗、领导公正善待、业务稳定托底，而大多数人没这个运气。

更多人的处境是：兢兢业业工作，得不到资源倾斜；默默隐忍付出，换不来领导善待。修完产假回来，业务没了，+1换了，一切都要重头再来。因此，不是她们不想逆袭，而是逆袭之路给每个人的开局与困难都不一样。

04

如果可以，我更希望生育是一个幸福的决定

“做决定的时候我算得很清楚：如果失业，家里积蓄只够撑两年房贷。而生下孩子，我至少可以多拿两年工资，再加一笔赔偿金，合计几十万的收入。”莫芃毫不避讳自己怀孕前，曾反复权衡与计算过。

丈夫和家里所有人，都支持她生育。38岁的莫芃和丈夫在杭州打拼，两个人都身处高压大厂，一心想先拼事业，生育计划一拖就是八年。

莫芃说，婚前体检显示夫妻二人身体状况都不理想，自然受孕的概率很低。为了达成目标，她选择做试管婴儿。她想要制造的，不只是一个孩子，更是一份安稳的未来。

备孕半年，莫芃终于成功受孕。但孕期的折磨接踵而至：孕前期，剧烈孕吐，孕晚期，子宫压迫，几乎每一小时就要跑一趟卫生间。

身体的难受，迫使她慢慢交出手里的工作权限，把业务交接给同事。曾经关系不错的下属，也开始私下议论她，觉得她增加了团队负担，拖累了业务进度。莫芃只能不断买咖啡、送小礼物，试图缓和与同事间的关系。

生完孩子后，莫芃发现Leader并没有让她舒舒服服地休息，而是不断催她上线处理工作，深夜时分，她常常一边喂奶，一边还要在群里回复消息。

复工后HR与她交谈，告知她被调任到一个比较边缘化的支持岗。HR对她说得很委婉：“先把手上的事做好，别给自己太大压力。”

莫芃没有争辩，她比之前更拼命——白天上班，晚上带娃，深夜加班。她想用行动证明，自己依旧是那个能打的人。可半年后，她的支持岗也被取消了。

“该来的还是会来。”莫芃最终与HR协商，因为有较长的工作年限，她拿到了一笔足够她在家休息几年的赔偿金，够她喘一口气。

“我有时候看着熟睡的孩子，会突然很愧疚。他是被我‘制造’出来的，我把他当成解决职场困境的一枚筹码。”说这些话的时候，莫芃的声音很轻。

当花姐问她是否后悔生下孩子时，莫芃说道：“我不后悔生他，但我后悔用这种方式生他。如果可以选择，我更希望他是被期待着、满心欢喜地来到这个世界上，而不是我计算中的一枚‘工具人’。”

05

如果要在大厂生育，不如趁早

聊到最后，我的HR闺蜜说了一句很现实的话：在大厂，如果你的人生规划里要生孩子，那么越早生，越划算。

入职初期，资历尚浅、职级不高，即便被打低绩效、被边缘化，损失最小，翻盘最快。

越往后，越被动。等你到了核心岗，一旦怀孕，项目移交、资源被瓜分，晋升机会直接暂停。等你产后回归，早已物是人非。

在裁员季里，已婚未育女性永远是优化名单里的高危人群，而“已婚已育”反而摘掉了不稳定的标签，熬过三期，即便后续被优化，也还年轻，还有大把就业的机会。

战略备孕，始终是一道被动的棋，一条缓兵之计，几位“战略性怀孕”的女性，没有人真正“赢”下这场博弈。 “战略性怀孕”这个词，把“成为母亲”这件本该充满期待的事，硬生生变成了一场职场算计。

这些妈妈，本不是精于算计的利己主义者，却不约而同做出了同一种选择。与其站在道德高点去审判批判她们，不如想想：为什么一个女性，需要靠怀孕来对抗被辞退的命运？

最后，愿职场不止放孕妇一条生路，更让她们前行的路，能够坦荡、顺遂。也愿生育不再是一场关乎去与留的职场博弈，而能回归本真，成为女性纯粹、幸福的人生选择。

（完）

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