长城汽车、千岸科技、Indiegogo、GANCUBE……WaveGlocal2026第二批嘉宾阵容揭晓

文 | Tiana

出海这件事，讲起来是“全球市场”，做起来是“一地鸡毛”。我们深知出海人是一群很务实的人。大家愿意花一天时间来到现场，不是为了听几个漂亮概念。

所以这一次，我们把话筒交给真正站在一线的人。第二批官宣的这10位嘉宾，一部分拥有品牌视角，来自魔方、汽车、音频、美妆、冷疗设备赛道，另一些，来自众筹平台、流量平台、出海服务商和投资机构。

他们会从不同角度，回答最实际的问题，比如：新品类怎么选第一市场？众筹之后怎么继续？一个市场跑通后怎么复制？Meta、Google之外流量去哪找？品牌和ROI怎么兼顾？订单增长后怎么守住利润？AI硬件从爆品到公司，还要跨过什么？

9月10日，深圳，WaveGlocal Conference 2026 · 第八届全球本土化大会，这批操盘手，等你来面对面聊。

01
品牌全球化视角

杨婉彦｜淦源智能科技(GANCUBE) CMO

Q：请向大家介绍你以及企业。

A：我是杨婉彦，现于GANCUBE担任CMO，有十多年本土品牌营销经验。我们做的是一个看起来非常小众的品类——魔方，很多人眼里这只是几块钱的儿童玩具，但我们把它做成了智能竞技装备。如今，GANCUBE产品进入100多个国家和地区，海外营收占比超过70%，APP注册用户超过150万。

Q：你的分享，会帮出海人解决什么问题？

A：我分享的主题是《从种子用户到规模增长：GANCUBE如何用产品力打造一门可复制的出海生意》，我会重点讲三个问题：

第一，种子用户验证法怎么做。GANCUBE会先让最挑剔的50%的头部选手参与产品验证，用专业用户筛产品、找问题，把新品进入新市场的试错成本尽可能降下来，再把这批核心用户的认可变成大众市场的信任起点。

第二，怎么减少对买量的依赖。不是靠持续加预算换增长，而是用产品力、智能硬件、内容和社群形成自增长，让一套已经验证过的增长模型，能够进入更多市场。

第三，怎么处理全球统一和本地叙事。产品标准保持一致，但到了欧美、东南亚、亚洲，不同市场讲什么价值、怎么和用户沟通，都需要重新组织。

唐盛豪｜长城汽车海外座舱产品负责人

Q：请向大家介绍你以及企业。

A：我在长城汽车负责海外智能座舱产品，过去7年一直深耕在海外智能座舱领域，主导了长城Coffee OS全球化产品货架搭建、多国车载生态合作与全球法规合规落地。我做的都是汽车真正进入当地之后的产品问题。

Q：你的分享，会帮出海人解决什么问题？

A：从“整车出口”走向“生态出海”之后，智能座舱成为一个非常重要的入口。因为它可能是用户每天与一辆车交互最多的地方，也是产品技术真正面对本地文化、语言和使用习惯的第一现场。发动机、底盘这些能力可以高度标准化，但到了智能座舱，地图、语音、APP生态、当地法规、驾驶习惯甚至一个按钮的位置，都可能影响用户体验。这个问题不只属于汽车，也是所有全球化产品都会遇到的问题。

Nigel｜华青科技CMO

Q：请向大家介绍你以及企业。

A：我目前担任全球化智能硬件与户外科技头部企业华青科技CMO兼营销合伙人，统筹旗下三大子品牌的全球品牌战略、独立站及TikTok电商业务，有近十年全球消费电子与出海营销管理经验，曾任罗马仕全球CMO、传音控股全球整合营销总监、vivo智能硬件企划专家，横跨3C数码、智能硬件、大户外及智能家居赛道。

Q：你的分享，会帮出海人解决什么问题？

A：我的演讲主题是《不确定的当下，品牌出海如何实现品效合一》每一分钱都要看ROI的今天，品牌到底还要不要做？应该怎么做？我会从过往经验出发，讨论出海营销怎么真正实现“品效合一”，怎么让花在品牌上的钱最终能够看见增长。

