在全民健身政策持续落地、家庭健康消费升级等因素的共同作用下,户外路跑、家庭亲子等大众参与体育赛道成为体育营销、体育消费最为显著的增长极之一。
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在群众体育、竞技体育和体育产业“三驾马车”引领的体育产业新时代,全民健身和体育消费明确成为了发展的关键内驱,带动大众参与类赛事更加具象的价值表现。
一方面,赛事市场正在结合不同受众人群的特定需求进行深耕,带动亲子体验、体教培训、女性体育、银发一族和新世代年轻人等不同的赛道;另一方面,“体育+”热潮涌动,不断突破体育消费增长边界、激发产业新动能。
1.
大众参与赛道何以成为体育营销的重要增长极
体育不再只是竞技,而是生活方式、社交载体与文化符号。体育消费从单纯观赛、购买装备,拓展为运动体验、培训、赛事文旅等多元生活方式消费。这就决定着成功的赛事营销,不再是简单赛场广告投放,而是以体育为媒介,连接大众生活、城市文化、数字生态的长期价值经营。
在全民健身政策持续落地、家庭健康消费升级等因素的共同作用下,户外路跑、家庭亲子等大众参与体育赛道成为体育营销、体育消费最为显著的增长极之一。与此同时,品牌的核心营销逻辑也在发生转变,其根本思路在向长期用户运营、社群资产沉淀、消费场景闭环构建等方面倾斜。具体而言,这背后有四个主要因素做支撑。
1、政策导向:激活全民健身、家庭亲子、年轻人等细分赛道
国家体育总局发布的《体育强国建设“十五五”规划》提到,加快体育产业提质扩容升级,包括大力发展赛事经济,其中重点指出,培育新业态、新场景、新模式,激活“银发经济”“亲子经济”。紧接着,国务院办公厅印发《关于发展体育赛事激发消费活力的意见》,其中提到,强化赛事活动供给、深化赛事融合发展、激发赛事消费活力。该文件进一步强调拓展赛事消费场景,提升赛事消费体验的重要性。事实上,这些都为大众参与类赛事提供了稳定的发展土壤。
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2、赛事供给:从“野蛮生长”进入“精细化运营”时代
以户外路跑为代表的大众参与类赛事经历了各地爆发式增长之后,基本盘趋于稳定。头部赛事已经构建起稳定、可持续的商业体系,并且进一步向优质化、精英化迈进。与此同时,相对低门槛、泛大众化的欢乐跑、女性跑、城市骑行、亲子障碍赛等多元赛事IP补位市场,形成“经营人群+普通大众+亲子家庭”的分层供给结构,从而进入大众体育的精细化运营时代。
3、用户心智:关注点从竞技表现到参与体验的转变
大众的体育参与诉求不再只聚焦完赛、个人最好成绩,更多看重城市打卡、家庭陪伴、社群归属等综合体验。用户的体育消费决策从运动刚需,逐渐延伸到训练服务、赛事旅行、健康营养、亲子互动成长等领域,这就为品牌提供了全链路的融合机会。
4、传播环境:短视频和社群占主导,UGC内容成为核心资产
大众参与类赛事天然适合用户自发内容产出和传播。短视频、社交平台成为赛事第二现场,二创、种草内容承担起破圈传播的作用。传统的广告表达已经无法跟上受众的信息获取习惯,创作者和UGC共创驱动内容裂变。对于品牌而言,营销成败的关键是设计可分享、有仪式感、低门槛的参与内容。
2.
四大圈层支撑品牌营销的精准对标
2027年大众参与向的体育营销,本质是从“看体育”的流量生意,逐步转向“玩体育”的用户经营生意。这是一个越发细分化、多元化和创新化的赛道,对于企业品牌而言,除了自身营销思维的升级之外,还要基于品牌定位,找准赛道的切入点,让IP资源价值与品牌需求精准对标。
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根据受众画像的差异,大众参与类赛事IP主要可以在四个维度上加以区分,禹唐归纳为高净值人群、家庭亲子、全面健身和年轻受众,每个维度都有自己独特的价值属性。
1、全民健身圈层:体育参与类赛事的基座大盘
全民健身是政策、供给、基础设施、赛事IP共同构成的市场基本面。在“十五五”周期内,全民健身工作重心由总量扩张转向质量提升,其核心价值是扩大运动参与基本盘,同时保证高质量赛事供给。从类型上,城市马拉松依然是全民健身IP的代表,随着用户需求的多样化,跑山赛、高品质越野赛正越发受到更广泛人群的青睐。
深耕该圈层的企业更聚焦的是品牌好感度、社会责任以及长期的用户培育。银行保险、饮用水、大众运动品牌、粮油、白酒等都是高度适配这一赛道的营销品类。在合作过程中,品牌要秉持将赞助变为公共服务供给的宗旨,而并非简单的广告投放。
2、高净值人群圈层:精英体验、圈层社交、价值认同赛道
高净值人群参与体育赛事的底层需求是自我叙事、圈层社交和品质的确定性。在IP选择上,他们倾向于精品稀缺IP,例如斯巴达勇士赛、匹克球、铁人三项等。这类赛事普遍具有专业口碑、精英代表,而并非侧重于泛流量曝光。
品牌的营销逻辑从公域转向私域,价值叙事关键词主要围绕专业、可靠、长期主义、探索、风险管理等,尤其适配高端户外装备、中高端汽车、金融服务、腕表、健康医疗、营养品等品类。
3、家庭亲子圈层:家庭决策链、长期增长资产赛道
家庭亲子是这四大维度里复购潜力最强、消费链路最长的赛道。斯巴达勇士儿童赛、街3少年篮球公开赛等优质IP已经形成规模和较强的赛事品牌力。参与家庭购买的不是赛事参与权,而是高质量陪伴、性格锻炼的解决方案,属于教育型消费,预算稳定性强。
随着这类赛事的体系逐渐壮大,头部IP已经从小型体验赛逐渐成长为全周期成长体系,在赛事之外,培训、互动、户外研学、品牌体验等内容都融合进IP体系中,将一次性参赛家庭沉淀为长期社群资产。这类赛事尤其适配母婴营养、金融保险、家庭教育、家用汽车、休闲食品等品类。
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4、年轻人圈层:重社交、重体验的潮流赛道
年轻人是大众体育里传播爆发力最强、UGC产能最高的群体。在创新和猎奇思维的引导下,很多新兴运动的价值显著攀升,包括骑行、街头篮球、飞盘、滑板、Hyrox等。该圈层用户的底层需求是情绪价值、低成本社交、松弛感。因此,他们在体育领域的付费和自发传播意愿更强。
年轻人更偏爱轻量化、高频化、社交化的活动,赛事IP在项目设置、主题关卡、线上话题等方面要切中他们的兴趣点。除了赛事的基础营销资源,参与者的社交和私域传播以及“种草”是营销品牌应该重点关注的核心资产。这也是跨界品牌的优质营销目的地。
3.
