将泛娱乐营销玩到“夯”的追觅，赢在当下忧在未来？

我们不应该只仰望追觅科技当前在网络上“热火朝天”，更应该要看其能否“脚踏实地”地将PPT里的内容化为现实。

读娱 | yiqiduyu

文 | 小咕咚

近日，追觅科技在AWE（中国家电及消费电子博览会）包馆E7（1万㎡），成为了AWE史上最大单品牌展馆，单日客流破10万。在此期间，追觅科技不仅发布了“人车家天地芯”六大生态（清洁/大家电/手机/汽车/芯片/太空），还官宣刘亦菲成全球品牌代言人（智能大家电），此消息一出相关话题4小时破亿，抖音同款播放2.3亿，旗舰店搜索量激增200%。

而这并非今年追觅科技首次出圈。开年以来，追觅科技在泛娱乐营销领域动作不断——

先是在海外率先打响全球营销第一枪，以中国首个硬科技品牌的身份登上超级碗，展现了机器人动作大片、全场景生态以及概念车等品牌元素，此次投放覆盖1亿+美国家庭用户，随之在海外搜索暴涨，而这也是其进行全球化破局的重要一步；

随后又以春晚首个完整智能生态战略合作伙伴的身份出现在中国观众的视野，不仅摆脱了清洁家电的标签，还实现国民级别破圈。

短短3月，追觅科技便多次以娱乐营销大事件出圈，成为颇具国民度的高端科技品牌。与高调营销相匹配的是，追觅科技的产品生态正处在扩张之势。此前还有媒体还在讨论追觅科技未来将成为下一个小米还是乐视。在读娱看来，未来如何并不好说，但可以肯定的是，它当下在品牌营销这一板块的表现还是挺“夯”的。

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追觅出圈，离不开“夯”式营销

近年来，几乎所有科技品牌热衷做泛娱乐营销，基本上都是围绕顶流IP、明星矩阵、事件娱乐化、技术娱乐化、全域流量承接这些元素进行有机组合，并衍生出各自独家的打法，如追觅科技当下的核心打法是围绕顶级IP、雇主品牌、高管IP三大要素展开运营、并提炼出了相对成熟的方法论。

一是背靠大IP，获取大流量。

通过投放超级碗、春晚等顶级IP，并趁热加以营销，为品牌出圈提供爆发式的增量。虽有这些营销大事件各有千秋，但底层逻辑都是一致的——即站在“巨人的肩膀”博眼球。借助春晚、超级碗、AWE这些顶级IP的势能，追觅科技以高举高打之姿打造了多个顶级的娱乐营销事件，用通俗易懂的方式在大众心中快速建立“中国智造+全球高端”的品牌认知，这样不仅用极短的时间完成从清洁电器到全球化智能科技生态的品牌跃迁，同时也带动了海内与海外、线上与线下的业绩增长，这也是追觅展开娱乐营销的具象效果。

二是打造优质雇主品牌，为品牌自身沉淀优质的路人缘。

在打造优质雇主品牌上，有两大典型的案例，一是给全体员工送定制黄金。在金价持续高涨的当下，追觅在春节前夕高调给近2万名员工送定制黄金，在社交平台引发热议。二是将公司常规年会调整为员工专属演唱会，为此包下苏州奥体中心，‌还邀请了张信哲、毛不易、韩红、萧敬腾、陈慧琳和李克勤等知名歌手，并在现场设置了多轮抽奖环节，共送出近千件旗下的品牌产品，此外还提出送优质员工区南极旅行的福利。

这一系列举措体现了追觅科技对员工的关怀与回馈，凸显“高端大气实力宠员工”的品牌调性，同时也呼应了黄金价格、南极旅行等相关的社会热点，更容易戳中大众的社会情绪，发酵出更多的社会话题。

三是打造高管个人IP，成为品牌宣发的常态化出口。

追觅科技还着重打造CEO俞浩的个人IP。从社交平台所发布的内容来看，俞浩主走“科技狂人+争议流量”路线，“五年内成为世界首富”“追觅生态百万亿美金”“20年后特斯拉会成电动车领域iRobot”等言论在社交平台引发热议。此外，在打造个人IP的过程中，俞浩与追觅的营销大事件高度绑定，俞浩早前将微博名称改为“俞浩-爱送黄金”，不仅与给员工发黄金事件相呼应，还强化了个人与事件的讨论度，意在强化“实力宠员工”的个人形象。

在俞浩个人言论常常出圈的背后，亦离不开专业团队的运营。 2026年1月，追觅科技在招聘平台发布了高管IP打造岗，负责统筹账号、内容策划、传播策略、反哺品牌，并特别提及有雷军/余承东等高管IP运营经验、华为/小米/大疆背景的优先。在未来，追觅科技不只是持续打造俞浩的个人IP，还致力于打造高管IP矩阵，为品牌打造更多的传播出口，同时也分散了风险。毕竟俞浩当前走的路线具有一定的风险性，一旦翻车，就会显得独木难支了。

既有海内外出圈的行业大事件，也有造福员工、惠及企业形象的公司活动，它们的共性是以营销为导向，最终将年会变演唱会、展会变粉丝打卡地，不仅提升了品牌自身的知名度、拉近了与粉丝的距离，还打造高管IP与优质品牌雇主形象，在一举多得间变得格外有性价比。

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娱乐营销大获全胜，但追觅的故事才刚刚开始

经过这几轮的娱乐营销，追觅科技所取得的成绩是可圈可点的。单以与春晚合作为例，追觅科技的产品、Logo在春晚上超100次曝光，品牌相关的搜索热度达行业35倍，线上全平台销量暴涨，登上天猫/京东/抖音生活电器类目品牌榜TOP1，线下门店进店量较平日翻3倍+。

背靠这一系列成绩，可以看出追觅科技锚定泛娱乐营销这一赛道的正确性。当下用户的注意力大量集中在娱乐内容领域，追觅科技以春晚、超级碗等营销场景为媒，用娱乐化的方式触达更多的消费者，不仅消弭了技术与用户之间的认知鸿沟，还让产品自身复杂的技术变成相对直观的感受，并与潜在的消费者建立起情感链接，为新一轮的销量爆发奠定了基础。

不过，对于一家科技公司而言，娱乐营销并不是品牌推广的终点，而是市场开拓的新起点，毕竟，娱乐营销所带来的流量具有爆发性、短期性、难留存等特征。倘若科技公司自身的产品、技术、服务等维度跟不上，最终所获得流量终将变成泡沫。因此，我们不应该只仰望追觅科技当前在网络上“热火朝天”，更应该要看其能否“脚踏实地”地将PPT里的内容化为现实。

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