挖酒集团与奔富深化战略合作，以全链路服务能力赋能国际名庄

2026年8月13日，国内领先的大型酒业综合服务商挖酒集团与全球知名葡萄酒品牌Penfolds奔富于杭州签署战略合作协议。挖酒集团将全面负责奔富法国产区葡萄酒（FWT 585、FWT 543）及奔富Bin 128在中国市场的销售运营。

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挖酒集团以全渠道服务能力，助力奔富三款产品本土化

在本次签约活动上，挖酒集团创始人兼董事长李猛、合伙人姚振海、合伙人沈吉锋；奔富全球董事总经理唐沐今（Tom King）、奔富中国区总经理吴明峰、奔富中国区高级销售总监刘喆等双方核心高层悉数到场，共同见证这一重要时刻。

根据协议，挖酒集团作为奔富在中国市场的核心合作伙伴之一，全面负责奔富法国产区葡萄酒FWT 585、FWT 543及Bin 128在中国市场的销售运营。此次合作涵盖从品牌推广、渠道铺设到终端动销的全链路运营。

奔富在中国市场已拥有较高的品牌知名度与成熟的推广基础，进一步扩大三款产品的市场份额，面临着一定的挑战。而挖酒集团作为国内领先的大型酒业综合服务商，凭借其全链路的酒水服务能力，为此次合作构建了差异化的运营路径。据了解，挖酒集团将采用“全渠道协同+区域差异化”的双轮驱动模式，针对不同区域的市场成熟度与渠道结构，制定灵活的渗透策略，力求在存量中挖掘增量。

此外，挖酒集团始终以拥抱变化为底色，在推动奔富三款产品实现全渠道规模化运作的同时，还计划将AI能力全面嵌入项目运营全链路，以数据驱动决策，更精准地服务终端客户。在当前的酒业服务商梯队中，能够将前沿技术系统性地融入渠道运营、品牌推广与终端动销全环节的企业，尚属少数。挖酒集团正在以数智化重新定义酒水服务的边界，为品牌方和渠道客户创造更具效率与确定性的合作空间。

挖酒集团创始人兼董事长 李猛

挖酒集团创始人兼董事长李猛在签约仪式上表示：“在整个酒水行业处于周期性调整的当下，我们坚信，越是低谷期，越需要品牌的力量与服务的长期主义。挖酒不追求短期压货套利，而是以奔富这一具有全球品牌溢价与稳定品质背书的标志性品牌为支点，叠加覆盖全国的全链路服务能力，并通过AI赋能打造现代化的品牌推广与市场推行方案——让品牌传播精准触达每一个区域市场，让渠道动销有数据可依、有节奏可循。真正赋能渠道合作伙伴，使其不仅拿到好产品，更能获得可持续经营的合理利润，在周期起伏中拥有确定性的增长路径。这是我们对行业、对每一位合作伙伴的长期承诺。”

奔富方面也对此次合作给予高度期待。一直以来，奔富高度重视并不断深化与具备开拓精神、创新基因的中国本土伙伴的战略合作，致力于将全球标志性产区的丰富佳酿带给中国消费者，持续升级本土品鉴体验。此次选择携手挖酒，正是基于挖酒在渠道创新与数智化探索方面的深厚积累，以及对终端市场的敏锐洞察。

这场合作堪称国际葡萄酒品牌本土化的一个里程碑事件，标志着国际品牌与本土服务商的关系，正从粗放推广走向精准运营，从经验驱动走向数据驱动。

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挖酒集团如何激活三款产品市场潜力？

此次合作的三款产品各有鲜明的风格定位，挖酒集团根据不同产品的市场属性与渠道适配性，配置了差异化的运营方案。

法国产区试验酒款FWT 585与FWT 543是奔富全球多元产区理念下的杰作。前者精选波尔多经典品种赤霞珠、梅洛和小维多，通过奔富的混酿艺术突破常规，既有法国风土又尽显奔富酒庄风格；后者以赤霞珠与西拉混酿，优雅交融、余韵醇厚。而奔富Bin 128自1962年首创以来，一直采用库纳瓦拉产区甄选葡萄，经新旧法国橡木桶精心熟化，完美展现凉爽气候下设拉子的优雅风骨。

在市场定位上，Bin 128拥有成熟的消费认知基础，面向追求经典设拉子风格的葡萄酒爱好者，是终端流通和日常品饮的高频选择。作为奔富中端产品线的主力单品，Bin 128在经销商体系可以作为走量的引流性产品，无须进行额外的市场教育，对产品体系中其它款也有良好的带动效应。

FWT 585和FWT 543作为奔富法国产区的创新试验酒款，主要面向对多元风土有兴趣的中高端消费者，适配品鉴会、圈层社交等场景。两款产品自带稀缺属性和话题性，既能帮助经销商打造差异化产品组合，也有望创造更可观的利润空间。

三款产品不仅兼具品牌高度与辨识度，更在动销贡献与利润回报上形成了清晰的互补结构，为渠道客户提供了极具竞争力的产品组合。

基于三款产品的不同禀赋，挖酒制定了清晰的渠道运营路径：针对Bin 128，充分发挥全渠道覆盖优势，实现规模化渗透，以宽度覆盖抢占市场份额；针对FWT 585和FWT 543，以品牌推广创新为切入点，通过体验式营销与精准圈层沟通，帮助渠道客户精准触达目标消费人群，建立对奔富法国系列的产品认知，以深度运营提升单点产出。两条路径并行，共同为客户创造可持续的利润空间。

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挖酒集团的持续进阶

从B2B平台起家，到完成四大业务主体整合，挖酒集团一步步构建起覆盖全链路的酒水服务能力。正是这种持续进阶的能力积淀，吸引了奔富等优质客户进行深度合作。2026年，挖酒集团确立“品牌焕新·融合聚力·精耕破局”的年度战略主题，四大业务主体进一步融合，以更协同的姿态服务合作伙伴与消费者。

面对多元化的市场趋势与持续升级的选品需求，挖酒集团持续推进品牌梯度建设，以精细化运营挖掘兼具市场潜力与风土特色的代表性酒款。此次奔富三款实力单品的加入，不仅进一步丰富了挖酒集团的头部品牌矩阵，为深耕区域市场注入强劲动能，更是其年度战略在葡萄酒领域的重要落子。

此次合作，不仅是挖酒集团全链路酒水服务能力的一次集中展现，也折射出国际品牌在中国市场运营思路的转变，从依赖单一渠道的深度分销，转向合作“平台型伙伴”，不仅能能把货铺下去，还能管住价盘、读懂数据、触达终端。在行业调整期，这种以能力匹配为前提的战略协同，或许将成为进口葡萄酒本土化探索的一个趋势。