(记者 林碧涓)人工智能产业正迎来新变化。从办公助手、智能客服,到工业智能体、城市治理平台,大模型应用正加速从“技术演示”走向“业务流程”。相较过去参数比拼,我越来越多企业开始探索如何让AI真正进入生产环节。算力规模快速扩张,如何让更多企业低成本、高效率地使用算力,正成为AI规模化落地的关键。
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(图片来源:摄图网)
AI规模落地背后需要算力
在各大产业现场,AI越来越多地在业务场景中落地应用。在轨道交通生产线上,AI大模型能够辅助设备故障分析,帮助企业优化生产流程;在政务服务窗口,AI助手能够全天候响应群众咨询,提高服务效率;在医疗领域,人工智能平台正在帮助基层医院提升诊疗能力;在新能源基地,绿电智算中心正在探索能源与算力融合发展……
这些应用的背后,离不开一个共同的底座——算力。在这些场景中,AI不再只是演示,而是每天调用算力、产生决策、影响能耗与效率的生产系统。一个AI应用从研发到落地,需要经历从GPU资源获取,到模型部署;从模型调用,到业务系统接入;从单点测试,到规模化运营等多个环节。其中任何一个环节,都可能成为企业应用AI的门槛。
在算力获取上,企业要对接底层资源、框架和工具,逐一协调不同云厂商、适配不同芯片架构,流程冗长且成本不透明。生产现场还要求低时延、数据不出域、绿电协同,因此需要云边端协同、跨域调度,让算力跟着任务走,而不是让应用迁就资源。
在模型选择上,通用大模型看似“一个模型包打天下”,但进入具体的业务场景中,就会显得专业度不足。模型接入涉及算力,算力支撑不能只给资源,还要提供模型超市、评测、路由、微调、蒸馏、RAG和Agent工具链,让模型与算力匹配。这样,第二道坎才能从“选模型”变成“选服务”。
此外,还存在价值计量缺失。用了多少算力、省了多少电、减少多少停机、替代多少人力,若无法度量,企业就难持续投入。需要把算力消耗与业务KPI打通,提供Token、推理时长、任务成功率、节能量等计量,实现成本可视化、ROI可核算。
因此,AI规模落地需要的算力支撑,不只是堆GPU,而是需要建立连接算力、模型、应用的中间层。
一站式AI服务,让算力从“建得多”走向“用得上”
如果说过去产业竞争的重点是建设多少算力,那么进入AI应用阶段,新的问题变成:如何让更多企业真正使用算力?如何让算力资源快速转化为业务能力?当算力供给不再是问题,问题就变成了如何让算力“被用起来”。
随着AI应用规模扩大,单一数据中心已经难以满足所有需求。不同地区、不同类型的算力资源,需要根据任务需求进行动态匹配。这就需要算力从“固定资源”变成“可调度资源”。算力调度平台让算力从分散资源变成一张算力网。中国电信依托云网融合优势,通过息壤智云平台推动算力资源统一调度,实现不同区域、不同类型的算力能够更加高效协同。企业调用AI服务时,不需要关注背后的服务器位置、芯片类型和资源分布,而只需要根据业务需求获取匹配的智能能力。通过算力统一调度,推动算力资源从分散供给走向协同服务,让算力像网络连接一样更加普惠。
算力被调度起来之后,还需要让企业更容易找到并使用AI能力。传统模式下,企业需要自行完成模型选择、环境部署、应用开发等多个环节。而AI应用市场模式,则能够将成熟的AI能力封装起来,让企业像使用软件一样使用AI服务。通过聚合模型、智能体和行业应用,AI Store降低了企业使用AI的技术门槛,让更多行业用户能够快速找到适合自身业务的智能化工具。例如,湖北电信“智云湖北AI Store”设置了“算力、模型、应用”三大超市,以“一个接口、多源调度”实现统一计量计费;“智云杭州AI Store”则以“聚合接入、可视化管控、安全护栏”三大核心能力,让AI变得好用、管用、用得起。
从算力到Token,AI价值正在重新计量
如果说算力服务解决的是“AI能不能用”的问题,那么Token运营解决的则是“AI使用是否更加高效、更具价值”的问题。传统算力租赁按整机、按核时计费,企业用完一张账单,却说不清这些算力到底产出了什么价值。当AI被拆解为可定价、可计量的Token单元,产业链就有了清晰的分工界面:谁负责生产Token,谁负责调度Token,谁负责消费Token。
中国电信的星辰TokenHub运营服务平台正是这一思路的落地。它具备多模型聚合与智能路由能力,用户调用Token时,平台根据模型效率、Token消耗、调用成本等因素自动匹配更优模型,“让合适的模型服务合适的场景”。同时,平台将智能体与Token一并封装,实现端到端交付,让Token从单纯的模型调用资源,升级为可感知、可调度、可运营的服务载体。
在Token消费层面,中国电信率先推出系列试商用Token套餐,从9.9元1000万Tokens的“轻享版”到299.9元1.5亿Tokens的“旗舰版”,首次尝试为AI时代的计量单元分级分层定价。这种模式借鉴了通信流量套餐的成熟逻辑,将AI服务转变成大众可理解、可订购、可支付的日常服务。
人工智能的发展正进入新阶段。过去,产业关注的是谁拥有更大的模型、更强的算法;未来,竞争的核心将逐渐转向谁能够让AI更快进入行业、更高效创造价值。当算力从“资源”变成“服务”,当模型从“能力”变成“生产工具”,人工智能才能真正走进千行百业,成为推动产业智能化升级的新动能。
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