凌晨的龙泉驿大面街道,鲜切花的清香气顺着车流漫开。作为四川规模领先的鲜切花市场,这里沉淀下成都30年花卉产业的烟火根基。可以说,这里是成都“甜蜜浓度”最高的地方之一。
10月10日,由卉升文创公园升级而来的全国首个花卉主题沉浸式生活综合体——卉升商业综合体正式亮相,预计年内对外开放。届时,这座以花卉为核心IP打造的“全天候生活目的地”,正为成都再添一处文旅消费新地标。
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卉升商业综合体效果图
为商户兜底:
稳经营 破解花市搬迁之困
做绿植生意的罗国阳是第二代花商,在他的记忆里,家里的生意已经跟着花市搬了七八次家。过去的每一次搬迁,都意味着重装门店、流失客源、重新攒起熟客圈子,“搬一次、耗一次、亏一次”是他甜蜜事业里苦涩的记忆。
自上世纪90年代三圣乡花市兴起,成都花卉产业走过三十年繁荣路,却始终被搬迁频繁、业态单一、运营粗放的痛点牵绊。传统花市多为短期租赁场地、大棚零散经营,城市更新的每一次推进,都可能让小微花商多年积累的口碑与客源付诸东流。经营的不确定性,让多数商户不敢投入升级、不敢创新业态,行业长期停留在低端零散经营模式,陷入低水平循环。
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卉升商业综合体通过政府正规招拍挂流程获取土地,持有40年独立商业产权
“产业兴旺的根基在市场,市场稳定的核心在商户。”卉升商业综合体项目负责人陈华云提到,以长效产权破局兜底,项目通过政府正规招拍挂流程获取土地,持有40年独立商业产权,实行一户一证、可租可售的合规经营模式,从根源上终结了行业搬迁顽疾,让一代代扎根花木行业的从业者拥有稳定、合规、安心的经营阵地,真正实现“扎根经营、安心发展”。
对罗国阳而言,他看中卉升的更在于项目配套。他提到:“我们是做绿植生意,传统花市通常只给鲜切花区域配置降温设备的惯例,卉升专门为绿植商户配齐风机与水帘,大幅降低冬夏两季的货品损耗。”
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卉升为绿植商户配齐风机与水帘
据了解,卉升商业综合体总建筑面积约11.4万平方米,空间里科学划分了三大功能分区,配套1.6万平方米中央广场、200亩生态苗圃基地及800余个停车位,全面满足大宗花卉交易、仓储集散、日常经营等刚需场景。项目紧邻主城、接驳地铁13号线,通达全城与双机场,辐射周边50万常住人口、数万办公及师生消费人群,为商户稳定经营、拓展客源提供坚实支撑,真正做到为小微商户稳生计、为花卉产业稳基本盘。
为市民提质:
转场景 重构花卉消费体验
成都已经连续16年蝉联“中国最具幸福感城市”首位,“工作要拼命,生活要尽兴”是刻进市民日常的生活准则。 在公园城市支起天幕,手冲咖啡混着烤肉香气的松弛感,如今在卉升也能找到全新的打开方式。
立足公园城市生活提质需求,卉升商业综合体通过空间迭代+业态重构,重塑花卉消费新场景,把生态休闲场景嵌入交易空间。
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卉升商业综合体重塑花卉消费新场景
在中央广场可以搭建露营天幕、举办露天花艺市集,在配套的200亩生态苗圃里,市民能亲手体验苗木栽种、花卉手工创作,还能在临街的花艺咖啡馆坐下休憩,让原本目的性较强的采购,变成了一次可以消磨大半天的周末休闲行程。
硬件上,项目打造全景玻璃幕墙、超大中央采光天井,创新采用“室内恒温展馆+户外自然露台”布局,既适配花木生长养护需求,也解决了传统花市冬冷夏热、环境杂乱、体验感差的老问题,实现产业经营与市民体验双向提质。
业态上,项目补齐传统花市服务短板,2.8万平方米的商业空间中,引入精品咖啡、烘焙餐饮、特色中餐、品质商务酒店等多元业态,构建“花卉观赏、绿植采购、园艺体验、休闲聚会、商务旅居”于一体的复合场景。
在这里,买花不再是目的性的短时采购,市民既能选购鲜花绿植、观赏园艺造景,也能一站式实现亲子出游、好友相聚、休闲消费,让花卉真正融入日常,成为常态化的城市生活方式,以花卉特色非标商业,为公园城市商业更新注入全新活力。
不少商户已经提前嗅到了变化的机遇。花商张集勇此前专注鲜切花生意的商家,如今,他计划在这里拓展花艺周边、美学体验等多元业态。“不用再像过去那样只做单一的卖花生意,我计划做关于鲜花周边的衍生品,丰富整体的鲜花业态,卉升商业综合体刚好满足了我这个想法和愿景。”张集勇表示。
事实上,作为大面商圈近年来的重点项目,卉升以11.4万平方米的体量,把花卉产业和复合型商业深度结合,填补了区域特色商业的空白,也为整个大面商圈的能级提升提供了全新支撑。
为行业探路:
谋长远 打造花卉产业融合的成都样本
当前国内悦己消费持续升温,我国花卉全产业链年产值已突破5200亿元,《全国花卉业发展规划(2022—2035年)》明确提出,培育花卉新业态新模式、创新现代花卉交易体系,推动我国从花卉大国向花卉强国迈进。
纵观成都花卉产业三十年发展,全市园艺经营主体超5.5万家、产业产值突破130亿元,产业基础扎实、市场活力充沛,但长期存在布局零散、业态割裂、链条较短、运营粗放等短板。
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卉升商业综合体是全国首个花卉主题沉浸式生活综合体
作为全国首个花卉主题沉浸式生活综合体,卉升商业综合体的亮相,也为花卉产业的未来走向探路。
传统花卉流通模式多聚焦前端生产与后端批零交易,以商业综合体为载体打造花卉消费新场景,是把产业融合落到终端消费端的一次全新尝试。项目打造“前店后厂、上下贯通”的闭环体系,上游依托200亩生态苗圃基地,稳定货源供给、严控成本品质;中游集聚鲜切花、绿植水族、园艺资材、婚庆美学等全品类业态,汇聚多家新锐美学品牌及优质种植基地,形成规模化产业集聚效应;下游通过常态化花艺展览、主题市集、自然研学、场景商展等活动,持续激活市场流量,实现“产地直供、市场展销、体验消费、文旅赋能”的全链条贯通。
在运营服务上,项目也从“收租方”彻底转型为“服务商”,推行长期主义陪伴式运营:建立商户共建沟通机制,精准对接经营难题、落实帮扶举措;设置普惠摊位降低小微商户入驻门槛,稳就业、保业态;整合城市绿植租赁、花艺布置等大宗资源,为中小商户拓宽接单渠道;搭建全域线上流量矩阵,免费为商户拍摄引流、直播带货,手把手赋能传统老花商拥抱线上市场,打通“线上引流、线下到店、长效复购”的全新经营模式,推动行业从零散经营向品牌化、数字化、规范化升级。
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“卉升模式”为国内花卉产业转型升级给出了成都答案
从承载城市烟火到赋能产业升级,从兜底小微民生到创新城市商业,“卉升模式”是成都花卉产业三十年迭代升级的集中缩影,更是公园城市农商文旅融合发展的生动实践。
相关负责人表示,“卉升模式”对业态创新的探索,不仅为花卉产业延伸价值链提供了可参考的方向,也有望为国内花卉产业转型升级输出可复制推广的新方案,持续擦亮成都花卉特色城市名片。
(供图/卉升商业综合体)
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