四川
对工艺方案精益求精，反复核算能耗指标，力求在每个细节上做到最优——这是张少春一贯的工作习惯。春末时节，雅保四川新材料有限公司会议室里，他正和团队讨论技术细节。窗外，年产5万吨电池级氢氧化锂的生产线正满负荷运转，一袋袋白色粉末从这里出发，装进新能源汽车电池包，驶向广阔市场。
十九年积淀：从石化老兵到锂电新锐
2006年，从大连理工大学毕业的张少春，背着行囊走进中海油惠州石化基地，第一份工作是生产操作员。
基层的历练让他对技术有了深刻的理解：每一个参数都关乎产品质量，容不得半点马虎。从操作工到班组长，再到全面负责投资16亿元的海上凝析油终端加工项目的技术管理，他像一块海绵，在塔器林立间汲取着工程实践的养分。从基地填海造地到装置全面建成投产，他作为技术协调人全程参与，有力保障了中海油海上油气开采及下游化工品整体提产计划提前达成。
此后数年，张少春先后进入英国石油公司、壳牌石油公司工作，主持完成多个投资千万元级别的提产提效项目，逐渐形成“技术必须服务生产、创新必须落地见效”的工作信条。
2021年，雅保宣布在眉山投建年产5万吨电池级氢氧化锂项目。此时的中国锂电产业正加速爆发，新能源赛道对技术人才的需求空前迫切。张少春以项目工艺技术负责人的身份加入雅保四川，开启了职业生涯的锂电篇章。
百项优化：绣花功夫破难题
电池级氢氧化锂是动力电池的核心原料，纯度直接决定电池性能与安全。雅保四川项目投资9亿美元，技术难度高、建设周期紧、工艺要求近乎苛刻。
张少春接手的第一个硬仗是工艺包比选。面对多家供应商的方案，他带领团队从能耗、转化率、安全性等维度逐一测算评估。那段时间，他几乎把所有精力都投入到流程图和数据表的分析比对中，反复模拟验证各种工艺路径的可行性，选定了最适合眉山基地的工艺方案。
进入设计阶段，他把每一张管道仪表流程图当成“绣花活”来审。加热方式是否最优？物料走向是否最短？操作界面是否最便捷？他逐项“找茬”，结合近二十年实操经验，累计提出优化建议100余项，显著提升了装置设计合理性和运行安全水平。在同事眼中，他是对技术细节近乎苛求的人。在他看来，设计阶段多花一分功夫，投产就能少走十分弯路。
创造“眉山速度”：把不可能变成可能
真正的考验在施工调试阶段到来。工期紧张、设备交错到货、多工种交叉作业，按常规调试周期将远超预期。张少春牵头制定了“分段进料、快速贯通”策略，将系统拆解为独立单元并行推进，大幅提升调试效率。
调试期间，他长期驻守一线，紧盯每一个关键环节。面对技术难题，他和团队一起逐项排查、反复试验，攻克了一个又一个难关。团队累计攻克技术难题150余项，为装置长周期稳定运行打下坚实基础。
三个月，两条生产线带料调试完成，合格产品交付市场，整体进度较计划提前六个月，创造了同类项目建设的“眉山速度”。
降本增效：苦练内功没有捷径
产线跑起来了，挑战并未结束。产能爬坡阶段恰逢锂电材料行情波动，企业成本压力较大。
与其等待市场回暖，不如苦练内功。张少春在快速提产的同时，牵头推进数十项持续改进项目，涵盖余热回收、母液循环、杂质分离等环节。这些技改措施提升了产品质量稳定性，使工厂单元制造成本达到业内较优水平，为企业应对市场波动提供了有力支撑。
从沿海石化基地的炼化装置，到眉山锂电基地的核心车间，十九年间，张少春从一名基层操作工成长为技术骨干。2026年，这位雅保四川新材料有限公司的工艺技术经理，胸前挂上了“全国五一劳动奖章”。
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