Luffy｜千岸科技 TRIBIT品牌推广负责人

Q：请向大家介绍你以及企业。

A：我负责TRIBIT的品牌全球化战略、海外市场拓展及整合营销工作，有10年品牌出海及国际市场运营经验。TRIBIT是一个专注蓝牙音箱、耳机等音频产品的品牌，在Sony、Bose、JBL等国际品牌占据心智的成熟赛道里，我们曾被美国科技媒体Wirecutter评为“最佳蓝牙音箱”。如今业务已覆盖欧美及东南亚多个市场。

Q：你的分享，会帮出海人解决什么问题？

A：我将会结合TRIBIT的全球化实践，讨论：

1.全球化进入下半场，一个品牌要在海外市场长期留下来，最核心的能力是什么？

2.对全球化品牌来说，AI到底是在拉平竞争，还是会进一步放大品牌之间的差距？

3.未来消费者越来越多通过AI搜索、问答和推荐来认识品牌。当“被看见”逐渐变成“被推荐”，品牌需要建立什么样的差异化和信任资产？

Chyler｜FASYDNI运营负责人

Q：请向大家介绍你以及企业。

A：我负责FASYDNI海外运营，长期扎在东南亚和拉美一线，从印尼本土化到巴西市场布局都实际参与。FASYDNI是一个专注美妆及个人护理产品的品牌，我们背后拥有广州+印尼双工厂、13000余个成熟配方，我们正在做的，是把中国美妆供应链从“产品出口”，真正变成能在当地研发、生产、运营和增长的本地生意。

Q：你的分享，会帮出海人解决什么问题？

A：我可能会在供应链方面给大家一些灵感。

很多企业第一个市场跑通后，会下意识复制原来的打法，但印尼有效的方法，到了巴西可能完全失效。我会结合两个市场的实操，拆解品牌进入当地时怎么处理产品合规、爆品验证、达人内容、消费者教育和线下渠道，以及进入更复杂市场后，本地主体、认证、标签、进口和税务这些基础设施该怎么搭。链优势又怎么从成本和效率优势，进一步变成当地的渠道、品牌和长期经营能力。

KIKI马琪｜冻一动Cryo Fitness海外负责人

Q：请向大家介绍你以及企业。

A：我负责冻一动 Cryo Fitness的海外业务，从0搭建了冻一动海外销售与服务体系，主导落地北美、欧洲、亚太等多区域市场布局。我们做的是全身电冷冷疗舱，不用液氮，3分钟可降至-110℃，目前已进入全球高端康体中心、长寿诊所和职业运动俱乐部。

Q：你的分享，会帮出海人解决什么问题？

A：我想以我们的经验，在这三个问题上给出海人一些启发：

1.第一市场到底怎么选？第一市场不是只看市场规模，而是要一起判断目标客户密度、用户认知、消费能力和本地服务条件，找到真正适合新品类起步的市场。

2.第一批海外客户到底怎么拿？对于需要市场教育的新品类，重点不是先铺量，而是怎么找到对的客户、建立信任，并通过真实使用场景拿下第一批订单。

3.高客单、重服务的产品，海外体系怎么从0搭？从渠道、安装、交付，到培训、售后，一台设备卖出去之后，还有一整套服务链路需要建立。

最终解决的是：怎么把第一单，变成一套可以持续复制的海外生意。

02
基础设施增长视角

顾明君｜Indiegogo中国区负责人

Q：请向大家介绍你以及企业。

A：我负责Indiegogo中国区业务，长期深耕海外众筹和品牌出海，操盘过多个百万至千万美元级众筹项目。Indiegogo是全球头部科创新品首发与众筹平台，覆盖238个国家和地区、1500万支持者，累计筹资超28亿美元；其中中国项目累计筹资已超5.28亿美元。我们更关注的，不只是怎么把一场众筹做爆，而是怎么借全球用户的真实反馈，帮助中国硬件完成新品验证、积累种子用户，并走向更大的全球市场。

Q：你的分享，会帮出海人解决什么问题？

A：我主要想帮AI硬件团队解决两个问题：

1.第一批海外用户到底怎么找，产品0-1阶段到底该验证什么？通过众筹，可以提前验证需求、定价、核心卖点、用户画像和市场优先级，帮助团队在大规模投入前先把方向跑通。

