从国营小厂到国际巨头，山东的“华为”做对了什么？

大家好，我是丧心病狂周公子。看了那条讲山东的片子，剪辑问了个李约瑟式的问题：为什么山东没有华为这样的企业呢？

也不是没有，只是离大家没那么近而已。

比如万华化学，被称为“化工界的华为”。还有海信，被称为“电视界的华为”。这期，我想跟大家聊聊我稍微熟悉一点的海信。

正好前两天，海信在德国柏林国际消费电子展（IFA）上，高调宣布将推出可折叠激光电视，引起轰动。正好也是不久前，中国的电动汽车也闪耀了慕尼黑车展，德国两大城市这两个历史悠久的展会，一南一北，竟然成了中国企业的舞台。

这让人很难不感慨，也很难不骄傲。

我想给大家讲讲，我们山东的海信是怎么从一家国营小厂变成国际巨头的。它在德国的那个电子展上，凭什么那么高调和闪耀？

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故事要从1970年开始说起。

那一年，“国营青岛无线电二厂”在广西路24号挂牌，他们接到的任务是生产收音机。但啥都没有，一个厂既没有资金，也没有技术，还也没有设备，连厂房都是借用的总工会的办公楼。只有一个参加过抗战、擅长冲锋的厂长，他下了军人式的命令：“革命加拼命，造出收音机！”

青岛市广西路22号

工人们热情被点燃了，他们用手工搭了一条生产线，一个组装过收音机的高中生被选为了技术员，负责线路设计，一个木工师傅负责做外壳，后来，他们真造出了一台晶体管收音机，叫“五七牌”。

很快，他们又接到了一个更加光荣且艰巨的任务——造黑白电视机。

别说造电视，厂里的多数人都没见过电视。

三个年轻人就这么被送到了天津712厂学习造电视，这个712厂很厉害，当年，也是既没见过电视也没学过理论知识，硬是靠拆了一台苏联电视，研究透了上千个零件，最后，成功造出了新中国第一台电视。

没想到，仨人学习了一个月，还真组装出了一台14英寸的黑白电子管电视。这是山东省第一台电视机，编号“青岛21-1”。

虽然能生产电视了，但图像不咋清楚，有时候屏幕还不大亮，要拉上窗帘才能看清。

但就是这样的黑白电视机，让命运的齿轮开始转动。

后来，无线电二厂成了青岛电视机总厂。1982年，他们从广西路24号搬到了江西路11号。

第二年的春节，中央电视台正式推出“春节联欢晚会”。中国电视产业黄金时代的大幕，徐徐拉开。那个时候，中国开始进入彩电时代。

但中国没有能力自己造彩电，各大厂商选择的都是从国外引进技术。如天津712厂引进了日本JVC，南京熊猫引进了松下。

青岛电视机总厂有两个选项，它狠了狠心，选了价格更贵的日本松下。

当家人李德珍就说：“我们的彩电技术本来就落后西方发达国家，如果再引进二流技术，振兴民族工业就无从谈起。”

1984年12月26日，青岛电视机总厂第一台14英寸彩电走下生产线。

青岛电视机总厂的青岛牌彩电，也踩在了历史的风口上。

那时候彩电供不应求，根本不愁卖。几乎一夜之间，全国涌现出了几百家电视机厂，很多县都有自己的电视机厂。

在那样的环境下，所有人都疯狂堆产量，很少有人在乎质量。

行业狂飙突进，危机也悄然而至。生产得多了，很快就过剩了。

一场家电行业有史以来最惨烈的价格战在1996年爆发，发起者是四川的长虹，他们的老总倪润峰说“为了振兴民族彩电工业”，然后就咵咵降价。

长虹的突然出手让所有人措手不及，“熊猫”电视的老总陈祥兴说，“降价也不跟同行打个招呼，一点儿社会主义的人情味儿都没有！”

“西湖”的老总陈焕新说：“没有像彩电行业这样的，一见面就打。”

青岛电视机总厂当时已经改名海信，海信讨论了好久，决定不跟。

1996年7月12日，海信的当家人周厚健在人民大会堂宣布：海信不参与价格竞争。在那天的发布会上，周厚健用透明机箱展示了海信电视机芯比其他品牌同型号彩电多出12个零部件。

