两家量贩零食头部企业同步发声：停下无序内卷！

零食很忙、好想来、赵一鸣……越来越多的零食店出现在消费者身边，往往没走几步就又能遇见一家零食店。不过，这种现象或许即将终结，量贩零食行业的竞争也将进入下一阶段。6月2日，量贩零食企业鸣鸣很忙、万辰集团均发布了“共筑健康行业生态”的内容，两篇内文大体一致，均是呼吁友商及供应链伙伴“摒弃内耗、稳健发展”。

两家头部企业在此时发声，倡导休闲零食连锁行业理性发展，或许将终结量贩零食行业的“内卷式”竞争。从行业来看，量贩零食行业在过去几年疯狂开店，一如新茶饮行业早期发展的几年，各个品牌希望通过加大门店布局来增强竞争力。业内人士认为，量贩零食行业的“内卷式”竞争有望终结，行业将像新茶饮那样步入高质量发展周期。

两头部企业发声

在休闲零食行业，量贩零食渠道迅猛发展。作为渠道变革的产物，其核心优势是渠道效率提升，代表性特点是售价低、上新快。凭借这些优势，量贩零食行业开始扩张。

目前来看，鸣鸣很忙集团与万辰集团是目前市场上最大的两家量贩零食企业。其中， 鸣鸣很忙旗下拥有零食很忙、赵一鸣零食两大品牌；截至2025年底，公司旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”门店总数达21948家。万辰集团旗下包括好想来、老婆大人、来优品、吖嘀吖嘀等品牌，截至2026年2月28日，万辰集团旗下门店数量已突破19500家。

除上述两家企业，量贩零食行业还有零食有鸣、戴永红等品牌。根据前瞻产业研究院发布的《2026年中国量贩零食产业全景图谱》显示，中国量贩零食行业自2010年起步，历经四个阶段逐步走向成熟：2010年—2020年为发展期；2021年—2022年为扩张期，资本大规模入局，零食很忙、赵一鸣等品牌依托加盟模式快速拓店，从区域走向全国，行业进入高速增长的“跑马圈地”阶段；2023年—2024年为整合期，行业从野蛮扩张转向洗牌整合；2025年至今为质效期，行业转向高质量发展。

鸣鸣很忙、万辰集团发布的声明。

在此次发布的“共筑健康行业生态”内容中，鸣鸣很忙表示，作为休闲食品饮料领域的一分子，鸣鸣很忙始终积极响应国家整治“内卷式”竞争、建设全国统一大市场以及活跃促进线下消费的政策导向，坚决反对不当竞争与无序内卷，坚持合规经营、理性发展。好想来方面表示，我们一直致力于推动行业健康发展，稳健经营，专心服务好消费者，也一直欢迎与产业链上所有伙伴协力共创，一同创造更多行业价值，为促进民生发展贡献更多力量。

双方也共同呼吁，我们诚挚号召各位友商与产业链上下游伙伴协同并进、摒弃内耗、稳健发展，聚焦服务好广大消费者，协力做大做实行业蛋糕，创造更多行业增量和社会价值，推动休闲食品饮料行业更为蓬勃地发展。

行业内卷终结

量贩零食行业在此前经历了高速发展时期，2021年至2023年无疑是“跑马圈地”最为疯狂的时期。彼时，在资本的大规模助推下，零食很忙、赵一鸣、好想来等品牌依托加盟模式快速拓店，从区域走向全国，行业一度进入“谁开得最快、谁开得最多，谁就能赢”的野蛮生长阶段。为争夺有利点位，各大品牌不惜大额补贴。

鸣鸣很忙2024年1月宣布，将投入超过10亿元的战略资金全面进军北方市场；万辰集团随即宣称计划投入约12亿元，重点布局南方市场。南北对峙的格局之下，一场加速圈地的 进程悄然展开。这条赛道上，零食有鸣、戴永红等中腰部品牌亦不甘落后，各自在区域市场深耕拓展，形成了“双寡头领跑、区域品牌跟进”的多层次竞争格局。

狂飙突进之后，他们不仅要面对管理、开店节奏等内部问题，也要面临消费者的喜新厌旧、行业竞争加剧等行业共同问题。在一系列激烈的竞争中，一些中小品牌则消失在消费者视野。今年5月8日，有消息称，零食连锁品牌“六个木子”在江苏溧阳的多家门店突然关闭，尚未关闭的门店已出现消费者排长队办理退卡、抢购商品的场景。零食企业三只松鼠也曾计划收购量贩零食品牌“爱零食”， 但在2025年6月18日，三只松鼠一纸公告宣布终止对湖南爱零食科技有限公司的收购，最后因双方就核心条款无法达成一致不得不走向终结。

市场的残酷竞争和外部环境的变化，让头部企业逐渐意识到——靠价格战和“插店”式的内耗竞争，只会共同消耗整个行业的生命力。因此两家企业共同呼吁广大友商与产业链上下游伙伴“协同并进、摒弃内耗、稳健发展”，标志着量贩零食行业正式步入高质量发展的新阶段。

福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪接受新京报记者采访时表示，头部联手呼吁反内卷，代表行业拓店红利见顶、存量竞争落地，密集开店与恶性价格战持续压缩加盟商收益、压低行业毛利，双寡头借倡议放缓无序拓店、稳住盈利基本面。此举能缓和贴身厮杀，减少门店扎堆内耗，倒逼行业从拼选址降价转向供应链深耕，但中小品牌受龙头规则约束，生存压力进一步抬升。

这一战略转向，不禁让人联想到新茶饮行业的发展轨迹。早期新茶饮行业同样经历了一段野蛮生长和跑马圈地的竞争阶段。在资本大量涌入的助推下，各大品牌以爆款产品和加盟模式快速拓店，一度掀起了“谁开得快、谁铺得广谁就赢”的狂热开店竞赛，门店数量从零迅速扩张至超40万家。当市场迎来存量拐点后，新茶饮行业开始从“价格战”和“速度战”中抽身，转向差异化运营与效率的提升。喜茶在2025年2月通过内部全员邮件宣布暂停加盟申请，明确表示“不做低价内卷”，将战略重心转向“回归用户与品牌”。蜜雪冰城虽然门店突破5万家，但也将战略重心从单纯规模扩张转向供应链深耕和海外市场拓展。

詹军豪认为，量贩零食行业未来会逐渐告别野蛮拓店步伐，加大自有品牌建设、零食+多元品类转型，中小品牌可能会加速出清，龙头凭供应链与规模持续集中市场份额。

新京报记者/王子扬

编辑/唐峥

校对/柳宝庆

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