小泉进次郎叫嚣，不让任何人低估日本，日本扩军三道难关却藏不住

日本防卫大臣小泉进次郎近来不断强调日本的防卫能力和日美同盟，但真正值得关注的，不是日本的口号有多强硬，而是它有没有足够的人、钱和技术，把扩军计划真正落到实处。

10月19日开始的“利剑27”联合军演规模不小，日本也在加快布局人工智能、无人机和远程导弹。

可自卫队招人困难、军工企业融资不顺的问题依然存在，装备可以花钱买，军队可以增加预算，但一个国家的防卫能力，真能靠扩军计划和先进技术迅速补齐吗？

据美联社10月19日报道，美日启动“利剑27”联合军事演习，演习持续到10月29日，重点涉及日本西南诸岛及周边海域的防卫。

按照美联社公布的数据，日方约有4.5万人参加，美方约有1.2万人参加，合计约5.7万人。日本方面还投入了40艘舰艇和260架飞机。澳大利亚国防部公布的美方参演人数约为1.1万人，因此不同官方口径下，总人数约为5.6万至5.7万人。

这次演习的重点，不只是人员和装备数量，更在于部署位置，与那国岛距离中国台湾岛约110公里。

演习期间，日本首次在该岛部署25式远程地对舰导弹，美军则部署了NMESIS岸基反舰导弹系统和MADIS近程防空系统，附近的石垣岛还部署了海马斯火箭炮系统。

演习内容包括两栖登陆、防空反导、扫雷、情报收集、后勤补给和伤员撤离等。

这些安排意味着什么？在我看来，不能仅凭武器部署就断言这场演习只针对台海局势。日本方面的公开说法是演习并不针对某个特定国家。

但与那国岛的地理位置、西南诸岛的军事部署，以及日本近年来不断强化的远程打击能力，确实让这场演习与台海方向的安全形势密切相关。

判断一支军队的实力，不能只看装备有多少，还要看它准备把这些装备部署到哪里。

小泉进次郎强调日美同盟的作用，有现实背景，日本需要美国的情报、装备和军事协作，尤其在远距离侦察、导弹防御和联合作战方面，日美合作具有重要意义。

但我认为，日本也必须面对另一个问题：越是把防卫体系建立在高强度联合行动上，就越需要稳定的兵员、后勤保障和长期资金投入。

军演可以集中展示实力，却不能自动证明日本已经具备长期维持高强度军事行动的全部条件。

演习展示的是一时的战备水平，真正决定防卫能力上限的，是背后能否持续运转的整个体系。

比军演更值得关注的，是日本自卫队的人力问题，日本长期面临少子化和人口老龄化，自卫队招募也连续多年承受压力。

根据日本防卫省公布的数据，2023财年自卫队实际招募9959人，而计划招募人数为19598人，完成率只有约51%，这说明，日本的兵员短缺并不是最近才出现的问题。

2025财年，情况出现了一定改善，日本防卫省公布的数据显示，当年自卫队招募人数达到11177人，同比增长14.9%，但招募人数回升，并不代表长期的人口结构压力已经消失。

更值得注意的是，2026年9月2日，日本笹川和平财团公布的一份研究报告提出，到2045年，日本自卫队规模可能缩减至13万人左右，接近目前规模的一半。

面对兵员不足，小泉进次郎正在推动日本加强人工智能、无人机和其他新技术的应用。

这条路并非没有道理，无人装备能够承担部分侦察、监视和危险任务，人工智能也有助于加快情报分析和信息处理。

日本2026年防卫白皮书同样将人工智能、作战无人机和防卫产业发展列为重要方向。

不过，我认为，技术只能缓解人手不足，不能把人的作用全部抹掉，无人机需要维护人员，导弹系统需要操作人员，复杂装备需要技术保障，后勤系统也需要大量人力。

即使部分作战环节实现自动化，装备部署、维修、补给和人员轮换仍然离不开完整的组织体系。

换句话说，日本可以用技术提高单个士兵的作战效率，却不能指望人工智能把人口减少带来的所有问题一次性解决。

在我看来，真正的军事实力不是把预算表做大，而是让有限的人力、装备和资金形成稳定的战斗力，如果只顾增加武器采购，却没有同步解决人员培养、装备维护和后勤保障，扩军的实际效果就会打折扣。

除了人员，日本防卫产业还面临一个现实问题：有订单，不代表就能顺利获得资金，小泉进次郎此前就公开呼吁日本金融机构增加对防卫产业的投资，尤其要支持研发无人机、人工智能和卫星技术的初创企业。

据路透社5月19日报道，日本政府旗下的日本政策投资银行已经取消部分针对武器制造企业投资的限制，但国际条约禁止的武器除外。

小泉表示，希望其他金融机构和投资机构也能支持进入防卫领域的初创企业，报道指出，过去金融机构对军工投资存在顾虑，相关限制也影响了风险投资基金向防卫科技企业输送资金。

这背后的问题很现实，传统军工企业往往拥有较成熟的技术、供应链和生产能力，而无人机、人工智能等新领域的初创公司，可能拥有不错的技术，却缺少足够的资金和稳定的订单。

它们需要投入研发、招聘人才、采购设备，还要等待军方测试和验收，资金链一旦承压，技术再好，也未必能顺利转化为产品。

如果国内金融机构不愿意承担相关风险，企业就可能转向海外风险投资，甚至让外国资本在本国防卫产业中占据更重要的位置。

我认为，这恰恰说明日本军工扩张面临的难点，并不只是有没有先进技术，而是能不能建立一套可持续的产业机制。

当然，也不能因此就断言日本军工已经撑不住了，日本拥有三菱重工、川崎重工等大型制造企业，也具备相当强的工业基础。

真正的问题在于，传统制造能力能否与无人装备、软件和人工智能等新领域有效衔接，以及资金能否持续流向有潜力的企业。

日本政府近来扩大防卫产业融资支持，正是为了弥补这一短板，但政策调整需要时间，金融机构的风险偏好、企业的研发能力和军方的采购机制，也不是短期内就能全部改变的。

一张军购订单能带来收入，却不能自动造出成熟的产业链，从军演部署，到兵员短缺，再到军工融资，日本扩军面对的其实是三个相互关联的问题：装备需要人来操作，人需要体系来培养，装备和体系又需要资金长期支撑。

日本的工业基础不弱，日美同盟也确实能提供重要支持，不过，军事能力的提升需要时间，人口结构和产业融资的短板更不可能靠几场演习就消失。