北京
10月12日，神农集团公告，实控人何祖训与妻子罗婉瑜的离婚诉讼已达成调解。何祖训持有的2.61亿股中，30%即7830.5万股归罗婉瑜所有。按当日收盘价30.43元估算，这笔股份市值约23.83亿元。
双方同步签署了一致行动协议：罗婉瑜在董事会、股东会的提案权、表决权均与何祖训保持一致；未经何祖训同意，不得提出任何提案或临时提案。何祖训直接持股从49.60%降至34.72%，但通过一致行动安排，实际控制权仍维持在49.60%，实控人身份不变。
从披露诉讼到调解落定，不到一个月。9月23日公告立案当天，股价跌了9.82%，一天蒸发超17亿市值。
但比离婚更值得关注的，是神农集团正在经历的经营压力。
2026年上半年，公司营收24.89亿元，同比下降11.02%；归母净利润亏损8.09亿元，同比由盈转亏。亏损背后是猪价持续低迷——上半年商品猪销售均价长期在低位运行，公司计提了约5.43亿元存货跌价准备。
三季度情况并未好转。9月商品猪销售均价10.46元/公斤，环比下滑1.51%，同比下滑18.41%。而公司上半年完全养殖成本为12.0元/公斤，全年目标成本11.5元/公斤。售价低于成本，意味着每卖一头猪都在亏钱。
何祖训是云南规模最大的生猪养殖企业创始人，1999年从饲料起家，2021年带领神农集团上市。他的个人婚变，恰好撞上了猪周期的低谷。
好的一面是，公司的成本管控仍在持续优化。上半年PSY（每头母猪年提供断奶仔猪数）达到31头，料肉比降至2.46，断奶仔猪成本248元/头，均处于行业领先水平。何祖训通过一致行动协议保住了控制权，公司的经营决策不会因股权分割而动荡。
但摆在这家猪企面前的，是更现实的问题：猪价什么时候回暖，以及在那之前，账上的现金流能撑多久。
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