广东
京东犯了成功中年男人的都会犯的错误，这里面有三个关键词 成功、中年和男人
你的初心，可能就是你的心中贼
什么样的男人，会喜欢杨笠？
破产编辑的名号又回来了，不定期更新。
陆续会有新作者，分享自己的经验与观点。
京东请杨笠代言，翻车了。
这两天事情好像有些翻转，不知道有没有公关部门在幕后发力。
比如，有人盘点了这这段时间杨笠代言，发现里面其实有不少纯男性品牌。甚至，这次杨笠代言到底有没有对京东造成负面影响也成了未解之谜。
美股数据，截至2024年10月18日，京东集团在港交所最新价格为158.80港元，较前一日上涨2.65%；美股最新价格为39.98美元，较前一日上涨2.91%。尽管杨笠代言事件引发了广泛关注和争议，但从股价表现来看，京东并未受到显著的负面影响。
实际上，京东的股价在争议发生后仍然保持了上升趋势。目前，京东集团的市盈率为13.65倍，市净率为1.92倍，股息率为1.95%。相较于行业内其他公司，京东的估值处于中等偏高水平，反映出市场对其未来盈利能力和增长潜力的认可。
所以，尽管杨笠代言事件引发了短暂的市场波动，但从长期来看，京东的估值仍然具有吸引力。一言概括之，叫嚣者反对者其实并不是京东的真实用户。
不过，翻车就是翻车，毕竟京东发布了致歉微博，到底是哪一个部门哪个关键人物犯错，最后谁背锅，我们拭目以待。
我关心的是京东这一波营销背后的战略bug。
没错，表面看起来是营销部门的错，但这事，是营销部门表现出了战略方面的bug。
找电商圈的朋友做了个小调研，她对京东作为老牌电商公司还是很敬仰，扎实，固定资产多，对电商本质理解深刻，团队也能打，各种数据不突出但也都不错。百亿补贴这个打法还是说明京东对于电商本质理解之深。
关键词概括，老牌，老派。
而杨笠代言或者广告——有公关的朋友认真解释：代言、广告和品牌形象大使、品牌代言人、品牌挚友直接的区别，可拜托，当一张脸和京东或者其他品牌啥的放在一起的时候，用户真的会在乎这其中的区别吗？今天这事，一言概括之，就是杨笠“代表”京东啦。京东不少男性用户不干啦。
所以，老牌而老派的京东，也就是东哥认知问题的真正本质是，他对于电商的理解与正在变化中的中国互联网之间的对峙和冲突。而这份杨笠广告，在我看来，就是京东发展瓶颈期的形象展现，也是京东认知遭遇瓶颈期的明证。
京东为何没有解决自己的瓶颈问题？2024年，沃尔玛清仓持有京东的1.445亿股股票，套现37.4亿美元离场，这个，无论如何不算是好消息。有评论这样描述刘强东，他这几年很急，“他一直在用各种办法解决增速问题。这些年，京东给外界印象最深的则是频繁换帅。2022年，徐雷接替刘强东任京东CEO；2023年，许冉接替徐雷任京东CEO。呈现出“大公司一年一个CEO”的魔幻一幕。
换帅是一种“投石问路”的体现。更是一种不断调整自己认知试错的表现。
初心带来认知，认知带来战略，战略带来行为，行为带来结果。
其实，东哥的的初心，是想服务每一个用户，无论是女性还是男性，无论是消费升级的人还是不断下沉的曾经的中产。这种初心可能是基于古典互联网时代的价值观，可能是东哥人民大学社会学的教育，这个初心发端与前互联网时代，在古典互联网时代知行合一后拿到大结果，东哥也成为杨笠再怎么冒犯也伤害不了的男人。
可现在，中国互联网已经从古典互联网彻底转型成为情绪互联网。
如此，京东遭遇的真问题，就是如何把自己的认知与变化的互联网进行协调对话，面对今天的情绪互联网，如何继续自己的平台化+工具化。
在我看来，京东请杨笠代言，是犯了一个成功中年男人基本上都会犯的错，因为时代变化，境遇流传， 美好初心可能变成心中贼，偏巧我们又生活在一个剧烈变化的时代，自我修正与自我革命，需要心中破贼的频率就会特别高。
这就是一个成功中年男人都会遭遇的困境。而之于京东，破这个贼的责任，也只有刘强东能够承担。
文章到最后，我想到一个有意思的话题，舍得、海澜之家、英特尔、宝洁、小鹏、长城这些男性品牌对与杨笠合作如此执着如不死小强，都是因为大家傻吗？还是说，真实的情况是，有那么一群男人，骨子里是喜欢杨笠们的呢？
干脆把自己当做方法，扪心自问下，我，其实内心里还是挺喜欢杨笠，她要是当着我的面diss我，好像也没啥大不了的。
健谈 聪慧 犀利 幽默的女孩子，其实挺可爱……
当然，我也好奇，东哥自己，扛得住杨笠当着他面，讲一段儿么……
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