他说：“海信产品不降价。我们已经做到了质价相符，也就没有必要降价。”

那场价格战之后，行业重新洗牌。很多知名品牌如“北京”、“长城”、“牡丹”、“昆仑”、“泰山”、“双喜”、“金星”、“熊猫”、“百花”、“星海”“红山茶”等，都倒在了这场残酷的价格战之下。

长江以北的电视企业，只活了海信一家。

但好日子也没过几年，电视开始进入另一个残酷的时代：液晶时代。

由于液晶面板占液晶电视整机成本的2/3，国内彩电厂商被迫花费巨资，从韩国、日本和我国的台湾省采购液晶面板。大家利润都很薄，还要看面板厂的脸色。面板厂们还建立了攻守同盟，价格想怎么订就怎么订。

中国看着是世界第一大电视生产国，但基本就是个组装厂，挣点小钱，还得跪着挣。

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所有人都知道，中国人不能再吃这样的窝囊亏了。一条路，是死磕液晶面板，京东方赌上了性命，最后杀出了一条血路，那是另一个热血沸腾的故事。

另一条路，就是海信走的，要超越液晶，直接研发下一代显示技术：激光显示。

人眼能分辨自然界中的上千万种颜色，激光显示的色域覆盖率可以达到人眼色域范围的90%以上，传统电视目前最高只能还原70%。很多绝美的场景常常只有激光才能很好地还原。

2007年，海信获得国家“863计划”的激光显示项目支持，在只了解工作原理的背景下，海信在最初的四年甚至没有确定激光电视的技术路线，直到2011年海信才做出了样机，但问题是，这个样机体积太大，功耗太高。这样的产品做研究可以，但让消费者买，不可能。

又是三年的艰苦攻坚，2014年9月，海信终于推出了首款自主研发的100吋超短焦激光电视，这是一台可以买回家的电视了。

很少有人意识到这台激光电视的意义：在电视产业发展史上，中国人第一次跑在了前面。

当天的新闻联播评价说：激光显示技术，打破了国外企业在电视显示技术的长期垄断地位。

从2007年到2014年，整整7年，海信默默投入，还要面对很多嘲笑。海信人就说：中国的激光电视，是在口水中成长起来的。

同样在2014年，凭借在激光电视领域的技术优势，海信成为了国际电工委员会（IEC）激光显示标准组组长单位，刘卫东博士成了工作组的召集人。这是中国人第一次在显示领域担任国际标准工作组召集人。

他骄傲地说：“在大多数显示技术上，中国还是落后的，但激光显示，我们有先发优势。”

当然，前方的路还很长。激光电视的每一步，都伴随着争论。你上网搜一搜就能看到很多激光电视的缺点， 还有人干脆说激光电视就是智商税。

我也大概看了些资料，感觉现阶段的激光电视，优势在于大屏。70英寸以下，激光电视的优势比较小。但到了100英寸，激光电视的优势就上来了。

这跟液晶电视的发光原理和材料有关，你做到很大的屏幕时，很多问题不好解决。

比如尺寸。

到了100英寸，液晶电视就太大了，既走不了楼梯也进不了电梯。要送到家里，只能拆玻璃用吊车。这当然很拉风，但安装一次可能要几千块钱，成本太高了。还要协调吊车，还要拆玻璃，非常麻烦。

这么大肯定也很重，100英寸的液晶电视基本得200斤了，上墙就有危险。功耗也是个问题，高的能到1000w，看时间稍微长一点，电视就跟暖气片一样。

但当尺寸上升到100吋时，液晶的劣势基本都是激光电视的优势。它的屏幕重量只有液晶电视的1/5，功耗也低得多。因为工作原理不一样，激光电视比较护眼，更适合近距离观看。

我开始说的海信的那个可折叠激光电视，它就通过技术手段把屏幕折叠起来了，120英寸的电视也能进各种电梯。

其实你看看现在激光电视每年的增长率就好了，今年上半年，它的销售量已经超过了同样是高端新显示技术的OLED电视，这是日韩企业斥巨资推进的项目。要知道，它2014年才诞生，到现在才9年时间。要是没啥优势，是不可能一直高速增长的。

