湖南
大家好，我是咸鱼呀~
上一份工作，通勤来回要三小时。早上七点左右出门，晚上要到八点才到家，坚持了半年多，身体先扛不住了，主要是睡眠不足，感觉哪哪都不舒服。
于是，我就开始骑驴找马。
现在的就业环境虽然很差，但是，我运气还可以，没多久就找到了新工作。
新公司公交十来分钟，加上步行。来回也就40分钟的样子，薪酬待遇也差不多，我很满意。
运气不好的是，入职不到一个月，公司搬地址了，通勤来回又变成了两小时。
但这次让我整个人都不好了的，压根不是通勤。
新公司还在创业初期。说初期是客气了，成立半年有余，业务数据我每天都能看见，零。天天零蛋。
老板每天来得最早，走得最晚，那个脸天天沉着，拉着老长了。
我本来是个挺乐呵的人，都被传染了，开始内耗。脑子里天天转着：公司明天会不会宣布解散？这个月工资还发得出来吗？
重点不是在这个零蛋，创业嘛，哪有一开始就哗哗进账的。
重点是，老板自己都迷茫，没有方向。
每个星期都在集思广益，这周觉得哪个的点子可行，拍板就开干，投流，最多一个月不见起色，就会砍掉。
我来不到两个月，已经换了两个方向了，目前数据惨淡。
专家说，中国中小微企业整体平均寿命大概两年半到三年七个月，我们这家公司才半年，理论上，我不应该内耗，公司至少还有两年的命。
数据显示，长沙今年经营主体突破200万户，企业总量已有80万出头。
宏观数据还是很好看的，难看的永远是个体。
打开工商信息查询，随便翻几页，就能看到一堆成立不到一年就注销的公司。
有家做广告传媒的，6月成立，10月注销，活了四个月。四个月，比我通勤三小时熬的时间还短。
现在公司最怕的不是没有客户，而是老板“瞎折腾”。
前几天刷到篇分析老板困境的文章，我觉得说得挺透。
很多小公司累，累在战略摇摆。方向频繁调整，团队刚发力，老板又调头了。反复折腾，员工迷茫，老板自己也身心俱疲。
看到这些，我差点想把文章分享给老板，忍住了。
有人可能会觉得，我是不是太消极了，老板也许有他的难处。可能是吧，毕竟，我是以一个打工人视角在看这件事，格局也要小得多，其次，长沙营商环境也不是很好。
我写这些，不是想骂谁，老板还是很有良心的，公司福利齐全，五险一金加双休，也不拖欠工资。
听说，创业的钱还是他贷款的，他比谁都要焦虑，亏了比谁都要难受。
我想说的是，很多小公司的死法，不是被对手打死的，而是被老板的试试看耗死的。试一个方向，扔几万块，没有水花，换，再试，再扔，再换。
现金流就是这样没的。
美国合众银行有项研究显示：约82% 的小企业失败与现金流管理不善有关。
写到最后：
一晃，又到11月了，临近年底了，我也不想折腾了，虽然，我心里那根弦是绷得很紧，但是，我还会再观望一阵。
一是，我对公司还有点期待，另一个，就是对自己的沉没成本有点舍不得。
感谢读完，若有所思
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