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时值重阳节,在本文探讨本土银发产业,别有现实意义。近期,本土老年鞋领军品牌足力健跨界有机食品项目受挫,多家门店闭店、欠薪风波舆情持续发酵,这一案例,恰好映照出国内老年鞋服行业的机遇与困境。
中国人口老龄化加速、生育率下行,银发经济已是资本与行业公认的长期大赛道,老年鞋服更是其中刚需巨大的潜力板块赛道。但放眼当下,国内老年鞋服行业整体依旧处于低、小、散的格局。老年鞋服市场体量庞大,却缺少能够引领行业规范发展的龙头品牌集团。
足力健是本土老年鞋赛道率先跑出来的代表性品牌,凭借对老人穿鞋痛点的挖掘,开创本土专业老人鞋品类,在行业内奠定品牌领军地位,更是2023年12月28日发布的《老人鞋》国家标准的第一起草单位,积累了深厚的品牌认知。即便疫情期间遭遇债务压力,但其在老年鞋服赛道的行业价值毋庸置疑。此次跨界布局有机食品,自然有企业经营者对老年健康消费生态的战略考量。但从老年鞋服行业长期发展视角,结合近邻日本老年功能服饰成熟经验来看:足力健最大的机会,依然扎根在自己深耕多年的老年鞋服主业,盲目跨界并非最优选择。
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跨界意味着进入完全陌生的领域,要重新搭建供应链体系、摸索全新运营逻辑,分散主业资源。反观国内老年鞋服赛道,尚有大量待挖掘的市场空间,有五大行业痛点值得所有老年鞋服从业者深思。
第一,龙头品牌切忌盲目跨界,要坚守主业深耕。足力健的核心资产,是十余年沉淀的老年市场消费认知、老年鞋服研发能力、线下门店渠道。食品赛道供应链、品控、合规逻辑和老年鞋服完全不同,贸然跨赛道扩张,反而消耗原有品牌积累,不如把资源聚焦适老鞋服的产品创新和渠道突围。
第二,当下老年鞋服行业普遍停留在单一产品思维,缺乏品牌溢价思维,产品研发迭代投入不足。大量中小老年服饰厂商,只做简单成衣加工,从原材料甄选、版型设计到功能研发都缺少持续投入。产品陷入低价、低毛利、同质化内卷,依靠价格战博弈,没有产品技术壁垒,长期看不具备可持续性发展。
第三,本土功能性适老产品存在巨大蓝海市场,可借鉴日本成熟老年产业经验。日本老龄化先行,老年功能服饰、介护服饰产业已经高度成熟,围绕老人行动不便、术后康复、关节病痛等场景开发功能性服饰,兼顾易穿脱、无感缝制、护关节、保护皮肤等功能。国内市场目前这类细分赛道供给不足,除老人日常生活穿搭之外,面向各类病痛老人护理场景的功能鞋服系列,是值得深耕的细分赛道。
第四,本土老年鞋服品牌对新一代老年群体的审美洞察严重不足。如今60后、70后已逐步迈入老年阶段,特别是上线城市居民,这一批消费者的消费观念、审美认知,早已不同于传统认知里的老年人。但市面上大量老年鞋服款式陈旧、风格老化,忽略这代群体追求年轻化、时尚感的穿搭需求。品牌没有真正读懂这部分日趋庞大的核心客群,产品自然难以打动用户,进一步加剧老年鞋服行业内卷。
第五,老年鞋服行业标准不完善,缺少头部品牌企业引领规范化建设。国内老年鞋服行业尚未形成完备统一的行业规范,相关产品监管标准尚有缺失。行业小散乱的格局之下,亟需头部品牌主动牵头,推动标准落地,引导行业良性发展,摆脱无序竞争。
重阳节谈敬老,不止是一句口号,更是本土银发产业的长期研究课题。老年鞋服穿搭赛道潜力巨大,但机会不在跨界跟风,而在于企业沉下心深耕适老穿搭需求。期待更多本土鞋服行业经营者,正视国内庞大银发群体真实生活场景需求,在适老功能研发、老年时尚审美、产业标准化上持续发力,在这片超万亿赛道里,做出真正有长期价值的老年鞋服品牌。
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