当然，任何一项新技术出现的时候都会面临争议。但有一件事是没啥争议的，就是在激光电视这个品类上，中国不但拥有核心技术，而且遥遥领先。

我说几个数据，你们就知道了。

中国的激光电视的市场占有率在全球是断层式领先，仅仅是海信一家，在2023年上半年的市场占有率就达到了恐怖的 41.8%。

中国在这个领域的专利数量排名全球第一，其次是美国和日本。其中，海信是断层式的第一。

当然，路还很长，但最难的一步，中国人已经迈过了。用时兴的话来说：轻舟已过万重山。

还有个事儿，值得说一下。如果你把激光显示这个事儿只跟电视划等号，格局就小了。

中国掌握的这个核心技术，不只是能用来造激光电视，还能干很多事。

最简单的就是我们在很多展览上看到的激光展览或者说激光秀，能在一个空间里利用激光搞沉浸式的光影展览。

还有就是用在车上，这个倒是我没想到的。

未来，激光显示可以和智能汽车结合起来。举个最简单的例子，比如，路标/车速/油耗等重要行车信息实时投影在挡风玻璃上，驾驶人员不需要低头就能看到，这就需要激光显示技术。

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在吭吭哧哧研发出激光电视并取得了技术领先之后，海信突然做了一个违背祖宗的决定：它要把1000多项专利向行业开放，包括核心技术的光学引擎在内。

这太奇怪了，没有一个行业的技术领先者会把自己的技术共享给竞争对手的。

海信集团的董事长贾少谦说：“我们将技术开放给行业伙伴的目的，不仅是为了海信的明天，更是为了整个行业和生态的明天。”

更早之前，在激光电视的生产过程中，海信就提出，先出资让配套企业研发生产，零部件做出来之后不用给海信独家供货，可以卖给其他厂家，成果要全行业共享。

海信甚至派出精兵强将去竞争对手那里帮忙，帮助他们建立激光电视的销售体系，帮他们做产品规划，无偿无私地倾囊相授。

周厚健用开饭馆的例子解释过，他说：“一个新地方只有一家饭店，做得再好也不容易成大气候，但是如果饭店扎堆做成美食街，那就不一样了。”

这些年，越来越多的厂商开始投身激光电视行业，比如小米、长虹、极米、坚果，还有些国际厂商，徕卡、三星等。我看到报道说，在海信的推动下，到今年，全球激光显示产业链企业从21年的100多家变成了200家，翻了一倍。

所以，在世界杯的赛场上，海信才打出了这么一个广告：激光电视，中国领先。这不仅仅是为海信打的，也是为筚路蓝缕、艰苦奋斗了70多年的中国电视行业打的。

在这里，我并不是想讨论激光电视的好与坏，我不懂技术，家里也放不下那么大的电视，我就是想给你们讲一个山东企业的故事。

很早之前，日本同行曾轻蔑地对海信人说：“中国的企业就是一帮水果贩子，市面上需要什么水果，它们就包装什么水果。他不是种水果的，更不是种优质品种水果的人，而只是水果贩子。”

这句话在很长一段时间里刺激着海信人，现在，海信终于能用1348件激光显示技术的专利回击日本人：中国企业不是水果贩子。

在很长一段时间里，海信是中国家电行业惟一公开宣称，将技术视为最终也是最高的竞争战略的企业。

现在，技术的信仰终于开花结果。这可能是山东人特有的浪漫。

说这么多，就是想告诉诸位，为了民族工业的发展，我们山东人，尽了自己的努力。

参考资料：

1、从看见到行动 海信“追光者”：15年的接力赛 《华夏时报》

2、押宝激光电视，海信有多大的胜算？ 智物科技评论

3、海信激光：从一个企业影响到一个行业 国际在线

4、从跟风到领航，11年。 环球网

5、它是青岛的骄傲，50年一路狂奔，从江西路干到莫斯科 蓝钻故事