北京
张小昕
近年来，湖北省襄阳市樊城区立足城市更新、项目攻坚、基层治理、风险防范等重点任务，前移干部考察“探头”，以实战表现看干部成色，精准甄别担当实干骨干。
聚焦关键导向，校准以事察人评判标尺。一是看材料，更看实绩。将干部项目建设、矛盾化解的实绩实效作为干部识别关键因素，围绕30余项城市更新、项目建设、保交楼、遗留问题化解等重点工作，对参与重点攻坚的120余名干部开展实绩核验，树立辩证务实的评判导向，全面客观衡量干部履职成效。三是看显绩，也看潜绩。建立实绩双向记录机制，既紧盯招商引资、产业项目落地等看得见、可量化的显性成效，也结合基层党建、应急、综治等工作要求，将安全隐患排查整治、矛盾源头化解、基层制度建设等潜绩内容纳入干部考察纪实台账，识别43名潜绩突出干部，并纳入重点关注名单。二是看结果，也看过程。面对征迁拆改、历史积案化解等棘手工作，既看最终任务销号成效，也看任务各阶段干部攻坚状态。实地走访20余个项目现场、一线谈话党员群众200余人，动态掌握80余名干部阶段性履职情况，厘清客观条件制约与主观履职懈怠的边界，旗帜鲜明为敢闯敢干的干部撑腰鼓劲。
聚焦实践场景，找准以事察人观测窗口。一是在攻坚克难任务中看担当。紧盯老旧小区改造、拆墙并院、重点项目落地、信访积案化解等攻坚任务，将干部识别同步嵌入实战岗位，组织年轻干部参与“四大攻坚行动”实战练兵、“三下一线”行动等720余人次，选派40名年轻干部到重点工作一线挂职锻炼，跟进掌握干部一线处置矛盾、破解难题的实战状态。二是在应急处突考验中看素养。结合防汛抗旱、安全隐患排查等现实考验，联合应急、住建等主管部门，将干部风险预判排查、人员调度、应急处突等一线处置表现情况纳入综合研判考核，对表现突出干部进行即时奖励，并严肃约谈13名工作滞后干部。三是在基层民生实事中看初心。依托“大碗茶议事”、一站式矛盾调解平台，下沉社区网格、居民院落，围绕老旧楼栋维修、公共区域改造、困难群众帮扶等民生项目等开展实地调研，前往42个社区现场核验160余项民生实事领办事项推进落实情况，将21名扎根一线、为民办实事实绩过硬的干部纳入储备，树立基层实干优先的识人导向。
聚焦识别方式，提升以事察人工作精度。依托班子运行研判、干部专题调研，做实多方比对辨析，推动干部评判由 “看纸面”向“察实绩”转变。一是延伸访谈拓宽识别广度。结合干部常态化调研、专项任务回访等内容，延伸干部考察人员范围、活动场景，在院落村角、项目现场近距离观察干部履职状态、任务推进情况，归集各类基层、部门反馈信息 310 余条，延伸访谈一线工作人员140余人次，立体描摹干部履职全貌。二是多源辨析夯实识别深度。统筹重大任务履职记录、行业部门反馈意见、基层群众口碑等多方面信息，厘清集体成果与个人贡献边界。整合纪检监察意见、信访反映、12345诉求处置情况开展交叉比对，对110余名重点岗位干部形成立体研判画像，为干部调整配备、职级晋升、后续培养锻炼提供现实依据。三是识用一体强化识别效度。坚持把以事察人研判结论贯穿干部选任、职级晋升、跟踪培养全链条，梳理汇总各类履职事例270余条，综合干部实战表现择优选用，累计提拔重用333人、晋升职级329人、交流任职144人，以务实识人成效锻造过硬干部队伍。
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