IMC十年往事与中国电竞的成长之路

2017年，是电竞产业的一个重要拐点。

这年秋天，在奥林匹克峰会上，国际奥委会正式宣布，认证电子竞技运动为正式体育项目。

也是在这一年，已经筹备了一两年的英特尔大师挑战赛（IMC）迎来了第一届比赛。

在IMC 2026期间，英特尔中国区客户端与平台销售业务部总经理宗晔回忆起赛事筹备之初的场景，他告诉我们，“当时的想法很简单，职业选手站在金字塔尖，但在这之下还有大量普通玩家，他们也需要一个正式的比赛舞台。”

更多人需要一个更大的舞台来承载他们的电竞梦，IMC就是英特尔为他们打造的一个这样的舞台。

正是这样一个电竞赛事，转眼之间，已经走到了第十年，这时的电竞玩家已经成为一个主流群体，仅仅是在国内，已经有近5亿用户。

01 网吧的十年转型

在网鱼电竞，高管每周也要打游戏，要有相应的游戏时长和段位。

这件事由网鱼电竞开发负责人高诚讲出来，颇有说服力，他在网鱼已经工作了有十几年，做过供应链，负责过全国运营，今年又转向了全国开发，去拓展一座座城市，对于这门生意，他既看过机器采购的账，也看过门店每天的经营指标。

“我们是希望所有的网鱼员工都能多玩游戏，成为玩家，了解玩家，”高诚告诉我们。

实际上，网鱼内部已经打造了一套“电竞师”培养体系，课程超过100节，从硬件知识到网络游戏，员工通过等级评定，再挑战下一个岗位。

对于经营者而言，理解玩家，首先意味着知道谁正在走进门店。

高诚结合网鱼这些年的经营数据给出了这样的观察，此前网鱼较多用玩家是25-30岁的《英雄联盟》老玩家，《无畏契约》、《三角洲行动》等游戏走火之后，一批18-22岁的年轻人开始走进电竞网咖，新游戏带来了新面孔，也带来了新的要求。

最直观的压力落在显示器上，年轻玩家更在意刷新率、清晰度与游戏响应时间，这使得设备迭代速度快到去年开业的门店，今年可能就需要考虑进行设备再升级。

这种变化，在南昌源典总经理杨兴忠那里，变成了更细的经营账。

他代理英特尔产品已经有18年，长期做的是DIY和网吧系统集成，就在两年前，在相熟的网吧业主鼓励下，他也开始投资网吧，让他记忆最深刻的是，最初起步时，他对于网吧的运营并不熟悉，是九江、抚州、赣州的同行派来了店长和运营团队帮忙，才让自己网吧的生意做了起来，后来他又把自己的店长送到这些门店进行学习。

就这样，杨兴忠算是闯入了网吧这个赛道。

真正坐到业主的位置后，杨兴忠开始理解“要不要换机器”的犹豫，随着这两年网吧精品店的不断增加，高端配置需要真金白银，回本却未必像此前那样快，尤其是在热钱不断涌入后，精品店也开始有了红海之势。

经过与老业主讨论，他今年选择了大店模型，控制每个机位的投入，照顾更广泛的用玩家。

与此同时，上午往往是网吧门店的“淡季”，如何将这些空闲时间利用起来就成了一个难题，杨兴忠是把门店早间包时做成了6.9元、9.9元的产品，或作为会员福利赠送。

经过这样的调整，原来容易空置的上午，其门店上座率由此能达到四成多，玩家提前到店，可能再买一份饭、一瓶水又会带来一些周边生意。

但在电竞生态越来越繁荣的当下，价格和机器，已经无法解释顾客全部的选择。

“用户会考虑你这里会不会成为我交友的一个空间，我到你这里除了上网还能获得什么，”杨兴忠谈到。

从网吧、网咖到电竞体验馆的转变，名字背后，是配置、环境、服务和社交关系一同变化，在这之中，电竞赛事在其中扮演的角色越来越重要。

网鱼会根据不同城市、门店的游戏偏好组织比赛，从周赛、月赛打到季度赛，南昌源典也会从核心会员中组织队伍，用比赛和福利维持联系，有的人在下班后参赛，有的人靠比赛认识了固定队友。

