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作者 | 陈振
来源 | 财经八卦(ID:caijingbagua)
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引言:国庆第一批血亏的游客也出现了,简直就是玩了个“寂寞”!
曾经挂牌3A、4A、5A的景区,一度是各地游客争相打卡的网红旅游胜地。
靠着这些“金字招牌”,一到节假日,全国各地的景区往往都呈现“人从众”的景象。
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今年中秋国庆的小长假,各地文旅忙得不可开交,本是景区大赚特赚的好时刻,奈何央视新闻曝出的这则新闻,让昔日的“金饭碗”难保了,揭开了各地文旅的“遮羞布”。
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不但游客去了这样的A级景区可能追悔莫及,还要面对同质化的景点、似曾相识的网红建筑、老化的服务设施等,旅游体验感大幅降低不谈,来之前的好奇、惊喜全都“碎了一地”。
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A级旅游景区在很多游客眼中,代表的是当地的文旅“含金量”,是一座城市的“文化名片”,很多人出去旅游,不就是冲着A级旅游景区去的,想一睹祖国的大好河山,感受当地特有的文化和传统。
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可如今,依旧是人山人海的旅游盛况,但有的A级景区早就“面目全非”。
早在9月15日,央视新闻、央视财经等媒体就报道了多地集中清退A级旅游景区,不少的“问题景区”被摘牌、降级。
安徽不仅有6家4A级景区被一次性摘牌,还有一家4A级景区降为3A。
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更重要的是,安徽的A级景区被摘牌还不是个例,还有的景区存在严重数据造假、虚报信息等问题。
9月23日,央视再一次跟进A级景区“摘牌潮”的报道,曝光了今年以来,全国至少有22个省100多家A级景区被摘牌。
甚至出现了部分问题景区既无游客,也无工作人员,更无运营项目,妥妥的“三无”僵尸状态。
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更可笑的是,这些被摘牌的A级景区,还可能连牌子都忘了撤下来,摆在景区确实很“扎眼”。
一旦消费者攻略做得不够充分,信息获取不及时,很有可能浪费时间、花钱打水漂了,冲着官方名头白跑一趟。
到了所谓的A级景区才恍然大悟,吃了个闭门羹,好心情一瞬间没了。
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摘牌背后,究竟是A级景区的流量光环缺失了,还是幕后的操盘手借摘牌完成景区财务上的止损,把本应该承担的责任向外转嫁,只留下一头脑热的游客白跑一趟?
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超100家A级景区被摘牌
差评不断、造假不少
作为普通游客和消费者,很多人出去旅游不就是选择性地偏爱去景区逛逛。
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尤其是那些被官方认可的A级旅游景区,而部分景区也试图依靠评级红利收割游客。
说到底,真正让消费者买单的,也许不是某个城市,而是这个城市有哪些闻名的古建筑、出圈的文旅特色、绝佳的自然景观......
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尽管一直以来,有不少A级景区的配套服务和设施,在很长一段时间都被游客诟病,但黑红也是红,游客还是会“慕名”前去打卡观光。
有游客吐槽变相收费套路深,也有人吐槽“网红景区”实为“丑景区”、审美土味十足、太“辣眼睛”了,还有消费者质疑买票一秒搞定、退票退款得提供各种证明。
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这些都是游客亲身体验后的A级景区乱象服务,中招的不在少数。
而这背后,说到底还是部分问题景区收入下滑、业绩不理想后,想靠“二次消费”吸引更多游客买单,最后游客用脚投票,倒逼景区回归文旅内核的改变。
而今年以来,在文旅部的大力整治下,中秋假期前,安徽取消金寨县大别山玉博园等6家4A级旅游景区质量等级(即摘牌)、将原安庆市宜秀区巨石山4A级旅游景区降为3A级旅游景区。
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安徽省文化和旅游厅的公告中也写得清清楚楚、明明白白,这些摘牌或降级的A级景区存在质量等级不达标、安全评估缺失、旅游服务功能严重弱化、景区质量严重退化、“三无”僵尸状态、虚报谎报信息、数据造假、旅游产品焕新能力不够等问题。
明明手握一张A级景区的“好牌”,不但没好好利用起来,反而“啃起老本来”、不思进取,一旦投资方撤出,现金流紧张,再加上经营不善,被摘牌和降级也是早晚的事。
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不止这些被摘牌的僵尸景区,不少重金打造的人造文旅项目,即便拿到 A 级招牌,同样难逃经营困局,背后的开发公司甚至是注销、破产。
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张家界的大庸古城,地处市中心,耗资约24亿元建设,但2021年试运营后,4年巨亏10.8亿元,此前被央视点名“人造空城”,背后的上市公司张家界也曾彻底资不抵债。
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后经芒果系“爆改”复苏,大庸古城实现月客流量破100万人次,成为新晋网红打卡地,但长期盈利仍面临严峻考验。
只是苦了那些无辜的游客和消费者,奔着A级景区和网红打卡地的名头,花时间和精力去打卡,到头来路费、住宿费都打了水漂,还不能欣赏到网上宣传的那般A级旅游胜景。
心疼游客和大众的同时,央视新闻的曝光,还特别指出这是安徽近年来力度最大的一次A级景区大清退,且有3家旅游景区是主动申请摘牌、自愿放弃A级景区资质。
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难道以往的“终身荣誉、金字招牌”,如今也都一文不值了吗?
