北京
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一些需要攻坚的工作
成立专班能够
破除部门壁垒、整合资源
加快工作推进
专班作为加强跨部门协同的工作方式
在实际工作中得到广泛应用
然而，有基层干部反映
专班越建越多
有的地方形成“遇事建专班”的惯性
专班数量甚至比干活的人还多
部门人数有限
一个人兼数个专班
本身的主责主业只好“插空干”
干扰了正常的工作秩序
个别职能部门还把责任范围内的工作
也推给专班
跨部门合作的工作
有了专班
其他人仿佛就可以抽身退出
从专班带着干变成了
“专班干、大家看”
有人发出疑问
专班是重视工作还是“制造忙碌”？
本应调动各部门积极性
一起攻坚的工作机制
为何异化成了基层的工作负担？
哪些工作适合成立专班？
建立专班后如何明确职能？
如何让专班回归本来的意义？
下期基层圆桌会
我们一起聊聊
你有什么想说的
你有什么建议和办法
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bytjcyzh@163.com
来源：半月谈
策划：李坤晋 秦黛新
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