这其中有不少选手后来参加过IMC这样的比赛，走上了职业或半职业的路。

即便是那些没能成为职业选手的人，在自己的省份或区域里，也会有越来越多人认可他们的价值，全国冠军只有一个，城市却可以拥有自己的电竞明星。

对于一家网吧门店，这意味着有这样一个活跃的人群开始将这里作为聚集地，对于玩家，熟悉的机位旁，也开始有了属于自己的观众。

02 IMC的十年征程

11月6日，IMC 2026全国总决赛在北京收官，CA电竞魔法披风战队、Eighteen Old电竞聚猩战队分别摘得了《反恐精英》和《三角洲行动》项目冠军，拿到了属于他们的总冠军奖杯，现场氛围也是好不热闹。

然而，在十年前筹备这一赛事时，英特尔也曾有过疑虑，“策划这样的比赛到底能有多少人参与，到底能不能产生我们期待的影响力？”这是他们当时曾再三思考的问题。

宗晔在接受媒体采访时也坦言，“赛事真正办起来后，复杂程度超出了我们最初想象。”

最初英特尔只是希望让普通玩家有上台的机会，等赛事办起来才发现，舞台后面站着网吧、软件企业、硬件厂商、系统集成商整个生态，以及有着各种规则的游戏和赛事体系。

宗晔在采访中给出的数据是，IMC十年间已经合作并覆盖了8000多家网吧，组织了8万多支战队。对英特尔来说，持续办赛的工作，也逐渐延伸到怎样让这些参与者各自找到合适的位置。

这其中，网吧扮演了特殊的角色，它有现成的设备，是玩家的聚集地，也是观察游戏产业变化的窗口。

据英特尔技术专家回忆，“选择赛事项目时，网吧业主与玩家的反馈一直是重要线索，《三角洲行动》刚出现时，转向这一游戏的知名玩家便提醒我们要关注，此后，来自门店的反馈，也让我们进一步看到了用户需求的增长。”

IMC赛事的游戏选择连着两头，一头是普通玩家愿不愿意参赛，一头是门店能否将赛事与日常生意结合。英特尔中国市场部总经理吕冬告诉我们，“大众赛事要考虑参与人数和黏性，也要考虑赞助合作，保持项目的连续性，同时加入新的热门游戏，需要不断寻找平衡。”

网吧之外，英特尔通过与伙伴合作，也尝试把比赛带进商场，英特尔是希望IMC保持开放，并将比赛要落到尽可能贴近玩家的地方。

对于真正走进赛场的人，这些入口各不相同。

接受媒体采访的聚猩战队选手是通过直播、海选一路走上来，并曾在联赛基地训练，JXG战队选手则是主动去战队试训，接受沟通和基础能力的考察成为的选手。

英特尔技术专家告诉我们，“许多网吧与选手保持长期联系，发现好苗子，也会向战队推荐。”

于是，门店里的熟人关系，开始与更高水准的电竞赛事连接，但从大众比赛到职业赛场，仍有距离。

杨兴忠就向我们透露，“我们组织的队员还有其他工作和生活压力，无法像大型职业俱乐部那样，全部脱产训练。”

即便如此，在全民电竞的这十年里，中国电竞产业依旧得到了高速发展，IMC也陪伴中国电竞产业不断建立更完善的生态。

现在电竞赛事已经被越来越多地方所承认，学校里也有了相关的专业，不少城市也在打造电竞之城，IMC的十年积累让更多人有机会参加正式比赛，也让他们通往职业化的路径逐渐清晰。