无独有偶,今年9月,海南、内蒙古等地也有多家A级景区被批量清退了,此前还有北京、广东、山东、湖南、广西等地陆续出手整治A级景区乱象,该摘牌的摘牌,该降级的降级。
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据不完全统计,国内已有100余家A级景区被集中清退了,央视曝光中提到的“僵尸景区”,折射的也是这一行业乱象的真面目。
但清退和摘牌降级,也不能完全打消游客对A级景区的向往,只是景区的品牌含金量早就“大打折扣”,货不对板成了消费者口中的吐槽,景点口碑和风评下滑严重,背后是当地文旅资源的严重错配。
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一方面A级景区过分看重这块牌匾带来的“吸金”能力,一旦获得A级景区的官方认证,则意味着资源更多、设施和配套更齐全,然后一跃成为网红景区,游客慕名而来消费。
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而另一方面,部分地区可能还存在重金扶持A级景区打造、国字号创建等现象,对获评的5A级旅游景区和国家级旅游度假区,给予百万元的奖励。
今年1月初,湖北襄阳就曾提出3大维度重奖,用真金白银支持A级景区打造和推动当地文旅融合高质量发展,新评定的国家5A级旅游景区和国家级旅游度假区最高可获得400万元奖励,这很难让当地景区不“心动”。
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政策上的红利,一旦被别有用心的景区盯上,再高的评级都可能只是他们肆意敛财的一个起点,而不是将重心放在提高群众的旅游体验上。
游客的多样化需求、高标准高品质的文旅服务得不到满足和提升,最终也就只会迎来集体摘牌、降级的下场。
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不是消费者的“口味”难调,而是大部分景区忽视了文旅服务的本质。
就像网友说的“景区不在于体量大,而在于独特”,文旅比拼的是特色与体验,拒绝千篇一律的复制式开发。
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游客的差评也好,消费者的吐槽也罢,这些都是在激励A级景区加速升级蝶变。
不要被所谓的A级所困,要勇于摸索当地的文旅融合商业模式,用真心服务每一位游客,走特色文旅高质量发展之路。
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游客不好骗了
A级景区的牌匾也不“灵”了?
真正的A级景区,释放的也不是单个景点的“虹吸效应”。
现在的文旅竞争,也早就不像以前拼规模、拼数量、拼价格,而是靠整个地区的“系统共生”发挥最大的经济效应。
单个景点再怎么爆火,流量来得快也去得快,消费者可能会因猎奇打卡路过,很难留住回头客,对周边的商业带动也较为局限。
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年年都有爆火的A级景区,网红景点也是数不胜数,但真正能长期吸引游客的往往占少数。
只有那些把客流变成“流量”,让游客在交通、文旅业态、当地文化、特色服务上拍手称快的景区和城市,才是真正的长期主义胜利者。
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他们拼的是生态、产业、文旅资源全域联动,高度配合下打“团战”,再加上景区的IP、政策上的发力,形成一个完整的商业闭环,而不是某个景点的“单打独斗”。
而旅游业的本质,说到底还是服务行业,多个省市密集摘牌,对A级景区的大整改、大出清,既是监管和优化消费环境取得好成绩,也是倒逼文旅产业的景区服务品质“净化”和提升。
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今年7月2日,江西发布重磅推文解读《江西省优化消费环境三年行动实施方案(2025-2027年)》,里面就提及对A级景区、星级饭店实施了有进有出、优胜劣汰的动态管理,66家不合格景区被处置(摘牌或降级),超100家星级酒店被摘牌,今年以来累计查办非法涉旅案件370余件。
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官方的“亮剑行动”目标很清晰,让文旅消费更加透明,消费者既要玩得开心,也要玩得放心,更要让他们“敢消费、愿消费”,景点要有看头、有逛头。
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光摘掉“金字招牌”远不够
苦各大景区“套娃式消费”久矣
如今的旅客和消费者,每一笔钱都要花得值,对待A级景区的态度也开始发生改变。
