泉眼·视界｜文化“两创”润莱芜：传统如何成为发展的新引擎？

莱芜的实践充分表明，文化“两创”是一项从理念到机制、从保护到创新的系统工程。它需要政府引导而不包办、群众参与而不被动、市场运作而不失控。

文｜王雅柳

初秋的莱芜，文化脉搏强劲跳动。一场广场舞大赛汇聚四百舞者热情共舞，一座非遗工坊带动三百余人就业增收，一批文化项目让古老技艺焕发新生……这些生动景象，正是莱芜区深化文化“两创”，推动传统文化创造性转化、创新性发展的真实缩影。

源远流长的传统文化，正逐步走出历史的静默，成为驱动莱芜发展的新引擎。这条转型之路，既倚靠深厚的资源禀赋，更考验区域的治理智慧与创新魄力。

文化“活”起来，关键在“用”起来

莱芜文化家底丰厚。据统计，全区拥有市级以上非遗项目161项，约占济南市总量的三分之一，涵盖传统技艺、民俗、传统戏剧等多个门类。然而，资源不等于资产，遗产不等于活力。莱芜并未止步于“保护”，而是致力于让文化“有用武之地”——能够被看见、被体验、被消费、被传承。

从嬴城遗址的安防工程、齐长城（锦阳关段）的保护利用，到革命文物修缮与红色文化村落打造，莱芜在文化硬件投入上不遗余力。齐长城博物馆主体建设已经完成，“天上的街市”获评山东省“最美乡村文化空间”，马鞍山清宁康养小镇改造提升旅游道路26公里，建成特色民宿50套——这些项目不仅是物理空间的修复，更是文化功能的重塑与激活。

更值得关注的是，莱芜拒绝将文化“锁在柜子里”，而是积极推动其融入现代生活：把长城变为研学带，将革命旧址转化为党史课堂，让非遗工坊成为就业平台，真正实现文化的活态传承。

依托齐长城沿线文化资源，莱芜积极推进文化体验廊道建设，串联锦阳关、青石关等重要节点，开发文化驿站和研学路线，构建“可看、可玩、可吃、可购”的沉浸式文化消费场景，使文化变得可触可感、亲近自然。

非遗产业化：从“活下去”到“活得好”

非遗传承最忌脱离市场和后继无人。莱芜的破解之道，是将非遗融入产业链，使其不仅有人愿学，更有人愿买，让传承人获得实实在在的经济回报与社会尊重。

高庄传统文化宣传体验基地便是一个典型。总投资800万元，设置20余个功能模块，集中展示锡雕、葫芦烙画、面塑等十余类非遗工艺产品。

但其价值远不止于展示——基地引进企业资源，采取“订单记工、按件结算”模式，带动300余名妇女参与手工艺制作，人均月增收2000余元，真正让非遗成为“饭碗”。

同时，“非遗+旅游”“非遗+电商”“非遗+教育”等融合模式的推行，助力传统文化跳出展柜、走进生活。莱芜已推出17条非遗研学路线，每年开展研学活动超260次，吸引近3万学生参与；“非遗游园会”“视频直播家乡年”等品牌活动，有效提升非遗能见度，重塑文化消费模式。

此外，莱芜还打造非遗工坊11处，培育锡雕、泰顺斋等非遗企业及经营业户90余个，年产值约4亿元，初步形成产业集群，实现从“小而美”到“精而强”的跨越。

文化惠民：群众唱主角，服务数字化

文化建设的根本目的，在于服务人、感染人、塑造人。莱芜积极推动文化服务从“政府配菜”转向“群众点单”，由“单向输送”变为“双向互动”。

基层文化设施全覆盖是基础保障。全区已建成15个街镇综合文化站、861个村（社区）文化服务中心；7家“泉城书房”、4家“莱芜书房”嵌入城市角落，“十五分钟阅读圈”成为现实。“一村一年一场戏”“百姓春晚”等年均超千场活动，让群众从“被动接收”转为“主动参与”。

更为难得的是，莱芜敏锐把握数字化趋势，构建以文旅云、抖音、微信为主的新媒体矩阵，推出“线上戏曲课堂”“非遗手作直播”，实现“群众点单、政府派单”，精准对接多元需求。2024年以来，该矩阵发布信息6000余条，阅读量突破3000万次。

莱芜还注重针对不同群体定制服务：为老年群体开设“线上戏曲课堂”，为青少年打造“非遗手作直播”，依托惠民演出等形式将优质资源精准输送至偏远乡村和新业态群体，实现文化惠民如细雨润物、滴灌到人。

莱芜的实践充分表明，文化“两创”是一项从理念到机制、从保护到创新的系统工程。它需要政府引导而不包办、群众参与而不被动、市场运作而不失控。

莱芜正在用行动回应一个时代之问：传统文化如何才能不仅“活下来”，更“活得好”“活得新”？其探索揭示，唯有让传统深植于当下的社会土壤，文化才能持续发声发光，真正成为区域发展的深厚底蕴与强劲引擎。