03 AI为电竞带来了什么？

当走上职业化道路，也意味着玩家对设备变得更加“挑剔”。

以显示器为例，AOC显示器企划部经理王越告诉我们，选手对于设备的独特需求，有些会细到一副显示支架。

部分CS选手习惯把键盘斜着放，原有的Y形支架会占用桌面空间，于是AOC把支架做得更小。

此外，选手也有不同的色彩设置偏好，即使厂商公布了知名选手的参数，其他玩家照搬之后，也未必觉得顺手。

这些细节，需要走到玩家身边才能发现。

在今年ChinaJoy期间，一位进入夏季总决赛的选手发现AOC负责人来到现场，就当面反馈了自己的使用体验，王越说，“我们会把赛事中收集的问题带回研发部门，用于下一代产品的改进。”他把这个过程比作给运动员做鞋，需要根据使用者的反馈不断打磨。

显示器刷新率是另一个重要参数，《无畏契约》玩家对高刷的需求已达到500Hz以上、甚至600Hz，《三角洲行动》的需求则更多指向2K分辨率、360Hz以上的配置。

对于英特尔而言，理解这类需求，意味着对游戏性能进行更细的拆解，今年IMC赛事官方采用的酷睿Ultra 270K Plus处理器，不只是平均帧率有了表现更好，在1% low帧、0.1% low帧上也有了很好的表现，而这些指标关系到游戏中激烈操作时是否会突然出现卡顿。

AI加入之后，让这些问题得到了更好的解决。

据英特尔技术专家透露，AI在游戏里的应用正在向多个环节延伸，XeSS相关技术可以提升帧率与沉浸体验，AI游戏助手可以帮助新玩家降低入门门槛，此外，还可以通过AI帮助战队分析实战中的效率与策略。

其中，AI在电竞青训中的应用正在成为电竞人才培养的重要形式，宗晔就指出，“AI工具可以帮助普通玩家在接触游戏初期提升技能，未来AI如何服务青训，还有很大探索空间。”

实际上，据吕冬透露，英特尔与合作伙伴开发的部分解决方案，已经开始用到战队训练中。

04 新一代电竞人

来自《2025年中国电子竞技产业报告》统计数据显示，2025年中国电竞用户规模超4.95亿人，收入293.31亿元。

电竞已经成为一个不可忽视的产业，成都在2020年就提出了要打造电竞文化之都，并逐渐形成了自己的电竞产业生态。

CA电竞就是一家总部位于成都的电竞团队，创始团队中有一位建筑设计师负责电竞空间设计，一位做咨询的伙伴参与品牌战略制定，杨攀负责具体公司事情推进。

杨攀入行很早，2016年底就进入了这个行业，次年经营的第一家网吧便参加了第一届IMC，但CA电竞是去年正式成立的一个年轻团队，如今，CA电竞搭起了标准店、赛事中心和主题旗舰店三种商业模型。

据杨攀介绍，CA电竞的标准店提供基本现金流，赛事中心承接比赛，自有的TPL赛事也在那里展开，主题旗舰店则探索更鲜明的游戏文化体验，围绕赛事，团队也在做执行、传播和内容制作。

令杨攀记忆深刻的是，在今年CA电竞举办的一场高校联赛决赛中，原本内场只设置了300个座位，但等到比赛时候，现场挤进了500多人，又近200人站在场馆里观赛，为自己的学校和朋友加油助威，这让一场民间赛中难以言表的情感具象化。

杨攀告诉我们，他希望将CA电竞做成一个电竞潮牌，也希望形成一个由电竞青年共同参与的文化社区。

时至今日，电竞背后所承载的情感、产业和文化，正在成为当代社会的一个重要组成部分，一批又一批电竞玩家涌入。

这次接受媒体采访的两位年轻选手，一位出生于2002年，一位出生于2007年，作为新一代电竞人，他们热爱这项运动，也在这里成长，其中一位选手告诉我们，自己即将与职业战队签约，将走上职业电竞这条路。

杨攀也告诉我们，“原来我们打IMC的一位选手，如今已经成为CA电竞一个事业部经理，成为CA电竞独当一面的人才。”

十年前，英特尔希望为普通玩家搭建一个更大的舞台，十年后的今天，一批年轻人已经有了他们自己的电竞事业。