四川
上世纪六十年代，新中国工业基础薄弱，很多工厂、工地的生产调度，大多依靠老工人经验安排，缺少科学的管理方法。当时国外已经发展出一套生产调度理论，有很多分支，不同国家、不同学派，有着二三十种不同名称，也就是网络计划技术，CPM、PERT都属于这套体系，主要用来规划工期，安排工序，避免人力物资浪费。这套理论在国外已经用在大型工程，国内还没有引进普及。
华罗庚原本深耕纯数学研究，在国际上已经有很高声望。那个时候国家希望科学走出象牙塔，能够直接服务工农业建设。1964年，华罗庚写信给毛泽东，讲了自己打算走出研究所，把数学用到生产一线的想法，很快收到回信，毛泽东肯定他不为个人，而为人民服务的方向，鼓励他把理论落地实践 。当时毛泽东著作里面经常提到统筹兼顾，这个理念给了华罗庚启发，他决定不给这套理论用外来音译名字，起一个本土化名字，叫统筹法。
之后他组建小分队，六十年代中期开始，跑遍全国二十多个省市，去工厂、矿山、铁路工地试点推广统筹法，同时配套推广优选法。很多工厂试点之后，工期缩短，原料浪费减少，不用大额投资，只靠调整工序安排，就拿到实实在在的增产效益。那段时间推广道路并不顺利，有质疑声音，也有试点失败的时候，但是想到中央的鼓励，他依旧坚持跑基层。
要区分清楚史实，并不是毛主席直接下达指令，把名字定为统筹法。统筹这个名字，是华罗庚结合统筹兼顾思想自主命名。并不是一句话当场定名的故事桥段。
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