产改进行时丨铁建装备以“453”工作思路赋能产改提质 激活产业工人队伍发展新动能

为推动产业工人队伍建设改革走深走实，铁建装备在地方和上级组织领导下，围绕“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”总体思路，以提升工人阶级先进性和主人翁地位为主线，聚焦产业工人安全感、幸福感、获得感，充分调动职工积极性、主动性、创造性，运用“453”工作思路系统推进产改工作，为企业高质量发展注入强劲动力。

夯实根基筑体系

4套硬核架构筑牢产改支撑

公司坚持顶层谋划，通过搭建框架、规范制度、汇聚合力，构建产改工作完整运行体系。

一是搭建顶层框架，明晰改革任务图谱。根据产改工作要求，细化七大项27个具体任务，搭起产改“四梁八柱”，并结合企业实际动态优化调整方案，保障改革贴合实践、靶向推进。

二是健全制度规范，强化改革制度保障。按照产业发展及公司发展规划相关要求，完善人力资源、绩效考核、教育培训等配套制度，探索建立产业工人职业生涯发展规划，以制度建设保障改革落地。

三是汇聚各方合力，构建产改工作格局。构建覆盖职前、在职、尽职全周期成长路线，串联等级评定晋升、导师带徒、劳模引领、薪酬绩效、业绩评价、荣誉评选各个环节，打通职工完整职业成长通道。

四是压实各方责任，凝聚协同推进合力。发挥党委定向掌舵作用，编制高技能人才培养三年规划；工会做好任务分解、跟踪督导；各业务部门各司其职协同发力，形成党委、工会、业务部门同向推进的工作格局。

深耕匠心育人才

5项专项行动赋能职工成长

聚焦思想引领、技能培育、岗位建功、价值塑造、民生保障，实施五项行动，全方位锻造新时代产业工人队伍。

一是党建领航铸魂，厚植职工思想根基。依托“6441红旗号”党建品牌，落实“一个党委一特色、一个支部一堡垒、一名党员一面旗”建设。常态化开展职工思想调研与形势任务教育，建强职工书屋、工会驿站阵地，做好意识形态阵地管理。持续宣传贯彻党的二十大、二十届历次全会及中国工会十八大精神，组织“讲身边人 说身边事”“中国梦・铁路情・劳动美”等文化宣传和读书学习活动，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，引导职工听党话、跟党走。

二是精准育才赋能，夯实技能人才底座。充分发挥国家铁路大型养路机械工程技术研究中心优势，用好国家技能根基培训基地、昆明市高技能人才培训基地、中老铁路沿线产业工人技能人才培训基地等平台，针对研发、技术、管理、实操不同群体定制培养方案。新入职毕业生落实岗前培训、专家授课、轮岗交流；一线职工推行“内训+外训”“导师教引+项目实战”模式。深化校企、企企合作，落实“引厂入校、引校入厂”，搭建从新人入门打磨、成长期比武提升到成熟期工匠培育的完整人才培养链条。

三是岗位建功立业，搭建实干比武擂台。围绕“管理提升年”“精细化管理”广泛开展劳动竞赛，创新“训练营+竞赛”模式。三年间竞赛工种增长6倍，参与人数增长10倍，赛事层级实现基层、公司、市级逐级提升。竞赛打通劳务工转合同制、技能等级晋升通道，树立岗位成才标杆。组织劳模工匠联合开展技术攻关、节能降耗、QC小组活动，多项新产品新技术落地，先后斩获云南省科技进步一等奖，湖北省科技进步一等奖，中国好设计金、银奖，云南省优秀质量管理小组奖等多项荣誉。

四是厚植价值理念，释放创新创效活力。传承“逢山凿路、遇水架桥”铁道兵精神，构建新时代企业价值体系。围绕锻造热处理、焊接、机械加工、大机调试质控等核心工艺，建设大师工作室、组建技术创新联盟。近两年，先后涌现全国劳动模范、全国工人先锋号、火车头奖杯、中央企业劳动模范、省市级劳动奖章、詹天佑青年人才奖等一批集体和个人先进，充分展现产业工人技术实力。

五是暖心服务护航，擦亮关爱职工底色。做实困难职工帮扶、节日慰问、寒暑走访、婚恋服务、婚丧关怀、先模疗养、单亲职工关怀、全员体检、心理与法律援助、文体活动等服务，开展驻外职工家庭家访、职工子女助学，把关怀延伸到职工工作生活各方面。持续做优“春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”四季帮扶品牌。公司入选昆明市、云南省提升职工生活品质试点单位。

多元载体强赋能

3大支撑平台厚植成才沃土

围绕职工能力提升，打造培训、竞赛、创新三大平台，为产改落地提供载体保障。

一是整合优质培训平台，深化产教融合育人。推行“3+4”培训模式，以培训中心、产教融合实训基地、技能考核站三大实体阵地，结合内训师、大师工作室、导师带徒、职工小课堂四类载体开展分级教学。作为副理事单位加入云南省轨道交通行业产教融合共同体，与多所高校共建实践基地、产业学院。组建102人专兼职内训师队伍，开发百余门课程。落实导师带徒，新员工入企结对率100%，加速青年职工技能成长。

二是搭建长效竞赛平台，树立岗位成才导向。推动劳动技能竞赛常态化、长效化，围绕新产品开发、技术研发开展竞赛选树人才。对照年度重点工作组织赛事，年均参与2000余人次。同步广泛开展岗位练兵，强化产业工人担当意识，夯实企业发展基础。

三是激活科创创新平台，转化基层创新效能。集聚20名先进模范人才组建技术创新联盟，打造众创共享攻关阵地。聚焦大型养路机械提质升级，推进质量改善、技术革新行动。积极申报各级科技奖项，多项合理化建议落地实施，其中“高性能复杂铸件轻合金材料与控形控性工业软件”获省级科技进步一等奖。大力开展职工“五小”创新竞赛，推动基层“金点子”转化为企业实实在在的效益。

来 源：铁建装备