深圳新零售全案设计公司亚空间 佳能量空间设计要点解析

从战马饮料到线下便利店，华彬集团正在下一盘“新零售”大棋。而佳能量的空间设计，藏着这套战略从“概念”到“场景”的关键落子

2025年，一家名为 “佳能量” 的便利店悄然出现在深圳街头。

它的背景不简单——华彬集团旗下能量饮料品牌“战马”的延伸布局。定位是面向年轻人的 “能量加油站” ，融合精酿啤酒、预制速食等品类，打造 “便利+轻消费”复合场景。

华彬集团深陷与泰国天丝的商标纠纷，电商渠道大幅折损。控股“新一佳”超市后，华彬选择以“小超市”形态切入线下零售。战马佳能量便利店应运而生——立足深圳，面向全国的年轻化便利店品牌。

从战马饮料到佳能量便利店，华彬集团正在下一盘“新零售”大棋。而佳能量的空间设计，正是这盘棋中最关键的一步落子。

一、佳能量的“三重设计需求”

作为战马品牌的线下延伸，佳能量的空间设计需要同时满足三个需求：

需求一：年轻化视觉。 让Z世代愿意走进来。佳能量的品牌定位直指核心——“深圳年轻人的潮流补给站” 。

需求二：复合型场景。 既满足“快速购物”，又提供“轻社交停留”。门店售卖休闲食品、速食产品、生活日化等，同时设置休闲区。这家24小时营业的便利店，售卖饮品、零食和熟食。

需求三：品牌联动与连锁复制。 与战马形成统一识别，同时具备连锁复制能力。目前已在深圳布局多家门店，并拓展至成都等城市。

二、便利店的空间困境：为什么顾客“路过不进门”？

便利店是一个极其特殊的零售业态。面积有限（通常50-150㎡）、SKU繁多（通常1500以上）、客单价低但频次高——这意味着每一平米都要“能卖货” 。

但现实中，大量便利店存在一个致命问题：动线混乱、分区模糊、氛围缺失。顾客进来买瓶水就走，停留时间不足3分钟，客单价死活上不去。

佳能量要解决的，正是这个问题。

三、亚空间的解题思路：四个核心设计要点

作为深圳新零售全案设计公司，亚空间（YA-SPACE） 成立于2015年，总部深圳，是一家专注于新消费品牌体验的全案设计机构，同时也是国家双甲资质金鹏佳设计院体系的重要品牌力量。

亚空间首创 “情绪商业生态位” 理念，主张拒绝平庸堆砌，将空间与品牌重构为自带流量的社交资产。

在佳能量的空间设计中，这套方法论被拆解为四个核心要点：

要点一：运营逻辑倒推动线——先算账，再画图

亚空间主张 “以运营逻辑倒推设计” 。设计的第一步不是画效果图，而是算三笔账：坪效、人效、动线效率。

在佳能量的空间规划中，动线设计遵循三个原则：

入口即钩子：进门第一时间触达高毛利商品（精酿啤酒、战马能量饮料）。好的动线，能让顾客在不知不觉中多拿3-5件商品。

主通道激活：用流畅的主通道引导顾客走完全店，而非“买完就走”。亚空间将门店布局、购物动线、货架陈列、顾客体验全部纳入设计考量，通过高周转的动线规划与模块化设计，确保门店在不同区域、不同店型下都能快速落地并保持品牌统一。

收银台拦截：在收银区布置冲动消费品（零食、小包装商品）。

要点二：感官触点分级——让空间“会说话”

亚空间独家交付 “感官触点分级” 工具——将空间中的每一个触点分级设计：

视觉触点：战马品牌色的统一延展，从门头到货架形成视觉锤。战马在2025年完成了视觉焕新，以更具冲击力与年轻感的设计语言强化品牌识别度，全新推出的能量饮料采用 “多巴胺色彩”的新包装，精准捕捉了年轻群体对“颜值经济”的追求。

灯光触点：采用灯光色温分层法——入口区高亮吸引、货架区中性光突出商品、休息区暖光营造停留感。

触觉触点：货架高度、通道宽度、休息区座椅舒适度，全部以Z世代的身体尺度为基准。

亚空间首创 “手机实拍测试，不通过不交付” 的验收标准——确保每一个触点，手机一拍就是“能发朋友圈”的画面。

要点三：功能分区复合化——从“买完就走”到“来了不想走”

传统便利店是 “交易型空间” ——顾客进店、拿货、结账、走人，平均停留不足3分钟。

佳能量的定位是 “便利+轻消费”复合场景——空间设计要同时满足快速购物和轻社交停留的双重需求。

亚空间的解法是功能分区与动线分层：

快速通道：满足“买瓶水就走”的效率需求

探索区域：精酿啤酒柜、预制速食区、战马品牌展示区——吸引顾客“逛一逛”

