上海
汽车行业质量 · IATF16949通关系列 ⑤
内部审核怎么排计划，
才不"撞车"
—— 陪跑式拿证指南 · 第5讲
IATF16949 要求三种内审：体系审核、过程审核、产品审核（条款 9.2.2.1~9.2.2.4）。很多公司把三审混在一周里"突击"，结果审核员分身乏术、被审部门怨声载道，质量还未必查出来。排计划的核心，是三审分开、各有节奏。
一、先分清三种审核的不同使命
• 体系审核（9.2.2.2）：查体系是否符合 ISO9001+IATF16949 标准；
• 过程审核（9.2.2.3，通常用 VDA6.3）：查制造过程能力；
• 产品审核（9.2.2.4，通常用 VDA6.5）：查成品是否符合顾客要求。
二、三年滚动计划：体系审核的节奏
体系审核通常三年一个循环覆盖全部条款和部门，每年审 1/3 左右，而不是每年全覆盖。这样既减压，又保证三年无死角。
三、过程/产品审核：跟着风险走
• 过程审核：关键/特殊过程每年至少一次，新项目量产前必审；
• 产品审核：按节拍（如每批/每月）抽样，频次由顾客与风险定。
四、独立性：别自己审自己
条款 9.2.2 明确要求审核员客观公正、不审自己工作。生产班长审自己线？不行。建议建内部审核员库，交叉排班。
红灯预警：计划排错的典型
• 三审挤在同一周，被审部门直接"罢工"；
• 体系审核每年全覆盖，资源浪费还查不深；
• 过程审核让产线主管自己审自己，独立性归零。
✅ 正确路径
• 体系审三年滚动、过程/产品审按风险定频；
• 三审错峰排布，提前一季度发年度审核计划表。
实操清单（照着打钩）
1. 有《年度内审方案》覆盖三审；
2. 体系审核三年滚动、无条款遗漏；
3. 关键过程/产品审核频次明确且执行；
4. 审核员经资格确认，无"自审自"；
5. 审核计划提前发布，与被审方无时间冲突。
一句话记住：三审是"三台不同摄像机"——合在一起才拍全，挤一起只会糊。
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