一个官方认证的A级景区,并不代表消费者就一定会买单;投资50多亿打造的古镇,也不见得就是古人陶渊明笔下的“桃花源”。
不是大家不爱玩了,只是不愿一股脑地为A级景区或网红打卡地疯狂买单了。
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其实很多人在景区或多或少都有一些不一样的经历,遭遇的“景区刺客”也不尽相同。
像某些A级景区或普通景区的大门离核心景点越来越远,付费的“摆渡车”成了游客的必选项,来返百来块不算便宜。
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尽管江西龙虎山、吉林长白山、安徽天柱山、四川稻城亚丁等景点被点名集中整治,景区摆渡车也被文旅部点名整改,而被摘牌的是僵尸荒废景区,与前者还是有很大区别。
官方一直在严打“摆渡车”乱象,但景区给的回应则可能是“环境保护、乱停乱放、人员错峰限流”,说白了就是人太多了,游客有乘车需求。
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还有央视曝光的各类涉旅景区套路,网传的“低价门票、内部票、特惠团票、免费供应矿泉水方便面”等骗局,官方一直在痛批,套路年年有,被骗的游客也是年年有。
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笔者也再次提醒广大消费者,任何宣称抢内部票或低价票、免费组团游A级景区、999元“纯玩团”等,都是打着旅游的旗号,借助A级景区的背书,诱导消费者购物充值,务必提高警惕。
如果景区合理盈利是为了生存,那A级景区的“套娃式消费”,又该让谁去买单呢?
门票、景区摆渡车费用、项目游玩费用、网红打卡点拍照收费、景区食物费用......
各种杂七杂八的花销算下来,有网友发帖称爬个黄山就花400块,这笔钱也不单是为A级景区“充值”。
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虽说个别A级景区的行业乱象,不能代表行业的整体现象。
也不是消费者和游客对景区的热情消退,而是大家不愿再为名不副实的景区买单。
文旅部在今年6月公布的数据显示,去年全国共有A级景区16994个,接待了75.1亿人次的游客,创收达到5544.9亿元,已经是连续3年旅游收入大涨。
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一边是A级景区的消费场景越来越多样化,收入年年涨,一边是游客和消费者苦“套娃式消费”久矣,景区不再单纯地提供服务,而是多了很多“消费”。
但实际上A级景区数量越来越多,并不代表单个景区的收入就越来越高。
城市进化论综合文旅部官网的数据,过去7年A级景区数量从12402家,增长至去年的16994家,净增4592家;年接待游客也从2019年的64.75亿人次提高到去年的75.1亿人次,涨了10亿多人次,但年均单个景区收入算下来其实不增反跌。
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这也侧面说明今年A级景区的集中摘牌、清退,是一种必然,很多景区看起来人山人海,实则不过是有名无实,还让这些“僵尸景区”拉低整个行业的高水准。
而消费者和游客的体验更为深刻,A级牌匾到处都有,缺的不是景区数量,缺的是服务、体验和文化价值。
让A级景区溯本追源,回归旅游服务的本质,把真实体验的质量和性价比拔高。
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消费者愿意买单,愿意做回头客,当地文旅的经济才会得到最大化提升,还能带动周边产业的价值输出和文化输出。
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显然A级景区不是不火了,这块“金字招牌”还是会吸引不少游客,但这不是“终身的官方背书”,消费者上过一次当,就可能不再相信所谓的景区等级划分。
如果景区官方宣传和实景落差太大,配套、服务跟不上预期,游客评判的依据不再是 A 级牌匾,而是普通游客真实的体验分享。
说白了,A级景区的爆火出圈,靠的永远都不是牌子的口号喊得有多响,而是游客的口碑能否变成流量,进而转化成真金白银。
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而那100余家被摘牌的A级景区,只不过是行业大洗牌的优胜劣汰,倒逼整个旅游业自查自纠。
让真正用心做服务、重视文旅融合、尊重游客体验的A级景区释放更大的价值。
要知道,A级牌匾只是起点,游客的口口相传才是长久的流量密码。而那些A级景区还会让游客“重游一次”吗?你有没有冲着景区招牌出游,最后体验落差很大的经历?
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