广东
对于整个房地产市场，可持续发展是从过去的增量市场变成了现在的存量市场，毕竟市场的价值在不断的更新换代。
我们经常做大力度的推动旧改，而现在旧改的政策似乎没有之前这么大力度了吧。其实我们看到的问题点从来都并不是一边。
我们在2020年到2025年这段时间改造的很多小区，确实也是旧改，不过是轻度的旧改，做的只是改一下外墙，改一下整个水电管线之类的，其他那些没有进行一个大面积的改动，所以我们看到很多外观是改得挺漂亮的，实际内部没有得到一个巨大的提升。
1、觉得旧改已经慢了，或者是不动了
旧改很多人以为暂停了，其实并不是的。现如今的旧改已经在调整节奏，重新部署，在未来几年，老旧小区改造仍是重点工作，规模还并不小了，基本上是数以万计进行全方面的推进。
想想未来为什么要走这个道路呢？因为不可能城市无限地增长，人口增长也开始下来了，房子已经足够多了，拆和建慢慢变成了修和。改老旧小区在这里转变，是一个大时代。
很重要的一点标志着一个时代的结束，大拆大建的时代已经成为了过去式，因为要照料那里住的人，这些小区建的早，设置标准低，设置设施老化，住的人很多都是老人。所以这点就是从旧改、电梯等等这些问题全方面的解决的。
2、不要总感觉说这个不行那个不行，而是市场在不断地完善
并不是单纯的改整个外墙面的，而是基础类。保安全类、保基本类，
比如说线管、消防、道路修缮，电梯增加停车位、无障碍设施、养老社区服务、社区食堂、便民商业等等，这些都是能够叠加在一起的，然后统一进行改善，并且是几个小区在周边一起去弄。这样子商业体才能推动得起来。
这些问题最大的情况就是，统筹这些业主们的意见，一个小区上百户加装电梯，1楼不同意噪音啊，采光还要贪钱等等。
这些都需要经过已经成功的小区，进一步地推进这些方案的协同。
3、有很多问题得要去解决的
这一方面的问题也是很难解决的，财政支付有限的，居民不愿意出款，资本这方面还得要看经济回报，所以在改造起来这个推进是比较困难的，毕竟资金量虽然是可以通过发国债。但是时间长了，等这方面都是要深度地去考虑和衡量的。
就是安装电梯的后续维护，毕竟检修要钱，物业管理要钱，公摊电费要钱，本来很多就是没有什么物业的，改善之后物业费怎么出，怎么去处理。
这方案能不能够有效地得到改善呢，当然是可以的，毕竟全国范围内已经有这么多小区完成了方案的，而对于整个出钱的时候，我看到有部分小区就是4栋楼共用一台电梯的。因为一般都是两户仅有六七层高，所以4栋楼共用一台电梯，设置在中间的位置，出钱就可以减少一半的水平，另外一方面就是整体在后期的费用维护这方面就不用这么麻烦了，因为一台电梯算下来基本有22户左右可恢复，平均下来的费用就不是特别的多
后面对于11.5万个在小区，很多方案都是雷同的，只不过是看怎么协商，旧改小区并不麻烦，麻烦的就是对于小区的一个全方面的整顿。
未来整个市场格局会迎来一个全方面的改变
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