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『车企需要算的,已经不只是出口规模这一本账。』
作者|华芸
编辑|何芳
海外市场在车企经营中的分量上升,竞争正从增加发运,延伸至本地制造、渠道服务和持续盈利能力。
今年10月,马来西亚一辆奇瑞OMODA 5发生后轴脱落事件,随后当地启动召回。公司还宣布对中国及相关市场同批次OMODA 5开展专项风险排查。
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11月6日,国家市场监督管理总局公布奇瑞在国内召回53882辆瑞虎5x、欧萌达系列汽车的计划,涉及后轴焊接问题。
从海外问题识别到跨市场排查,这一案例提示,汽车出海并不止于交付。随着销售覆盖范围扩大,质量追溯、监管沟通和维修服务,同样需要纳入全球经营体系。
与此同时,中国汽车出口规模仍在攀升。中汽协最新数据显示,10月汽车出口106.6万辆,同比增长60.2%,单月出口已连续五个月超过100万辆;前十个月累计出口927.1万辆,同比增长65.1%。中汽协预计,全年汽车出口将超过1100万辆。
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销量增长与经营责任同步扩大,构成了中国车企出海的新课题:不仅要把产品卖出去,还要让当地渠道、制造和服务体系有效运转,使新增销量转化为持续收益。
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出口规模攀升,新能源成为主要增量
比出口总量更值得关注的,是海外业务在车企销量中的分量变化。
乘联分会数据显示,10月乘用车出口92.8万辆,同比增长68.5%,环比增长1%,口径包含整车与CKD。出口占乘用车厂商销量的比重达到35%,去年同期为19%。按这一口径,当月厂商每销售三辆乘用车,就有超过一辆用于出口。
这一变化发生在国内市场承压的背景下。10月,国内乘用车零售164.3万辆,同比下降27.1%。国内零售与出口发运属于不同销售环节,不能直接相加比较,但两者不同的增长方向,显示出海外市场对车企维持销量规模的重要性。
支撑出口规模扩大的产品结构也在改变。中汽协数据显示,10月新能源汽车出口60.6万辆,同比增长1.4倍,出口占比连续五个月超过50%;传统燃料汽车出口46万辆,同比增长12.3%。燃油车仍保持增长,新能源汽车则以更快增速成为出口扩张的主要力量。
在乘用车领域,这一趋势更明显。乘联分会数据显示,10月新能源乘用车出口58.2万辆,同比增长144.7%,占乘用车出口的62.8%,较去年同期提高20个百分点。新能源车型在出口中的角色,已从增量补充转向规模支撑。
新能源出口也不再依靠单一路线。中汽协数据显示,前三季度,纯电动和插电式混合动力乘用车出口分别为239.6万辆和151.4万辆,同比增长118%和167.6%。纯电保持规模优势,插混则以更快增速扩大出口,两种动力路线共同拓展海外需求。
企业之间的增长差异同样突出。按乘联分会统计,前十个月,奇瑞、比亚迪、吉利乘用车出口分别约为172.4万辆、146.6万辆和90.1万辆,同比分别增长63.7%、95.3%和167.6%。出口规模扩大的同时,不同产品结构和海外布局节奏,也在影响企业获取增量的能力。
不过,出口发运不等于当地终端销售,更不能直接等同于利润改善。当出口规模不断攀升、海外业务分量持续提高,车企需要回答的不仅是“能卖出去多少”,还有渠道能否消化、服务能否跟上,以及增长能否形成稳定收益。
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扩张动力仍在,高增长难以简单外推
中国车企持续开拓海外,既有国内竞争的推动,也有产品与产业链能力的支撑。前者强化了企业寻找增量的意愿,后者才决定当地消费者是否愿意购买。
中国已形成涵盖电池、电机、电控及整车制造的新能源产业体系。规模制造、供应链协同与技术积累的价值,不只是控制制造成本,也在于支持企业调整车型尺寸、动力形式、配置与价格组合,以适应不同市场的消费能力、补能条件和法规要求。
纯电与插混同步增长,体现了产品供给的多样性。面对不同能源成本与用车场景,企业可以配置不同产品,而不必依靠单一技术路线进入所有市场。但产品能否持续获得订单,仍需由当地销售验证。
野村证券在最新的研究报告中判断,出口已对中国车企的销量和财务表现形成重要支持,企业仍有动力继续拓展海外。不过,高基数及潜在关税、配额约束,可能使2027年海外增长放缓。
增长带来的经营贡献并不均衡。不同市场的定价、税费、经销商分成和服务投入存在差异,部分车型的海外盈利空间,不能推及所有出口业务。对企业而言,海外售价只是收入端的一个因素,最终收益还取决于运输、渠道、售后及当地组织建设等成本。
