北京
内容简介：本书作者以自身起伏跌宕的创业经历为底色，对传统“烧钱扩张—融资上市”的创业范式进行了深刻反思。2011年，拉文吉亚离开Pinterest，创立Gumroad，一度追逐独角兽梦想，却在2015年因增长不及预期裁掉75%的员工，到2016年公司仅剩他一人。经历了低谷，他重新思考企业规模、速度与利润，理顺、简化经营逻辑，提出“尽一切力量盈利”而非“不计一切成本扩张”的核心理念。在调整策略后，Gumroad“起死回生”，实现超线性增长，但拉文吉亚已不再追求成为独角兽，而是专注于企业的持续增长能力。
本书提出了一套 “ 极简主义创业 ” 的实践框架，涵盖七大法则：追求盈利能力、从特定群体着手、越少越好、瞄准前 100 个客户、通过做自己来营销、用心寻求自我成长和企业的成长、建造自己想住的房子。书中强调，创业并非只有 “ 十亿美元估值 ” 一条路，真正重要的是建立一个能真正帮助他人的可持续企业。在当前远程办公兴起、企业组织优化的背景下，本书对于希望在有限资源下打造持续盈利企业的创始人和经营人员具有重要启发意义。
萨希尔·拉文吉亚（Sahil Lavingia），Gumroad公司创始人、首席执行官，天使投资人，画家。他有着颇为传奇的创业经历：15岁开始创业，上大学第一个学期就作为联合创始人创立了Pinterest（拼趣）并成为二号员工，而后放弃手上期权，开始了他的追逐独角兽之旅。2012年创立Gumroad；2015年因增长不及预期裁掉75%的员工，公司仅剩5人；2016年公司只剩其一人。经历低谷后，拉文吉亚调整经营策略，提出极简创业经营理念，最终带领Gumroad“起死回生”，但他改变了思路，不再追求成为独角兽，而专注于企业的持续增长能力。该书原作名“The Minimalist Entrepreneur: How Great Founders Do More with Less”，被《福布斯》等媒体推荐，已成为极简创业领域的经典之作。
前 言
第一章 极简主义创业者
第二章 从社区着手
第三章 越少越好
第四章 瞄准你的前100个客户
第五章 通过做自己来营销
第六章 用心寻求自我成长和企业的成长
第七章 建造自己想住的房子
结 语
极简主义创业者不把时间花在说服客户上，而花在教授客户上……极简主义创业者把销售当作与潜在客户逐一谈论他们的产品的机会。
营销最真实的自己。最好的营销方式，是向世界展示你以及你的产品到底是怎样的。
用心寻求自我成长和企业的成长。极简主义创业者主导企业，量入为出。
——引自第一章
越少越好。专注自己擅长、核心的部分，剩下的交给自动化或者外包。
——引自第三章
各种新的网络工具让每一个人——包括个体创业者和独立创作者——创建企业、开拓市场以及销售产品更容易、成本也更低。
—— 引自 第 七 章
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