突发，字节跳动有多人被抓

互联网大厂员工违规违纪，并不是什么新鲜事。泄密、违规牟利、利益输送，甚至触碰法律红线，这些问题隔一段时间就会被曝出来。

规矩摆在明面上，保密要求、社媒规范年年讲、季季提，仍有人顶风作案。

面对这些害群之马，字节从来只有三个字：零容忍。

近日，字节跳动公布了新一轮大清洗的结果，并披露了多起典型泄密案例。一桩桩一件件，触目惊心，足以给职场人敲响警钟。

字节跳动通报：

114 人被辞退，8 人被抓

近日，字节跳动集中通报了 2026 年二季度内部违规违纪案例的处理结果。

此轮大清洗中，共有 114 名员工因触犯公司红线被辞退，其中 8 人因涉嫌刑事犯罪被移交司法机关处理，6 人因严重损害公司利益被提起民事诉讼。

图源：红星新闻视频号

通报披露，多名员工违规查询并向外输送保密信息。

更有员工单纯出于虚荣心，亮出自己的大厂身份，主动帮外部人员查询并带出内部保密内容。

这类行为突破了岗位权责底线，涉事人员全部被辞退或解除实习协议，部分人员被实名通报、同步行业联盟，并被提起民事诉讼追责。

数据与内部业务信息，是互联网企业的核心资产。

一旦内部人员随意泄露涉密资料，不仅可能破坏产品竞争壁垒，损害品牌口碑，还会诱发连锁信息安全风险。

除此之外，通报里的另一则案例也值得警惕。

一名业务员工借助 AI 整理业务材料，生成上百份包含内部保密信息的文档，将其违规备份至个人飞书账号。此外还违规备份了内部代码库。

最终公司对其作出辞退处理，叠加实名通报与经济处罚。

AI 只是提高了文档整理效率，但并不代表员工可以借工具之便，随意带走公司内部资料。

类似的教训，行业里早就有过。

大连某数据平台管理中心诉崔某某侵害技术秘密纠纷案中，员工离职前将技术秘密发送至个人邮箱，最终被判赔偿经济损失 25 万元及合理开支 1.5 万元。

图源：最高人民法院知识产权法庭

字节这起案例，也让人想到行业里一个相关概念，叫 “影子 AI”。

影子 AI 指组织内员工未经 IT 部门批准或监督而擅自使用的人工智能工具或应用程序，例如个人订阅的 ChatGPT、GitHub Copilot。

IBM《2025 年数据泄露成本报告》统计了 600 家在 2024 年 3 月至 2025 年 2 月发生数据泄露的组织。

样本显示，20% 的受调查组织遭遇过 “影子 AI” 引发的泄露，高度使用影子 AI 的企业，数据泄露平均成本高出 67 万美元。

图源：IBM

除了信息外泄的问题，员工在社交网络上的不当发声，同样会给企业带来巨大的冲击。

字节的此次通报中提到，一名实习生在外部社交平台发布不实内容，编造公司文化、工作氛围相关谣言，还用带有贬损意味的标签攻击同事。

帖子快速跨平台扩散，引发大量互动，严重伤害企业雇主品牌形象，公司直接解除其实习协议。

这次的人员大清洗中，纪律部门还查出多起员工在社交平台炒作工作强度的事件。

社交媒体上有不少这类帖子或者VLOG，某些博主说自己凌晨两三点才下班，第二天早上十点又要到岗。

说实话，听着确实挺吓人，但这绝对不是字节的普遍现象，更不是强制要求。

无论真假，只要带着 “字节员工”的身份标签发出去，外界就会默认这是内部人的真实体验。

其实字节早就意识到了这个问题。

今年 1 月，公司专门发布了 “员工社交媒体账号申报和内容规范指引”，明确要求对外披露员工身份且存在商业化收益的个人账号需要申报，同时划定了发布内容的红线，防止造谣、泄密以及利用公司资源牟利。

不少人会把季度通报当成一次突击整治，实际上，字节的反舞弊、保密治理早已形成一套长期机制：制度打底、常态化教育、定期通报、追责闭环。

从 2025 年 9 月开始，字节已经连续公布了五批违规处理结果。

2025 年二季度 100 人被辞退，三季度 120 人，四季度 65 人；2026 年一季度 80 人被辞退，其中 45 人涉及信息安全违规。再加上这次二季度的 114 人，五个季度累计已有近五百名员工因触碰红线被辞退。

互联网大厂重拳出击

加强内部治理

整个互联网大厂行业，都在做员工违规追责和内部治理，只是披露方式和侧重点不同。

阿里的特点，是将反腐和人事晋升直接挂钩。

阿里 2026 年 ESG 报告披露，2026 财年涉及员工贪腐并移送司法处理的事件为 37 起。处理方式包括训诫、警告、记过、解雇和移交司法机关；其他等级违规与薪酬激励、晋升挂钩。

阿里治理起来连层级很高的管理者也不放过。

2018年，原优酷总裁杨某某因经济问题被举报并配合警方调查。2020年公开的法院判决显示，其利用职务便利收受、索取业务合作单位贿赂855万余元，因非国家工作人员受贿罪一审获刑七年。

2025年6月，饿了么经内部调查发现，物流负责人韩某涉嫌职务犯罪，公司随后主动向公安机关报案。

图源：微博

不管位子坐得多高，只要碰了红线，公司该报案报案，该移送移送，绝不护短。

京东抓反腐的方式，也是出了名的不留情面。

刘强东早年曾表示，哪怕员工贪公司1万元，他也愿意花100万元、1000万元去调查。

去年6月，京东发布《京东集团廉洁合作指南》，对合作中的利益输送划出红线。无论是回扣、礼金、借款、实物、宴请和旅游等物质好处，还是住房、落户、职位晋升等非物质利益，都被明确列入禁止范围。

图源：京东

京东 2024 年 ESG 报告披露，当年完成 221 起贪腐案件和 12 起利益冲突事件的内部调查；221 起中包括商业贿赂 191 起、职务侵占 30 起。另有 20 起由公司移交司法机关处理的员工贪腐案件在报告期内审结。

其他大厂也都有自己的治理体系。

美团在2016 年成立阳光委员会，由执行董事任主席，有 “阳光职场八条高压线”。快手制定《廉正举报管理规范》，2021 年查实 21 起廉正举报案件。

各家都在做内部治理，差别在于披露方式。

字节选择按季度公开 “晒成绩单”，一方面是杀鸡儆猴，让员工知道违规的代价；另一方面也是对外传递信号，说明公司在认真管。

这种治理最终保护的是什么？

保密治理保护的是研发和业务成果。技术、数据、信息是字节的核心资产。

反舞弊保护的是商家和合作伙伴的公平竞争。运营支持不能取决于私下利益往来。

治理失实传播保护的是企业和员工双方的权益。既打击恶意编造，也保留正常反馈的空间。

字节连续五个季度的通报，拉出了一条很清晰的线：内部治理不是一次性的反腐运动，而是一个随着业务发展不断细化、不断加码的持续过程。

收钱办事的贪腐要管，出借账号、泄露资料的信息安全要管，社交媒体上的造谣引流要管，员工离职前后的资料清理也要管。

业务在变，风险点也在变。每出现一种新的工作方式，就跟着长出新的违规空间。

规则越清楚，执行越透明，保护的不只是公司的资产和声誉，也是每一个认真干活的员工。在这种严格的治理之下，他们不用因为别人的违规行为背锅，也不用在模糊地带里提心吊胆。