在河北省固安县林城村——这个中国北方最大的滤清器生产基地采访调研,《经济》记者有一个特别强烈的感受:人,是一个地方、一个单位能否振兴发展的关键因素。
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带头人:行得正才能带得好
历史上的林城村曾经各自为政、产业分散,滤清器加工虽已起步,但“小、散、乱”的家庭作坊式生产严重制约了发展。作为“带头人”的村干部,看在眼里,急在心里。“再这么各干各的,林城永远翻不了身。”经过数日的思考、商议,一个大胆的设想浮出水面:要集聚各类资源要素、推动产业统筹提升,推动党组织架构提档升级,为本土滤清器产业抱团提质、集聚发展开启了全新实践。
当时林城村四分之一户从事建筑、商贸活动,四分之三户以种地为生。出行方面,村中全是坑洼不平的土路;饮水更是靠压水井或群众自打四五十米的深井。面对经济发展不平衡、出行难、吃水难等制约村子发展的突出问题,村里的村民代表齐润连、张海桥等走街串户,了解群众意愿,倾听党员和老干部的心声,凝聚群众共识,擘画村庄改造蓝图,确立建设文明生态村的发展大计。
新班子上任后干的第一件大事,就是“开眼界”。他们组织党员和村民代表,近赴“京郊第一村”韩村河、远赴德国的罗腾堡小镇考察。考察归来,发展思路豁然开朗,“工业规模化、农业现代化、居住城市化、环境园林化”的“四化一体”构想随之提出。
2003年5月5日,一场多达860人参加、关乎林城未来的发展动员大会召开,大家畅所欲言、建言献策,决定掀起捐资共建新村热潮。齐润连、张海桥带头捐款,每人30万元,引领众乡贤共捐款120万元。不仅如此,张海桥还主动腾出自家7间房的院落,作为村“两委”办公场所。为激活村域经济,2003年下半年,林城村动工建设了占地135亩的养牛场,从黑龙江引入奶牛,存栏规模达到300余头。为保障饲草供应,配套建成了三座2000立方米青贮池;投入50万元引进北京现代化挤奶设备,标准化挤奶车间落地建成,为林城奶牛产业打下坚实根基。尤其值得一提的是,在林城村的发展过程中,齐润连、张海桥始终带头抓实村“两委”班子的廉政建设,以身作则为群众减负。村里出台制度取消公款报销招待费,但凡上级来访接待,全部由接待人个人承担费用。
心系群众、走正路的带头人,从不会给集体添麻烦,也不会使自己难堪。优秀的领导,总是行得正、立得端。党员干部带头干,群众才能跟着干。在项目建设的各个环节,党员们总是冲锋在前,啃下一个又一个硬骨头。
“基层是人才成长的广阔天地。”1999年出生的林城村现任书记姜子琦这样告诉记者。作为土生土长的固安青年,大学毕业后,他选择回到家乡林城村,扎根乡土建设故土,在一线基层淬炼成长,用实干赢得了群众的认可与肯定。
从走出校园到扎根乡村田间地头,姜子琦完成了从青年大学生到基层乡土干部的转变。回到村里之后,他坚持把办公桌搬到村民的炕头上,用脚步丈量民情,主动为残疾家庭办理低保,当好群众的“代办员”,很快就和乡亲们坐在了一条板凳上。他不做政策的“二传手”,坚持把上级部署同本村实际紧密结合,聚力抓好滤清器产业提档升级、壮大村集体经济、提升基层治理水平;牢固树立“一盘棋”工作思路,积极向上争取资源,统筹各方协同发力,把组织触角延伸到产业发展、公共服务最前沿。
从返乡青年到村支部书记,姜子琦把根深深扎在家乡土地上,把实干担当扛在肩头。如今,他正带领林城村党员干部和广大群众奋力书写乡村振兴新篇章,持续做强滤清器特色产业,建设美丽文明乡村,千方百计带动群众增收致富。姜子琦用实际行动诠释:青春不在会场里,而在乡土中;初心不在口号里,而在实事里。
育人才:让乡村成为干事创业的舞台
乡村振兴的关键在人。近年来,固安县委组织部不断出台措施,坚持系统化培训、制度化管理、动态化调整,建强村“两委”骨干队伍,累计开展“基层党组织书记大课堂”等近百期培训,实现年度全覆盖。在培育后备力量方面,通过“群众推荐+组织考察+综合研判”选拔村级后备力量1300名,其中大专及以上学历占95%,选派600余人到集体经济、矛盾调解一线锻炼。同时,实施“人才反哺工程”,积极回引在外能人返乡创业,同步开展乡土人才三年培育计划,以“理论+实践、线上+线下”模式,培育“土专家”“田秀才”400余人、新型职业农民1400余人次,为乡村振兴提供坚实的人才支撑,让各类人才在乡村舞台上大显身手。
培育“领头羊”,提升发展能力。固安县委组织部常态化开展村干部教育培训,内容既涵盖政策解读、产业发展、治理经验,也有纪律规定、警示教育等,帮助村“两委”干部在开阔思路的同时,也明确履职红线,让“领头羊”既懂政策又会干事。
储备“后备军”,注入新鲜血液。固安县委组织部储备了近1300名农村优秀人才,这些人才大多为35岁以下、大专以上学历的年轻人,外出务工经商有成人员,以及本村致富能手等。目前,固安已有600余名优秀人才通过网格试岗、跟班试训等方式,参与村街工作,成为乡村振兴的“新引擎”。
挖掘“土专家”,夯实农业根基。固安县委组织部已挖掘370余人,并培养1400余名掌握现代农业技能的新型职业农民,扎根田间地头,用“土办法”解决“新问题”,将技术转化为生产力,推动特色种植、养殖等产业提质增效,让乡间地头成为农村农民致富的“新出路”。
如今的固安,特色产业也正在遍地开花,这直接带动了集体收入的增加。2025年,集体收入超100万元的村有15个,200万元以上的村有8个。从田间地头的忙碌到直播间里的热闹,从“土专家”的笑脸到村民的幸福生活,党建引领下的各类人才,正在大显身手,让固安乡村焕发出新生机。
有了行得正的带头人,散沙可以聚成塔;有了懂政策、会干事的“领头羊”,村庄可以换新颜;有了扎根乡土的年轻干部,乡村振兴也便有了生生不息的希望和后劲。(本刊记者 刘越山)
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