四川
据诊锁界数据，2025年全国约7600家中医诊所注销，平均每天21家。超过六成的注销门店存活不足一年半，回本都还没完成就被迫退出。
说好的中医风口呢？以后还能开中医诊所吗？
先来看数据。
01 中医需求增加，但竞争加剧
第一组数据，市场还在扩大。
《2025年我国卫生健康事业发展统计公报》显示，2025年末全国中医类诊所、门诊部达105497个，比2024年新增8229个。同时，2025年全国中医总诊疗量18.5亿人次，同比增长9.8%。
图源：2025年卫健统计公报
第二组数据，90%以上公立机构提供中医服务。
全国99.9%的社区卫生服务中心、99.9%的乡镇卫生院、92.5%的村卫生室都能提供中医药服务。
结论很直接：中医需求确实在扩大，但分蛋糕的人更多，旁边还有公立体系兜底。这种行情里，没有差异化、没有稳定客群的诊所最先出局。
02 倒下的中医诊所，集中在这3类
官方注销公示虽然只有名单，但把公开数据、处罚通报和行业案例放在一起看，倒闭门店集中在这3类。
第一类：没有特色，死于平庸
典型画像是定位模糊的中医全科门诊。据行业机构统计，中医门诊部倒闭率从2020年的27.9%升至44.8%，几乎每两家倒一家。
全科门诊什么病都接，诊疗水平却只是“能看”，附近社区医院有医保、有公信力，专科诊所有口碑、有复购，患者找不到选择你的理由。
倒闭中医诊所正在撤店
还有两类隐性风险：过度依赖某一个医生，人一走患者跟着流失；盈利只靠诊费和卖药，没有理疗、康复、慢病管理这类持续到店的服务。
一位从业者说，投进去30多万开中医诊所，最后撤店只卖了7000块。
第二类：门槛太低，死于内卷。
项目雷同的理疗店就是典型。艾灸相关门店过去5年数量增长约3倍，存活率仅四成左右。
几张理疗床、一批艾条就能营业，一个社区周边三四家是常态，互相拼价格，9.9元引流、19.9元锁客，利润越压越薄，房租人力一涨，现金流就断。
更大的问题是留不住人：做完一次就结束，顾客没有再到店的理由。这已经脱离医疗服务的逻辑，变成了纯粹的流量生意。
第三类，全靠营销，死于违规。
典型就是包装成男科、妇科、皮肤科的“专科”诊所，靠广告和夸大宣传拉患者，实际没有对应的专科能力。
2020年统计的倒闭率最高的5个科室——泌尿、肛肠、不孕不育、妇科、皮肤科，几乎都是营销驱动。
今年5月，十部门联合启动为期一年的中医医疗违法违规行为专项治理，虚假宣传、无证操作成了重点打击对象，这类诊所倒得更快。
03 做得好的中医诊所共性
上面三类中医诊所倒下的原因不同，但底层问题一致：缺乏支撑长期经营的能力。
而现在还在扩张的中医机构，都有很清晰的发展路径。
一是专科化。东北起家的誉研堂，靠膏方这一个品类做到全国民营中医连锁膏剂收入第一，毛利率62.1%，正在冲刺港股。它盯准慢病人群，用1到3个月的临方制剂加定期理疗，把复诊和开方锁进疗程里。
图源：网络
二是收入多元化。固生堂2026年上半年收入16.53亿元，同比增长10.6%，净利润增长44.2%。支撑增长的不只是诊金，院内制剂已推出20款，健康产品、会员服务多点开花。
三是降低医保依赖。江西抚州两家中医院，一家运营7年、一家近6年，今年被中止医保协议后不久便注销。近年有不少中医诊所都在降低医保占比，武汉九州上医馆医保占比从60%-70%降至20%-30%，誉研堂甚至是全自费。
四是患者运营。从体质评估到疗程规划再到随访跟踪，让患者有理由持续回来。固生堂会员收入占比已达46.8%，患者回头率87%，秘诀就是把初诊变复诊、复诊变会员。
中医诊所一边在开一边在倒，显示行业已经从拼数量进入拼存活能力的阶段，没有硬实力的机构，只会加速出局。
*以上部分数据来源：诊锁界公众号《 六成中医馆撑不过18个月！有人却营收暴涨85.7%还在扩店》
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