一条还没铺下一寸钢管的跨国管道,先把自己名字改了。
2026年9月2日,符拉迪沃斯托克东方经济论坛,俄罗斯能源部长齐维廖夫宣布:原"西伯利亚力量2号"正式更名"贝加尔力量",普京亲自定的名。
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前一天,上合比什凯克峰会刚结束,中俄元首会晤后没有宣布新的管道协议。
失去欧洲管道气大单的俄罗斯急着寻找新出口市场,手握多元气源的中国却不紧不慢。
2026年9月2日,符拉迪沃斯托克,东方经济论坛。
俄罗斯能源部长齐维廖夫站在台上宣布:原"西伯利亚力量2号"管道正式更名为"贝加尔力量",新名称由普京总统确定。
他的解释很简单:新名字"更准确"。
"西伯利亚力量2号"这个名字,从诞生起就带着一层暗示。
1号已经通着气,2号自然意味着这是出口序列里的下一站。
改名之后,"贝加尔"把这条管道和贝加尔湖绑在了一起,叙事的味道就变了。
据俄方公布的参数,这条管道规划全长约2600公里,其中蒙古国境内段约960公里,设计年输气能力500亿立方米,构想合同期30年。
改名的时间点很耐人寻味。上合组织比什凯克峰会于9月1日举行,中俄元首会晤后没有宣布达成新的管道协议。
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更名消息落在峰会结束的第二天。同一论坛上,蒙古国总理乌其尔勒表示,这一项目有望为三国合作开辟新的战略机遇。
在我看来,改名这步棋不是心血来潮,而是谈判姿态的微调。
俄方在宣布更名的同一场合表示,这条管道将优先满足俄罗斯国内的用气需求,谈到对华出口时只用了"商务谈判还在进行"一句带过。
俄方还提到一个数字:远东地区2035年天然气需求预计将达到340亿立方米。而据行业机构测算,人口约786万的俄罗斯远东地区,眼下全年用气量在90亿到100亿立方米之间。
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这条管道设计年输气量是500亿立方米——远东现阶段的用气量还不到它的五分之一。
从数据对比来看,俄方提出的“优先满足本土需求”,仅靠远东本地市场短期很难支撑这条管线的巨额投资回报,这更像是谈判桌上留有余地的表述。
据部分外媒援引匿名消息人士披露,俄方报价的传闻区间为每千立方米248到265美元。
关于中方出价,市场流传两个版本:一是对标俄国内民用气水平的每千立方米50美元,另一版为258.8美元。
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两边市场传闻价差巨大,根源在于参照的基准不一样。
俄方参考的是其面向海外客户的出口价格水平,市场传闻均价约每千立方米402美元。
市场流传的中方参考基准,则包含俄罗斯国内用气价格——俄国内工业用气约每千立方米80到100美元,明显低于对外出口价。
据俄方经济发展部门公布的预测口径,2026年经西伯利亚力量1号对华出口的平均气价约为每千立方米258美元,2027到2029年落在每千立方米224到236美元区间。
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国际天然气长期协议,很少直接敲定一个固定价格,大多绑定一套定价计算公式:气价等于原油价格乘以一个对应系数,再加一笔固定费用。
这个系数行业常见区间是12%到15%,但只是行业惯例,不是统一强制标准。这套机制意味着,气价跟着油价涨落。
双方真正在谈的,不是某个时点的静态数字,而是未来30年整套公式的参数。这类长期谈判拖上数年,属于行业常态。
除了价格公式,还有一笔过境费的账要算。
这条管道约960公里要过境蒙古国。据媒体报道,蒙方的过境费诉求存在多个流传版本,每年约10亿到30亿美元不等。
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这笔费用最终会摊入天然气成本,由三方协商确定承担方式。
在我看来,把注意力全放在借道费上,反而会错过主线。能源圈普遍讨论的一个顾虑是:如果管线过境蒙古,需要考虑蒙古国“第三邻国”外交政策带来的长期不确定性。
蒙古国夹在中俄两个大国之间,近些年持续推行多元外交,和日本、韩国、美国等国家保持往来。一旦管道过境,未来若地缘环境发生变化,管线运营存在潜在扰动风险。
行业分析里也提到,相比蒙古过境方案,中俄直接接壤的线路,在运营可控性上更有优势。
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如果蒙古过境方案推进受阻,走黑龙江方向的直连线路会是备选方案。
市场分析认为,双方还有另一项分歧:中方希望采用上下游一体化模式,由中国企业参与俄气源气田开发和管道建设;俄方在天然气上游开发领域,倾向于保持自主掌控,在该议题上态度谨慎。
把视线从谈判桌上移开。据俄气公司发布的数据,西伯利亚力量1号管道2025年实际输气388亿立方米,同比增长24.8%,对华输气量首次超过对欧洲的管道输气量。
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双方还在2025年9月商定,把1号管道的年供气量从380亿立方米提升到440亿立方米。远东方向的跨境管线也已完成跨境段建设,计划2027年1月正式供气。
据公开场合表述,2026年1至7月,中俄能源贸易额超过500亿美元,同比增幅超20%。
俄方副总理诺瓦克在9月初表示,2026年经管道对华输气总量将达到约500亿立方米。老管道在扩容,新通道在建设,贸易额在稳步增长。
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但中国手里的牌,远不止俄罗斯这一张。
据国家能源局数据,2025年中国国产天然气产量2620.6亿立方米,同比增长6.3%,连续9年增产超100亿立方米。
同年天然气进口1764.6亿立方米,同比下降2.8%,进口对外依存度降至40%,是近年较低水平。
中亚方向的四线管道全年输气量约432亿立方米。
这里再补一个概念。管道气像自来水,管线建成后输送路径固定,供需双方形成长期绑定;液化天然气像瓶装水,装船后可以转运到全球不同买家。
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这一层差别决定了,管道气出口方,相比LNG卖家,更依赖稳定长期采购方。
就在中俄管道谈判陷入僵局的同一周,中方签下一笔新的LNG长协。据中国燃气官网9月14日消息,其旗下中燃宏大能源贸易与美国维吉公司(VentureGlobal)旗下CP2项目签署了20年期液化天然气购销协议:每年50万吨,离岸交付,价格挂钩美国亨利港基准价再加一笔固定液化费,最早2030年开始交付。
这笔交易让中国燃气的LNG长协资源池从每年300万吨扩大到350万吨。
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加上此前2023年已锁定的协议,中燃从维吉一家拿到的年度长约量已达250万吨。
这不是简单的谁输谁赢,是全球能源市场结构变化带来的自然结果。
过去几十年,国际管道天然气贸易的定价规则,长期由资源出口方主导——管线一旦建成,输送对象相对固定,资源方议价话语权更强。
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现在格局发生变化:中国天然气供给来源多元,本土产量连年增长,进口依存度持续回落。
管道气没有液化、海运成本,中间损耗更少,这既是中方愿意继续谈判的理由,也是在价格条款上不愿轻易让步的理由。
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