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作者|kangins
龙年最后一个工作日，万科连发五则公告，核心涉及两件事：
1、核心管理层集体辞任。董事会主席及董事、总裁、首席执行官、董事会秘书、公司秘书、授权代表，意味着以郁亮为核心的万科管理层时代的终结；
2、国资血统更红更纯正。深圳地铁董事长辛杰接过郁亮手上的权杖，与辛杰一起进入高层队伍的还有三个新面孔深圳国资地产开发背景的李锋、深圳建材交易集团总经理、深圳地铁商业董事长华翠：深圳地铁办公室主任李刚。
万科第一股东是占股27.18%的深地铁集团，此前：
大股东足够放权，万科以郁亮、祝九胜为核心的职业经理人管理上市公司，两者之间充分信任。
在宝万之争后，深地铁真金白银投入664亿元入主万科后，彼时万科股价上涨、利润可观，深地铁光分红就有几十亿元，两者之间的合作你中有我，我中有你，浓情蜜意。
当前，万科不仅创下了自上市以来的最大亏损（450亿），而且股价持续大跌，市值仅剩下689亿港元，这一数额几乎持平深地铁昔日真金白银的投资，如果万科的经营和财务处境进一步恶化，显然：
轻则投资款亏损，重则国有资产损失！
于是，股东层面大洗牌、大换血便是应有之义。
01 定调！万科地震或仅仅是开始
1月27日下午四点半万科同步了业绩预告与人事变动，而仅仅在十分钟之后，作为深圳官方喉舌的深圳特区报刊登一则文章：
《多方积极支持 万科发展迎来重大转机 深圳国资：有足够“子弹”支持万科》
一前一后、无缝衔接的发布，意味着：
这是一场精心布局的谋划！
而文章的开头，则对万科此次人事地震进行了定调：
1、自出现流动性风险以来，万科在各方支持下积极开展自救，但仍未彻底化解风险；
2、万科出现大额亏损，有市场原因，更有管理因素。
第一句对万科自21年始自恒大开始房地产的流动性危机下的自救进行客观概括，但是重点在后半句，虽然管理层努力了，但是风险并未彻底化解；
第二句便是进一步点出亏损的原因，既有市场原因，也有管理因素，而且一个“更”字将两者的原因比例进行了分配，显然，在深地铁事后回溯来看：
万科亏损管理层的因素占比更大！
再回到公告的内容上，对万科核心管理层郁亮、祝九胜的人事调整也许仅仅是开始，两者能否安全落地，特别联想到前两周关于祝九胜的一些传闻，此时更增加了一些可信度。
02 万科，房地产最后的堡垒或沦陷
7年前，万科前瞻性地喊出了：
活下去！
彼时，口号一出，技惊四座，以事后诸葛亮的上帝视角回看的话，那一年的地产行业依然处于最后疯狂的上升阶段，离房地产行业历史性高点21年还有3年时间，更重要的是，在喊出口号的前一年：
许家印以2814亿登顶中国首富！
彼时，恒大的销售额才刚刚突破5000亿，距离历史巅峰7200亿还有近40%的空间。
万科在此背景下提出如此超前的预言，显然是出乎所有人的预料！接下来的故事就是大家耳熟能详的巨头们此起彼伏的暴雷声：
1、21年9月，TOP2恒大正式暴雷，引爆整个行业的流动性危机；
2、22年5月，TOP3融创正式暴雷；
3、23年8月，TOP1碧桂园正式暴雷；
至此，此前风光无限的TOP三巨头轮番倒下，特别是被官方在22年底认定为房企三好生的碧桂园在获得“三支箭”政策支持后仅不到一年的时间也正式官宣暴雷，而此时的万科确依然：
稳坐钓鱼台！
直到2025年1月10日，万科官宣涉及险资旗下一只资产管计划展期两年，说的好听点是展期，其实质还是：
首次官宣违约！
03 写在最后
对于万科这棵常青树来讲，其半国企半民营性质的混合制曾经助力其奠定了：
三十多年老大哥的江湖地位！
正所谓，成也萧何、败也萧何。未来万科之路将如何演绎，则事关房地产最后的信仰将以何种故事继续演绎！
一场始自21年9月恒大流动性危机，进而由点及面持续升级的房地产行业流动性危机到当前已有3个多年头了，作为更早提供行业预警、更早经历野蛮人敲门的万科而言：
1、曾经的野蛮人已身陷囹圄；
2、万科创始人王石已被迫提前退出江湖；
3、万科职业经理人制度的最后执行者郁亮和祝九胜的时代也已落幕；
4、携真金白银入局的深地铁在度过初期的蜜月后，也开始深陷万科债务泥潭；
万科，一场事关房地产尊严的无声战争，目前来看，所有参与方无一赢家。
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