北京
Epic和Valve的梁子不是一天两天了，不过平时冲在前面开火的多半是CEO蒂姆·斯威尼（Tim Sweeney）。这回换人了——前Epic工程师基兰·里奇（Kiaran Ritchie）在社交平台发了一长串帖子，把Steam在行业里造成的问题逐条摆了出来。
就在上周，他先提到Valve从游戏销售额里抽走30%的分成，随后又发长文细数自己对这家PC最大游戏商店的意见。有意思的是，他的姿态更像是摊手认输：一边承认Valve对生态的统治，一边把矛头指向Steam用户。
里奇的说法是，“即便某个替代品在客观意义上更好，无论你用哪个指标衡量，Steam用户依然不会感兴趣。他们反而会觉得这是个问题，是对自己投入的威胁。”他进一步表示，Steam用户不只是对其他商店不感兴趣，而是敌视它们的存在：“这个领域的竞争对大多数Steam用户来说不仅无趣，还遭到公开贬低！这一状况的后果是，PC游戏行业全部总收入的30%被抽走，流进了一个黑洞。”
Epic这边最近也确实又试了一回。斯威尼在社交平台上夸口，说用“氛围编程”做出了一个新版Epic游戏商店，启动速度比Steam快。启动快、不用等几分钟就能打开自己的游戏库，这确实是改进，但里奇并不觉得这能改变什么。
他对Steam客户端和基础设施的评价相当不客气：“在‘不算太难’和‘微不足道’之间。它就是一个挂在支付处理器上的下载服务，旁边零星搭了点功能。如今基础设施都是云服务商在管。”可就算有人做出一个“更好”的客户端，他的结论还是那句——“Steam用户爱Steam，爱自己的整个游戏库都在一个地方。它能用，它可靠，它有促销、有卡牌、有成就，哦我的天哪！”
这背后是Epic多年来想压低数字销售抽成的持久战。它不只跟Valve较劲，为了让《堡垒之夜》回到移动端，还先后跟苹果、谷歌对上——结果赔了苹果600万美元，赢了谷歌。但面对Valve，问题似乎在于大多数玩家就是更偏爱Steam。
PC上的游戏商店有几十家，玩家在哪买都行，可按里奇的说法，Steam用户就是乐意待在Valve的店里。至于Epic做什么能改变这一点，他的态度已经很明白了。
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