湖北
导读：20年韩国电视占全球33.4%，国产仅24.4%，6年过去差距有多少？
今年年初，TCL与索尼官宣将合资成立新公司，接手索尼电视等家庭娱乐相关业务，其中TCL持股51%，索尼持股49%，中国企业正式控股这个曾经是全球高端电视代名词的品牌。
不少上了年纪的消费者看到这条新闻时难免恍惚：八十年代谁家能摆上一台日本原装彩电，晚上左邻右舍都会搬着小板凳凑过来蹭节目看，几十年过去，曾经的“好彩电天花板”，如今已经变成了中国品牌主导运营的资产。
这件事只是全球电视市场过去六年大变局的一个缩影。2020年，全球电视市场的格局还完全是另一番模样：韩国品牌整体拿下了全球33.4%的出货量份额，中国品牌的占比只有24.4%，韩国在出货台数上整整领先中国9个百分点。当时几乎所有行业分析师都认为，依托面板产能优势和高端品牌积淀，韩国品牌还会在全球市场保持很长时间的领先地位。
谁也没料到仅仅六年过去，当初的9个百分点差距，已经彻底倒转了方向。根据市场调研机构Omdia的公开统计数据，2024年中国品牌电视的全球出货量占比已经攀升到31.3%，同期韩国品牌的份额却一路跌到了28.4%，中国品牌有史以来第一次在出货台数的整体维度上反超韩国。
这份数据最早还是由韩国本土媒体率先报道出来的，消息公布之后，韩国电视行业专门召开了多次闭门会议，紧急商讨应对策略，但到2025年结束，韩国品牌也没能把丢掉的市场份额抢回来。一边从24.4%涨到三成以上，一边从33.4%掉到不足三成，六年时间里两国电视产业的全球位置彻底调换，前后加起来差不多是12个百分点的乾坤大挪移。
但这份亮眼的成绩单背后，我们依然要清醒地看到市场的另一面：如果把统计维度从“卖了多少台”换成“卖了多少钱”，三星依然是全球电视市场营收第一，而且已经连续保持了整整20年。
韩国品牌现在的出货量虽然掉出了三成，但单台产品的平均售价和利润水平依然远高于中国品牌，它们主动收缩了中低端市场的投入，把几乎全部资源都集中到了大尺寸OLED、Micro LED这类高端产品赛道，靠着高溢价的高端机型依然能拿走全球电视行业近一半的利润。
这也是为什么现在讨论“中韩电视产业差距还有多少”，答案完全取决于你用哪一把尺子去量。按出货台数算，中国已经实现了反超，我们拥有全球最完整的电视产业链，从面板生产、芯片驱动到整机制造的全部环节都实现了自主可控，能以极高的效率向全球绝大多数市场输出高性价比产品，在普及型市场里已经建立了难以撼动的优势。
但如果按单台均价、高端市场占有率和核心高端显示技术的专利储备来算，我们和韩国头部品牌之间依然存在明确的差距，8K显示、大尺寸柔性OLED等顶尖技术的商业化落地，对方依然走在行业前面。
现在全球电视行业的竞争，早就从过去拼产能拼性价比的阶段，进入了高端技术和品牌溢价的深水区。中国品牌用六年时间完成了出货量的反超，已经走完了最艰难的第一步，接下来要啃下高端市场的硬骨头，从“卖得多”走到“卖得贵、赚得多”，才算是真正拿到了全球电视产业的绝对主导权。
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