2.一款产品卖出去之后，怎么继续长成一个全球品牌？平台看过大量中国硬件项目后，会更清楚哪些团队只是完成一次销售，哪些已经开始建立长期品牌能力。

李睿峰｜AppLovin亚太区电商与非游App销售负责人

Q：请向大家介绍你以及企业。

A：我是李睿峰，目前负责 AppLovin 亚太区电商与非游戏 App 业务。过去15年，我先后在 IBM、字节跳动火山引擎从事行业销售及商业化管理工作，长期关注全球流量生态与企业增长。

AppLovin 深耕移动广告领域十余年，依托覆盖全球超10亿日活用户的移动应用生态，以及 Axon AI 智能投放引擎，帮助广告主在社交和搜索之外，拓展新的高注意力流量场景，并将流量更有效地转化为可衡量的业务增长。

Q：你的分享，会帮出海人解决什么问题？

A：这次分享的核心，是探讨电商品牌在社交和搜索等主流数字营销渠道之外，如何找到可量化、可持续的增长新增量：

1.社交和搜索之外，还有哪些增量流量场景值得关注？

移动应用覆盖游戏、工具、娱乐等多种用户场景。与快速滑动的信息流相比，全屏、沉浸式广告能够为品牌提供更完整的表达空间和更集中的用户注意力。我们会结合电商实践，分析移动 App 生态为什么可能成为品牌触达高价值消费人群的新入口。

2.AI算法如何把“用户注意力”转化为真实业务结果？

AppLovin的AI引擎Axon不只是帮助广告主获得曝光，而是基于购买、注册等具体业务目标，持续预测并寻找更有可能完成目标行为的用户，同时动态优化投放。这次也会讲清楚，算法、广告场景与业务目标如何协同，提高流量匹配和转化效率。

3.电商品牌应该如何判断一个新渠道是否值得长期投入？

评估新增渠道，不能只看获得了多少流量，还需要综合衡量 ROAS、新客户收入、获客成本和客户 LTV 等指标。最终要判断的，是这个渠道能否带来可衡量、可复制的增长，并成为品牌长期增长组合的一部分。

李俞霖｜Xcotton华东副总裁

Q：请向大家介绍你以及企业。

A：我长期服务DTC出海品牌，主要聚焦欧美市场，接触过消费电子、Ebike、家居、家清机器人、3D打印、运动户外等多个品类。Xcotton目前累计服务独立站品牌超过3000家，打造邮包保障 + 延保&意外增值售后方案，业务辐射北美、欧洲主流国家。

Q：你的分享，会帮出海人解决什么问题？

A：我要讨论的话题是《AI新周期下，全球化进入下半场，品牌真正比拼的是什么？》。

我们的视角不是很一样，Xcotton做的是品牌很容易忽视的“成交之后”的邮包保障。物流破损、丢件、门廊盗窃、退换货、延保和意外损坏，这些“卖出去之后”的问题都会吞利润。我们希望通过延保服务，把售后风险前置管理，既降低品牌退换货和售后成本，也减少消费者下单顾虑，让售后从成本项变成转化和信任的一部分。

03
资本长期价值视角

叶天云｜云沐资本(YM Capital)创始合伙人

Q：请向大家介绍你以及企业。

A：我是云沐资本创始合伙人叶天云，也同时担任SUUNTO颂拓全球战略合伙人。云沐资本从天使轮一路投到Pre-IPO，长期投资AI硬件、全球化、半导体和人工智能，代表项目包括追觅、绿米Aqara、汉图科技、星迈创新、小吉、顺造等。相比只看一款产品卖得好不好，我更希望陪伴优秀企业穿越周期，创造持续价值。

Q：你的分享，会帮出海人解决什么问题？

A：首先，可以帮助品牌看懂资本到底在判断什么。是看销量高不高？是否有技术壁垒？还是看用户的真实需求？这些问题等待你来现场聆听。

其次，搞清楚从爆品到公司的关键跃迁。一款产品卖得动，只证明市场存在；真正决定公司能不能从0-1走向1-10的，是产品迭代、组织能力、供应链、渠道和品牌能不能一起长起来。