中国老板准备放弃越南？欧美客户要求搬去越南才给订单，走不通了

根据业内曝出的数据，中国老板已经准备放弃越南了。2025年中国对越南投资36.4亿美元，占越南新批外资的21%，排第二。但2026年上半年的数据拉出来，画风变了。中国内地对越投资只有9.77亿美元，占比掉到5.6%，排第四。前面是新加坡73亿、韩国54亿、日本12亿。

这不是偶然波动。2026年上半年越南月均新设企业2.83万家，但关停退出的有2.52万家，退出规模同比翻了将近一倍。

SHEIN在越南的物流仓储从15公顷砍到6公顷，广州番禺的供应商一批批回流东莞。与此同时，2025年中国对泰国投资申请项目达到982份，总金额约53亿美元，对泰累计投资远超越南。

业内感叹，中国老板准备放弃越南了吗？其实是那口饭不好吃了。

当年为什么去越南？奔着低成本组装去的

中资前几年扎堆去越南，中国造零部件，拉到越南组装一下，贴个"Made in Vietnam"的标签出口美国，对冲关税和地缘风险。那个时候越南给的条件也确实好——劳动力便宜，土地便宜，外资准入门槛低，企业所得税两免三减半，什么都好谈。

但去了之后发现，越南本质上就是个大组装车间。本地增值率低，你在东莞开个厂，螺丝、电容、模具，开车半小时全买齐。在越南呢？连螺丝和杯架模具都得从中国进口。

中国商品占越南进口总额的40.7%，越南充当的是是中国产业链的一个组装车间。以前这个模式能跑通，是因为美国睁一只眼闭一只眼。现在美国不装了，这个模式就散架了。

2026年4月，美国贸易代表办公室把越南列入"优先外国国家"名单，上一次有国家进这个名单还是13年前。5月启动知识产权301调查。7月直接以"强迫劳动"为由，对越南商品加征12.5%附加税，覆盖越南对美出口的37%。

转运条款更狠，一旦被认定为规避关税的第三国转运商品，直接征40%惩罚性关税。纺织品关税从原来的水平一路加到46%。

越南自己也积极配合美国出了原产地新规：输美商品本土原材料占比必须超过40%。但越南本地电子零部件配套率只有5%到10%，大部分企业根本达不到。达不到怎么办？你的货就按中国货收税。

绕了一圈，关税又绕回来了。那我还去越南干嘛？

除了美国卡脖子，越南自身的成本优势也在缩水。

先是劳动法规。越南这两年密集修法——投资法、土地法、劳动法，一大堆核心法规短期集中修订。对企业来说，法规一改，合规成本、审批节奏、用工安排都得跟着调。投资做一动则十几年的制造业项目，政策总变本身就是看不见的风险成本。

再是引资思路变了。越南从以前的"来者不拒"变成了"择商选资"，重点盯着半导体这些战略行业。但传统制造业的外资准入反而收紧了，非重点领域的投资合规麻烦，不确定性上升。

中国老板往哪走？泰国是新答案

撤出来的产能不是全部回流国内，很大一部分转去了泰国。

泰国在中南半岛正中间，海陆空三路都通。企业把基地设在泰国，能俯瞰整个中南半岛，往柬埔寨、老挝、缅甸这些国家延伸生产和分销网络都很方便。

比亚迪在泰国罗勇府建了首座海外工厂，厂区相当于180个足球场。长城汽车收购了通用汽车的泰国工厂。长安、上汽、宁德时代、隆基、三一重工，全在泰国落了地。

泰国给的政策比越南实在：EV3.5政策明确，符合条件的企业所得税最多免13年，认证过的企业突破外商经营限制，可以100%外资控股。

2026年车企想拿补贴，本地生产和进口的比例要达到1:2。从7月1日开始，进口电芯计入本地化采购率的比例直接归零，想拿补贴，整车零部件本地采购率必须到40%。

这意味着泰国要的不是"中国零件+越南组装"那套老路子，是用更加优惠的政策寄希望分享中国新能源汽车产业链的红利。

泰国当年是亚洲四小虎之一，汽车工业底蕴深厚，很多相对完整的工业生产链条攒了几十年。当然，越南这几十年发展更快，越南首富旗下的VinFast电动车已经出口到欧美了。但问题是，越南想在中美两边通吃，密集修改政策想坐收红利的形势太明显。

中国老板们从越南撤离，嗅到了什么？

中国老板们从越南撤离，肯定是嗅到了更深层次的危机。

其中之一是，越南的金融系统正在出现问题，2025年10月，越南第二大地产商Novaland被曝通过发债套取1.5万亿越南盾，辗转输送给关联公司，旗下20家关联企业16.9万亿盾债券未还，多家已逾期，公司直接宣布没钱付可转债。消息一出，胡志明指数单日暴跌5.47%。这不是孤立事件。2024年已经有超过50亿美元外资从越南股市和债市撤离。

房地产靠发债续命、银行坏账浮出水面、外资在金融资产端先跑，这套连锁反应老板们太熟了——他们在国内见过。制造业投资是十年起步的长周期决策，没有哪个厂长愿意把产线押在一个房企违约可能拖垮银行系统的经济体里。

其次是，有部分老板意识到，欧美以订单为诱饵骗去越南建厂有点不对劲。

有知情人士爆料，东莞有个老板，前阵子收到欧美客户的通牒：要么把生产搬去越南，要么手里订单全部取消。他直接拒绝了。

很多人劝他：客户是饭碗，供应链要调整，你不挪窝就拿不到海外订单，厂子没了收入怎么活？硬扛的结果可能是倒闭。

但这个老板认为是个圈套。他那些同行，前脚把厂房在越南盖好，后脚订单直接被取消，本钱收不回来全砸在手里，负债累累。把家底搬出去以为抓住救命稻草，谁曾想反而是脖子伸到别人刀口底下。

“人家拿手里的筹码试探你，你一慌连根拔起跟着跑，不仅扔掉了国内现成扎实的配套优势，还得在异国他乡从头组织供应链去扛那个脆弱的底子。”

如果面对海外采购商这种要求，大家都忙着妥协，把产能往外搬，最后丢掉的反而是整套谁都替代不了的产业链优势。

如今，中国老板们从越南撤出，一部分回流国内，稳住国内完整供应链；一部分去泰国做新能源；一部分去马来西亚搞半导体封测；一部分去印尼搞镍矿和电池。鸡蛋放到多个篮子。

中国老板当年去越南是为了赚钱，现在离开越南也是为了赚钱。越南那口"中美两头吃"的饭，本质上是建立在美国睁一只眼闭一只眼、配套从中国进口、劳动力便宜三个条件上的。

现在越南配合美国搞原产地新规又让中资不信任感加深，越南提案缩短工时涨薪增假，劳动力也不便宜了，电力也是硬伤，政策不稳定性加剧，这口饭自然就端不动了。

越南总想着左右逢源，以为中资离不开越南从而可以自己修改规则，配合美国坐吃中资转移产业链的红利，却忘了越南手里并没有筹码，越南在低端组装环节仍然有位置，但它正在被挤回它真正擅长的生态位——一个连接中国中间品和欧美终端市场的“薄中间层”。

而想往新能源汽车、智能制造这些中高端环节走的产能，会沿着泰国、马来西亚、印尼的产业配套梯度重新分布。越南还想做中美两头通吃的美梦，中国老板们早已另有打算了。