近年来,桂林师范学院主动顺应人工智能时代的教育变革,将“人工智能+教育”深度融入师范生培养全链条。学校出台《师生数字素养提升三年行动方案》,成立人工智能学院,紧扣“践行师德、学会教学、学会育人、学会发展”核心目标,创新构建“教、育、管、培”四维架构,着力培养具备高阶数智素养与深厚教育情怀的未来教师。
教:重构课程体系,夯实“学会教学”的专业根基
学校将人工智能视为师范生“学会教学”的核心能力,推动智能技术与学科教学深度融合。一是重塑课程生态,将“人工智能导论”等课程纳入必修体系,并在学科专业课中嵌入智能技术应用模块,要求预留不低于30%的课时用于项目实训,构建“基础—进阶—专家”三级实操体系。二是强化实战淬炼,建立“训练—测试—竞赛”闭环机制,将赛事标准前置到日常养成中。学生在师范生数智化教学应用大赛等国家级、省部级赛事中屡获佳绩,真正实现了从算法设计到课堂应用的能力转化,让智能技术成为走上讲台前的“看家本领”。
育:强化价值引领,涵养“践行师德”与“学会育人”
学校坚持技术向善,将“践行师德”与“学会育人”置于技术之上,引导学生形成理性的技术观。一是让价值引领融入课程思政,鼓励教师运用生成式AI挖掘知识背后的价值元素,以一育带动五育协同共进。二是把育人场景延伸至真实社会,依托“博雅讲堂”开展AI赋能教育系列讲座;与地方小学共建“AI赋能乡村小学红色文化育人”项目,用技术激活乡村思政课堂。三是构建精准思政体系,依托“一站式”学生社区和AI辅导员,将关爱精准落到每一位学生,培养具有深厚教育情怀和责任担当的新时代教师。
管:数智赋能治理,支撑“学会发展”的成长环境
学校将“管”从单纯的行政管理升维为师范生“学会发展”的支撑环境,以数据驱动助力师范生自我认知与持续成长。一方面,打造多模态智能教学评价平台,对师范生课堂状态进行常态化诊断与即时反馈,破解传统训练中“练了不知好坏”的痛点,帮助师范生在数据反思中实现教学能力的迭代升级。另一方面,构建伴随式数字成长画像,整合学业、技能、实践等多维数据,为师范生提供个性化的能力诊断与发展建议。同时,引入教学辅助智能体,将重复性事务交由机器处理,让师范生和教师将更多精力聚焦于教学创新与专业发展,营造数智化、人性化的成长生态。
培:贯通职前职后,拓展“学会发展”的终身路径
学校打破校园围墙,将“学会发展”延伸至教师职业生涯全周期。一是深化“三位一体”协同育人,全面推行“高校理论导师+中小学实践导师”双导师制,建成多个实践教学平台与虚拟仿真实训基地,形成“名师引领、训练巩固、竞赛促进、实习检验、教研提升”的完整链条。二是推动职前职后一体化培养,依托“国培计划”等项目,搭建高校、区域教研与中小学的交流平台。通过专家授课、课例研磨、同课异构等方式,不仅培养了一批数字素养过硬的骨干教师,更让在校师范生在真实教研场景中看清专业成长方向,建立起终身学习与持续发展的专业自觉。
人工智能赋能师范生培养,是对教育底层逻辑的整体重塑。“教”解决能力之基,“育”铸就师德之魂,“管”提供发展之翼,“培”打通成长之路。面向未来,桂林师范学院将继续立足地方、服务基层,把人工智能更深地嵌入师范生成长全过程,努力培养更多下得去、留得住、教得好、能成长的基础教育师资,为“人工智能+教育”在地方师范院校落地生根贡献力量。(钟美娇、彭皞)
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