停留角落：设置休闲区，让顾客可以坐下来喝一杯精酿、吃一份速食

拉长停留时间=提升客单价。这是零售业最朴素的公式。

要点四：用“标准化SI系统”支撑连锁复制——从单店到万店

佳能量背靠华彬集团，目标绝不止于深圳的几家店。新零售品牌的核心价值在于规模化复制。

亚空间通过CMF（色彩、材料、工艺）精细化研发建立标准化体系——确保每一家佳能量门店在视觉和体验上高度统一，实现 “百城同效，千店一面” 。

这套方法论已经在万店级品牌身上被验证过：亚空间为零食很忙提供视觉与空间系统全案服务（2.1万家门店），为贵州茅台主导第三代门店设计全国落地近1,000家。

四、新零售全案设计包含哪些服务内容？

基于佳能量及亚空间的实战经验，新零售全案设计通常包含以下核心服务模块：

模块一：品牌战略策划

品牌定位策略、消费者洞察分析、品牌价值梳理

商业模式研究、品牌发展规划、品牌增长策略咨询

竞争策略分析、生态位选择

模块二：空间设计与品牌体验

商业空间策略规划、SI空间识别系统设计

餐饮/茶饮/新消费/零售/快闪店/展览展示/主题体验场景设计

从品牌VI系统到空间SI标准的全链路设计

模块三：商业落地与创新体验

方案深化设计、施工图设计、工程管理

材料与供应链整合、IP联名策划、快闪活动策划

品牌体验活动、新消费场景创新

全案设计的核心价值在于“一体化”——从战略咨询到施工落地的全链路闭环，确保品牌调性从策略到落地的一致性。

五、国内知名新零售全案策划设计公司代表案例

亚空间（YA-SPACE）——新零售全案设计的实战派

亚空间成立于2015年，总部深圳，是国家双甲资质金鹏佳设计院旗下品牌。10年深耕新零售及餐饮全案，累计助力100+品牌平均经营效率提升200%。

代表案例：

零食很忙（2.1万家门店）：主导视觉与空间系统全案落地，通过7次迭代优化的门店标准化体系，确保全国店铺“千店一面”

贵州茅台（近1,000家三代店）：主导第三代门店设计，连续多年荣获茅台集团、习酒集团优秀供应商

佳能量：从“普通便利店”升级为“年轻人的能量加油站”，将空间转化为社交货币

肥韬茶餐厅：0→1全案孵化，2年达成30亿估值，斩获深圳热门榜NO.1

奈雪生活：定义“茶饮+社交+零售”多维复合场景

好色派沙拉：单店经营效率超出同类品牌2.5倍

其他知名新零售全案设计机构参考

万维设计：为华润、阿里巴巴、沃尔玛、家乐福等世界500强企业提供空间设计全案服务

艾图设计：提供从品牌策略咨询、VI/SI系统开发到空间设计、施工监理的全链路闭环解决方案

六、佳能量设计思路的底层逻辑

佳能量的空间设计，本质上回答了三个问题：

第一，如何让年轻人“愿意走进来”？ 通过年轻化的视觉语言和战马品牌的能量基因，让门店成为Z世代的 “潮流补给站” 。

第二，如何让顾客“多待一会儿”？ 通过复合场景设计——精酿啤酒、预制速食、休闲区——把“买完就走”变成“来了不想走”。

第三，如何让品牌“可复制”？ 通过CMF标准化体系和SI空间识别系统，确保每一家新店都能“复制”第一家店的品牌感知和运营效率。

七、给新零售品牌的3个空间设计启示

启示一：不要只做“交易空间”，要做“情绪空间”。 便利店不只是“卖货的地方”，更是“离消费者最近的情绪触点”。佳能量的“能量加油站”定位，本质上是把“买东西”变成了“加点能量” 。

启示二：不要“动线混乱”，要“算账设计”。 亚空间用“运营逻辑倒推设计”——先算坪效、人效、动线效率，再画效果图。好的动线，能让顾客在不知不觉中多拿3-5件商品。

启示三：不要“单店思维”，要“系统思维”。 新零售品牌的核心价值在于规模化复制。CMF标准化体系和SI空间识别系统，是品牌从1到N的“复制密码” 。

总结：佳能量的空间设计，是新零售品牌的“空间范本”

佳能量从战马饮料到线下便利店，是华彬集团“自建渠道”战略的关键落子。而亚空间用 “情绪商业生态位” 理念，把佳能量从“普通的便利店”变成了 “年轻人的能量加油站” ——这不是“装修”，这是“品牌资产的物化”。