结语
2027年大众参与体育营销,处在全民健身战略深化、消费结构与生活方式持续变迁的大周期下,市场逻辑从传统曝光转向价值生态融入和共建。
行业依托户外、体能、亲子等参与型体育载体实现人群分层,品牌营销也不再追求笼统的大众触达,而是基于不同消费圈层的情绪诉求、身份共识构建长期信任叙事;文体旅融合、区域资源、社群运营、文化表达成为重要的价值支点。
体育营销逐步从短期传播手段,演变为品牌融入国民健康生活体系、传递长期价值观的战略性载体。
注:图片均来自各赛事组委会
禹唐体育营销大会——2027体育营销项目推介品牌方参会报名
2026年11月4日,禹唐体育营销大会——2027体育营销项目推介会将线上举办,这是禹唐体育打造的项目方与品牌方匹配需求、寻求合作的专属平台。禹唐将以此为起点,开启2027年体育营销项目的全面招商推广。
本次推介会采用定向邀请的形式,向报名参会的品牌方开放,对本次体育营销项目推介会有参会兴趣的品牌客户,请扫描二维码填写表单,完成预报名。禹唐体育将及时跟进推介会详细的举办信息,并在未来时间中,向完成预报名的企业客户陆续更新参加本次推介会的体育IP资源,供企业客户对2027年有价值的体育营销资源提前进行了解和梳理。
2027年,禹唐体育为品牌方提供哪些专业服务?
纵观2027年的体育营销市场,全年赛事结构呈现“国际顶级单项赛事形成爆点、大众参与性赛事持续渗透细分人群”的格局。从营销价值上看,本土赛事具备强政策背书、跨界联动、线下场景可落地的优势,适合品牌做区域市场渗透,消费者体验激活;国际顶级赛事则拥有全球传播优势,是中国品牌完成海外叙事、建立全球化认知的核心抓手。
禹唐体育将通过自己的专业服务辅助品牌方在品牌曝光、人群体验、品牌出海、大赛铺垫等方面的核心需求匹配,具体服务包括:
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体育营销咨询服务——企业营销分析、运动项目甄选、合作资源甄选、战略和策略规划
体育赞助项目服务——赞助资产评估、资产商务沟通与谈判、权益策划和确认、协议协助签署、权益执行监督、赞助价值评估
公关策略传播服务——禹唐中英文媒体内容投放、深度文章撰写、全媒体渠道内容传播
整合营销激活服务——整合营销传播策略规划、营销战术组合策划与执行、营销管理和执行报告
赞助价值评估服务——行业竞争评估、品牌形象评估、品牌资产评估、品牌销售评估
了解2026和2027年体育营销项目详细内容,请点击“阅读原文”进入禹唐项目平台,如有合作意向可联系禹唐体育垂询。
关于禹唐体育
禹唐体育成立于2007年,是全球知名的体育营销服务商。
核心业务:体育营销咨询、体育赞助项目选择、体育赞助权益激活、赞助价值评估等。
专业报告:体育市场方向有中国体育赛事经营、中国体育赞助、“十四五”体育和广电发展规划等;赛事方向有成都大运会、网球、羽毛球、自行车、攀岩、电子竞技、竞速无人机等;行业方向有瓶装水、功能性饮料、家电、休闲食品、手机、家居、粮油、保健品、快递、电子商务、能源等。
达成合作:保时捷、法拉利、北汽、起亚汽车、神州专车、汽车之家、五粮液、海信、三星、怡宝、魔力、百岁山、本来旺、昆仑山、舒达源、乐虎、阳光保险、紫马财行、魅族手机、优音通讯、西王食品、Muscle Tech(肌肉科技)、明治SAVAS、大艺树地板、融汇地板、雷诺、劲霸男装、森耐特、千亿国际、金荣中国、欧易、中粮雷沃堡等数十家企业通过禹唐体育达成了项目合作。
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