不同政策带来的影响也有区别。关税上升改变到岸成本,企业需要在调整售价、承担成本和改变产品组合之间选择;数量限制则可能直接影响进入市场的规模。对于仍在磋商中的政策安排,需要区分已实施措施与潜在限制,不能把政策预期直接当作确定结果。
这意味着,今年的发运增长不能简单外推为明年的终端需求。随着市场约束增加,产品能否保持竞争力、渠道是否具备消化能力,以及当地投入能否获得回报,将成为更重要的变量。
出口增速可能放缓,与车企继续扩大海外布局并不矛盾。企业寻找海外增量的动力尚未消失,但维持增长所需的投入和能力正在变化。
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从增加发运,转向深化海外经营
随着当地生产布局推进,中国车企正在形成整车出口与海外制造并行的增长方式。下一阶段的差异,不仅在于谁能获得更多订单,还在于谁能让产品、产能、渠道与服务有效衔接。
中金公司预计,2027年、2028年中国乘用车出口增速分别为11.6%和6.9%;按“中国出口加海外生产销售”的口径,到2030年海外销量有望达到1450万辆,其中本地生产约300万—350万辆,占比约23%。
东南亚是中国车企海外产能布局较为集中的地区。截至2026年10月,相关车企在当地已投产全工艺工厂的设计年产能约70万辆,加上约27万辆组装产能,合计接近100万辆。在泰国、印尼、马来西亚,全工艺制造与KD、CKD组装并存,成为企业满足当地生产要求、调整关税和物流成本的重要路径。
制造落地背后,是中国品牌在当地新能源市场已建立一定销售基础。MarkLines数据指出,2026年前八个月,头部自主车企在东盟新能源市场的份额合计约59%。对这一市场而言,后续重点不仅是继续扩充产品,还包括消化已投产能力,并让渠道和服务建设跟上销量增长。
拉美则呈现出需求扩张与本地制造同步推进的特征。截至2026年10月,报告统计的中国车企在拉美已投产全工艺工厂设计年产能约30万辆,组装产能约18万辆。其中,比亚迪巴西工厂已投产,吉利通过雷诺体系导入本地生产,零跑则计划于2027年前后利用Stellantis工厂开展组装。自建与借助合作伙伴制造资源,正在成为不同企业进入当地生产环节的选择。
中金预测,拉美新能源渗透率将由2025年的3%升至2030年的45%,自主品牌新能源销量同期有望由14万辆增至221万辆。但随着日韩、欧美品牌增加新能源产品,自主品牌在当地新能源市场的份额可能由86%回落至65%。市场扩容可以带来销量增长,但先发优势仍需通过产品、制造和渠道持续巩固。
欧洲的路径更为复杂。企业一方面扩大车型覆盖和销售服务网络,另一方面推进自建工厂或合作生产。MarkLines数据指出,2026年前八个月,比亚迪、奇瑞、上汽、零跑和吉利在欧洲新能源市场的份额分别达到7.5%、3.2%、2.6%、2.4%和1.1%。销售规模上升,使当地制造与交付能力的重要性进一步提高。
据了解,比亚迪匈牙利工厂计划于2026年第四季度启动整车生产,一期设计年产能15万辆;零跑通过与Stellantis合作,在西班牙导入B10生产,并配套电池组装;奇瑞与Ebro合作,利用巴塞罗那原日产工厂开展生产,继续推进装配线更新。分别体现了自建、利用跨国车企体系和盘活既有工业设施的不同路径。
渠道与制造也在同步推进。零跑欧洲销售及服务网点已突破1000家,其合作模式不只是借用产线,还包括接入Stellantis的渠道和服务资源。相比单纯增加出口,生产、销售与售后体系共同落地,更能体现海外经营的深度。
但本地化并不是一条投入之后就能自然获得回报的路径。自建工厂在审批、基础设施、设备供应、人员组织和供应链配套方面存在更多约束;合作模式可以利用既有资源,却也需要协调产品导入、制造标准与双方分工。设计产能最终能否转化为稳定产量,取决于订单、成本与组织能力,而不是项目宣布时的规模。
从这些区域布局可以看出,出海并不存在统一模板。东南亚需要把先行产能转化为持续销售,拉美需要在需求扩张中建立生产和渠道基础,欧洲则要在更复杂的政策与制造条件下协调产品、投资和合作节奏。整车出口与本地生产也不是简单替代关系,而将根据不同市场条件形成组合。
随着布局深入,竞争还会延伸至交付环节。车辆抵港后仍需接卸、仓储、交付前检查和内陆分拨;本地生产同样需要稳定的零部件供应与物流衔接。集货、航线调配和端到端服务能力,也将更多嵌入车企海外经营,影响交付周期与整体运营效率。
汽车出口持续高增长,已经提高了海外业务在车企经营中的分量。下一阶段,判断全球化进展,既要看从中国发出了多少辆车,也要看当地实际卖出了多少、产能与渠道运转是否有效,以及投入最终能否转化为收益。
增长空间仍在,但车企需要算的,已经不只是出口规模这一本账。
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