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海报设计:王晨
在今年进博会汽车展区,奥迪展出了两台展车。左侧是全新奥迪S5 Avant,六边形格栅上镶嵌着公众熟悉的四环徽标,这款进口旅行车延续德系豪华经典设计路线;右侧则是奥迪E7X,车头是一排简洁利落的AUDI字母标识,流线型车身与智能车灯透露出智能电动气息。
这一幕双车并立的场景十分耐人寻味。展台旁,奥迪全球CEO高德诺接受了记者采访。这是10月26日奥迪中国发布“四环归一汽、字母标属上汽”业务划分声明后,他首次面向中国市场回应这一战略调整。
南北品牌的划分只是表象,它折射出的是跨国车企进行国际汽车产业合作的复杂考虑。从改革开放初期的市场换技术、本土代工生产,到如今另立品牌,联合定义产品、共建研发体系,奥迪正在经历车企合资2.0时代。
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奥迪进博会展台。吴丹璐摄
双品牌参展进博会
奥迪在华的合资故事,最早可追溯到上世纪80年代。1988年,奥迪与一汽开启合作,成为最早进入中国的豪华品牌之一,四环徽标也成为中国市场认知度最高的豪华品牌之一。
2016年,奥迪宣布与上汽集团开展合资合作,希望拓展南方市场。但多年来,一汽奥迪和上汽奥迪之间价格内卷、客户分流、渠道内耗的问题持续存在,外界质疑声不断。加之中国新能源汽车产业竞争日趋激烈,奥迪开始探索设立纯电动品牌。
这几年的进博会,每年奥迪带来的展品都有变化:2025年进博会上,AUDI字母标品牌首款车型奥迪E5 Sportback迎来进博会首秀;2026年,字母标第二款车型奥迪E7X正式上市,进一步补齐纯电产品矩阵,也让双品牌的差异化路线愈发清晰。
直到今年进博会上,高德诺首度回应了南北品牌分家的策略调整。“四环品牌正在焕新,并持续强化现有业务;AUDI字母标品牌则携手实力雄厚的本土合作伙伴,推出高度本土化的产品。”
按照规划,未来奥迪在华将实现“两条腿走路”:四环品牌由一汽主导运营,覆盖燃油车与PPE平台(奥迪与保时捷联合研发的纯电动平台)高端纯电产品线,延续奥迪全球统一的工程标准与豪华定位,守住核心用户基盘与品牌价值;AUDI字母标品牌则由上汽深度参与,聚焦本土纯电市场,产品定义、功能迭代、定价策略全面对标中国新势力。
“中国是全球最具活力的汽车市场,价格、速度与技术层面的竞争激烈,消费者的需求也十分多元。”高德诺对记者表示,奥迪将依托两大合作伙伴、两大品牌,以两条互补的发展路径推进同一战略。
双品牌能否真正实现互补,而不是形成新的内部竞争,仍有待市场检验。但至少在战略层面,奥迪正在尝试把过去需要在一个体系内协调的不同需求,转化为两条相对独立的产品路线。
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奥迪全球CEO高德诺给两大品牌站台。
把定义权交给本地
就在今年进博会开幕日,11月5日,奥迪位于上海的创新技术中心(AITC)正式开业。高德诺也出席了开业仪式。在他眼中,这座落地上海、专为AUDI品牌打造的研发实体是奥迪在华研发模式的一次重构。
“奥迪创新技术中心不仅是一座新的研发设施,也代表一种新的合作方式,将奥迪全球工程技术经验,与中国的创新实力、研发速度和技术生态深度融合。”高德诺说道。
过去数十年,跨国车企在华研发普遍遵循“总部定义、本土适配”的逻辑:产品架构、核心技术由德国总部敲定,中国团队主要负责车机调配、法规适配等工作,研发决策权始终掌握在奥迪总部英戈尔施塔特。这套模式在燃油车时代行之有效,但在智能电动时代,中国市场的迭代速度和功能需求已远超全球平均水平,远隔重洋的决策链路越来越跟不上市场节奏。
奥迪成立新的研发中心,正是希望突破对这套旧模式。这座由中德双方共同运营、约300人规模的研发中心,将统筹AUDI字母标车型从概念定义、整车开发、软件研发到量产交付的完整闭环。研发中心总经理冯思远在开业仪式上多次提及“一个团队”的概念,即研发中心内部不会再刻意区分中方、德方,团队可以自主制定技术路线、把控开发节奏,直接对接中国本土供应链与技术生态。
也就是说,新模式遵循“在中国定义”“联合开发”。更深层的商业逻辑变化在于,奥迪需要借助中国智能电动产业的整体优势,补上自身智能化短板。
当前,欧洲汽车产业单靠传统产业体系很难跟上全球市场电动化竞争节奏,而中国已经形成从动力电池、智驾方案到大模型应用的完整产业链,研发效率、成本控制能力均处于全球第一梯队。
对奥迪而言,将技术中心放在进博会同期开业,也是向中国市场作出表态:上海研发中心不止服务中国市场,更承担技术试验功能。在中国验证成熟的技术方案、研发流程,未来有望逐步反哺全球研发体系,成为奥迪全球电动转型的重要支点。
借力中国AI生态
更具体来看,这座全新研发中心最鲜明的特色,是走一条AI原生的技术研发路线。在技术中心开业仪式上,奥迪·上汽战略合作CEO舒睿泽明确表示,AUDI品牌的核心是“为中国消费者量身打造”。要做到这一点,离不开中国本土AI技术支撑。
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奥迪创新技术中心。
奥迪方面介绍,目前AUDI品牌已与火山引擎达成合作,共同开发下一代智能座舱与AIDV(AI定义汽车)相关技术,基于本土大模型能力打造多模态交互、舱驾融合等功能。
这种选择并不意外。中国在AI大模型、智能驾驶、车载生态等领域的商业化落地速度已走在全球前列,本土供应商的技术成熟度、成本优势都十分明显。对奥迪来说,与其投入巨额成本从零开始全栈自研,不如依托本土成熟技术底座,结合自身整车集成能力与品牌调性做定制化开发,既能快速补齐能力缺口,也能更好适配本土用户习惯。
按照规划,AUDI字母标品牌正式发布后自2025年起三年内将推出三款全新车型;2028年起,基于ADP 2.0第二代智能数字平台打造的四款全新车型也将陆续上市。这些产品的市场表现,将直接检验这套“德系底盘+中国智能”模式的成败。
进博会举办多年,始终是观察外资车企在华战略的风向标。当前,欧洲车企手握品牌积淀、底盘调校能力与全球渠道网络,中国市场则拥有AI技术、供应链效率与庞大应用场景。越来越多欧洲车企在华发展,正在从单向技术输出转向双向能力互补。全球汽车产业的分工正在被重塑。
原标题:《南北品牌分家后首次合体亮相,奥迪全球CEO进博会亲自站台》
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