江西
10月12日上海工博会，宇树科技创始人王兴兴接过话筒，扔下一句让全场安静的话：“过去十几年我犯的最大的错误，就是对AI的相信还不太够。”
这话从一个机器人公司的老板嘴里说出来，听着像开餐馆的人坦言早年不信火能把饭做熟。
更扎心的是，这句话出口的同一天，宇树股价在420元附近徘徊。两个月前上市首日冲到1100元、市值破4400亿，如今回撤超六成。
一个靠机器人吃饭的人，怎么会“信AI不够”？
一个反常识的极客
王兴兴不是激进的人。1990年生的浙江余姚人，英语奇差，是个偏科理工男。
2009年，19岁的他花200块钱手工搓出一台双足机器人，盯着它只走了几步，当时就断定，人形机器人全世界都看不到商业化的希望。
此后十五年死磕四足机器人，把波士顿动力卖54万的机器狗打到几千块，2024年宇树卖出2.37万台、拿下全球近七成份额，波士顿动力同年只卖2000台出头。
宇树强在能把成本压到别人做不到的低。
一年三次改口
但他对AI的判断像坐了趟过山车。
去年8月他说机器人“ChatGPT时刻”还要等三到五年，今年8月改口“快则两三年、慢则五到十年”，还特意给市场降了温。
结果才过两个月，10月12日时间表被砍掉一半，最快一两年，甚至放话明年GPT-7出来“可能直接把具身智能问题打穿”。
逼他改口的，是GPT-6 Astra。宇树把模型装到自家机器人上测试，效果“非常不错”，斯坦福团队更用宇树G1接上GPT-6，让机器人在陌生厨房听懂指令、找药、递到人手里。
为什么偏偏是现在
有人说这是反向营销，是给跌惨的股价打一针强心剂。
这话不全错，但小看了这个人：2018年公司账上只剩10万块，他停掉工资、掏积蓄发薪，没裁一个人，一个在悬崖边都不肯认输的人，不太可能为股价演一出。
但时机确实微妙。宇树上半场比谁能走、能跑、能翻跟头，下半场规则却变了，竞争力正从电机、减速器这些硬件，转向模型、数据、算力，光会动还不够，机器人得真能干活。
据招股书披露，2025年宇树营收17.08亿、同比增335%，是赛道少有的盈利者，但盈利靠硬件成本，研发投入占比长期低于同行。
护城河还在吗
王兴兴认错，不等于要把过去推倒重来。全栈硬件能力，仍是同行短期内抄不走的东西。
但他把战略重心从“造更好的身体”转向“让机器人真正会干活”，内部搭起“物理AI自进化”系统，让AI自己写代码、训模型、做测试。
问题是，从硬件优先切到AI优先要的不是台上几句话，搭系统、招算法人才、攒真实场景数据，每一项都是烧钱的深坑。
王兴兴这一认，是时代给极客的一记提醒，别沉迷在旧优势里，AI的浪打过来，曾经最稳的老本行，可能一夜变成包袱。
能当众认错，本身就是一种稀缺的能力。在AI这条赛道，你永远不知道下个月会蹦出什么，就像他自己说的，对AI的信仰与日俱增，但还是不够。
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