山姆6家新店招聘

六家新店集中招聘，2026年开店节奏再提速

10月26日，山姆公开发布多家新店招聘信息，新店进入"开业倒计时"。本次招聘覆盖浙江台州、广东佛山禅城、天津红桥、东莞厚街、天津东丽、浙江义乌6家新店，岗位涵盖营运管理、鲜食技工、门店运营、资产保护及兼职实习等，为2026年底至2027年初的开业蓄力。

门店名称

主要招聘岗位

联系电话

山姆台州新店

主厨、员工指导（鲜食/合规）、兼职/在校实习生

山姆佛山禅城新店

云仓主管、云仓员工、员工指导、兼职/在校实习生

山姆天津红桥新店

鲜食技工（肉类/面包）、主厨/助厨、兼职/在校实习生

山姆东莞厚街新店

营运副总、主管（鲜食/楼面/前台/后区/电商/会籍/B2B/合规）、鲜食技工及学徒、资产保护经理/主管、叉车司机/维修技工、员工/员工指导、行政专员

山姆天津东丽新店

营运副总、主管（鲜食/楼面/前台/后区/电商/会籍/合规）、鲜食技工及学徒、资产保护经理/主管、叉车司机/维修技工、员工/员工指导

山姆金华义乌新店

营运副总、主管（多部门）、鲜食技工及学徒、资产保护主管、会籍推广员、维修主管/技工、员工/员工指导、叉车司机、兼职/在校实习生

这批门店的招聘信息由山姆官方渠道陆续发布。据公开信息，山姆2026年已开业无锡惠山、佛山顺德、济南、青岛、石家庄、北京房山、江阴等门店；本次启动招聘的6家新店中，佛山禅城、台州、天津红桥有望于2026年内开业，东莞厚街、天津东丽、义乌或顺延至2027年初。

2.入华三十年：从单店试验到千亿规模

山姆1996年进入中国，前二十余年发展相对平缓，近三年明显提速。2024年成为中国首个突破千亿规模的外资零售企业，2025年全年新开10家门店创历史纪录。

从门店数量看，山姆在华扩张经历了三个阶段：1996—2019年的缓慢培育期（约23年开出26家店）、2020—2023年的加速期（年均新开约6家）、以及2024年至今的爆发期（2025年单年新开10家）。截至2026年8月，山姆在华门店已超过68家，覆盖全国30余个城市。

3.中国市场业绩：销售额年增40%，会员突破千万

山姆中国已成为沃尔玛全球增长最迅猛的市场。2025年销售额突破1400亿元人民币，较2024年的约1005亿元增长约40%；付费会员数首次突破千万（约1070万），平均每位会员年消费约1.3万元。

关键经营指标方面：

•线上占比超50%：以云仓为主的极速达即时零售业务贡献了山姆中国约一半的销售额，云仓数量约500—600家，可实现3—5公里1小时达。

•沃尔玛中国业绩：2026财年沃尔玛中国整体销售额超1700亿元，山姆占比约82%，已成为绝对核心。

•2027财年Q1延续高增长：沃尔玛中国一季度净销售额约80亿美元（约544亿元人民币），电商业务同比增长31%，销售额占比达50%。

4.全球财务表现：美国板块稳健，中国市场为最大增量

从沃尔玛母公司（NYSE: WMT）FY2026年报（截至2026年1月31日）看，山姆美国板块净销售额930.15亿美元，营业利润24.42亿美元，会员及其他收入25.25亿美元，保持稳健增长。

指标（百万美元）

FY2024

FY2025

FY2026

山姆美国净销售额

86,179

90,238

93,015

山姆美国营业利润

2,192

2,404

2,442

会员及其他收入

2,051

2,323

2,525

沃尔玛国际板块净销售额

114,641

121,885

130,423

值得注意的是，山姆中国1400亿元人民币（约合195亿美元）的年销售额，已相当于山姆美国板块销售额的约21%，而门店数量仅为美国的零头。单店产出效率和增长弹性均显著高于成熟市场，是沃尔玛全球战略中最被看重的增长极。

5.高速扩张背后的三大支撑

山姆之所以能在中国市场加速开店，并非简单复制美国模式，而是基于三个底层支撑：

第一，云仓先行的即时零售网络。山姆通常在新店开业前先布局多个云仓，提前覆盖全市大部分区域提供极速达服务，既培育了用户习惯，也变相扩大了新店开业的知晓半径。线上业务占比已达50%，使单店的服务半径和坪效远超传统仓储店。

第二，轻资产联营建店模式。近年山姆在中国的建店模式从"拿地自建"转向与地方城投或国企联营：由合作方拿地建设，按山姆标准交付后，山姆以租赁或联营形式经营。这一模式显著降低了建店成本、缩短了建设周期、分散了投资风险，天津红桥、广州白云、北京通州、郑州郑东、西安雁塔等在建门店均采用此模式。

第三，坚持精选SKU与EDLP的零售底层逻辑。在多数同行扩品类、打价格战时，山姆坚持约4000个精选SKU、单品驱动、低毛利高效率和天天平价策略。这一模型配合全球供应链和自有品牌（Member's Mark），形成了难以被短期复制的商品力壁垒。

6.结论与展望

山姆正处于入华以来最强的扩张周期：6家新店集中招聘只是表象，背后是年销1400亿、会员破千万、线上占比50%的成熟商业模型在加速复制。轻资产联营+云仓前置+精选商品力的组合，使其能够以较低的边际成本快速进入新城市。

展望2026下半年至2027年，山姆有望继续以每年约10家的速度下沉至更多北方和中西部城市（西安、郑州、昆明、南昌、贵阳等已签约或动工），同时在已有核心城市加密布点。需要关注的变量包括：竞品Costco等的跟进速度、会员增长见顶后的复购维持、以及轻资产模式下的品控与服务一致性。

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