北京
六张网就像葫芦娃兄弟，各怀绝技又血脉相连。时空上相互交织，又独立行动。想要他们合体，就得解决“互操作性”的问题。
前面第2期，我们已经讲到六网协同最大的关隘是“互操作性”，要解决“硬件插头通用，软件语言统一，大脑逻辑同频”的问题。
这些问题的解决，要争取在“规划”和“调度”两个环节来集中推动解决。建设前抓“规划”，建设后抓“调度”，通过这两个关键点位，打通六网协同的任督二脉。
六张网如果能统一规划当然最好，但目前还做不到，目前应该做的、至少可以做好的是规划衔接、规划协同、相互呼应。靠网与网之间自发的对接，很多问题难以解决。
这时特别需要政府的统筹和推动，例如今年国家多部委联合发文，促进人工智能与能源双向赋能，再比如城市综合管廊，规划阶段就把各个网需求统筹起来，避免反复开挖。
六网协同，在规划上要重点解决时空协同、技术协同、机制协同的问题。规划上衔接通了，后面的事情就水到渠成，如果规划上没协同，靠后端去协同，那就很难了。
在这方面，南方电网系统构建“14511”“六网”协同推进体系：
也是一样，六张网要一体调度是不现实的，但可以做到协同调度、联合作战。
六网能做到调度协同，就像第2期讲“互操作性”时举的例子，各国战机武器流畅对接，不需要人为交互。调度环节，将集中验证“互操作性”的三大特征：“技术上通得了，程序上对得上，人员间听得懂”，是六网协同“互操作性”的集中体现。
举个例子，电力算力的协同，不是电厂和数据中心连根电线就能落地。要把算力任务、电价、绿电出力、电碳因子这些要素变成数字信息，接入统一的动态调度系统。两张网才能互相响应，根据情况两边动态调度。
“互操作性”的特征和要解决的关键问题，大家发现没有？又回到数字化基础上来了，数字化基础的六网协同，就是要推动六张网形成“数字化共同体”，让不同的网、不同系统之间的信息像流水一样活起来。
六网协同互动，系统复杂度将几何级增长。无数个传感器、千差万别的设备和主体要随时接入，全是动态变化的需求。没有强悍的数字底座，是很难运转的。
各网的建设，对数字化的要求本来就高，六网协同，对数字化，特别是连接和协同的要求更高。用数字流去牵引能源流、物资流，实现跨网的协同规划与动态调度，降低协同成本，提升整体运行效率与韧性。
六网协同，不光是解决眼前的融合难题，更是为未来打开大门。数字化是六网协同的桥梁，也是通向未来的桥梁，但桥面之下，波涛汹涌。只有统筹好发展和安全，六网协同这列时代快车，才能借着数字化的长风，安稳驶向未来。
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