广东
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话说当年王安石慨叹，“天下没有可用之才！”然后掰着手指头，点了蔡京和吕惠卿的名字，可后世将此二者均列入“奸臣”序列。
王安石变法之失败，历史多认为与错用“小人”有关。为顺利推进变法，他几乎“不分青红皂白”地用支持者，弃反对者。
其实，司马光曾给王安石递交过一份吕的背景调查资料，认为“吕惠卿是谄媚阿谀之人，现在顺从合意，一旦您失势，必定将出卖您以换取利益”。但王安石听不进。
不信背景调查，吕王二人终究翻脸。
历史再往前推千年，如果“大汉集团”人力资源总监萧何只委托第三方机构简单做了韩信的背景调查，那韩信一辈子恐怕都不会出头。
因为韩信人穷、傲娇，名声还不好，并且在刘邦军中，曾因犯了死罪，差点被斩首。
所以，第一，背景调查有没有用？
常言道，自知者明。但要一个人自知，并不容易。相比之下，旁人的评价，倒也许更中肯、更接近真实。关键还得用人方兼听，毕竟“兼听则明”。
第二，市场需要什么样的背景调查？
依托大数据一秒出报告？100元就能把人选查个底朝天？背调机构武断判出的红灯、绿灯就轻松决定一个高管可用与否？那都太轻浮！
又说了这么多，做想说的是：招聘高端人才，找观火背调，真心必要！
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