深圳新零售全案设计公司技巧：佳能量如何通过设计破局？

当传统便利店陷入“路过不进门”的困境，佳能量用一套“情绪商业生态位”的空间设计，把“买完就走”变成了“来了不想走”

2025年，一家名为 “佳能量” 的便利店悄然出现在深圳街头。

它的背景不简单——华彬集团旗下能量饮料品牌“战马”的延伸布局。定位是面向年轻人的 “能量加油站” ，融合精酿啤酒、预制速食等品类，打造 “便利+轻消费”复合场景。

华彬集团深陷与泰国天丝的商标纠纷，电商渠道大幅折损。控股“新一佳”超市后，华彬选择以“小超市”形态切入线下零售。战马佳能量便利店应运而生——立足深圳，面向全国的年轻化便利店品牌。

从战马饮料到佳能量便利店，华彬集团正在下一盘“新零售”大棋。而佳能量的空间设计，正是这盘棋中最关键的一步落子。

一、传统便利店的“三大困境”

便利店是一个极其特殊的零售业态。面积有限（通常50-150㎡）、SKU繁多（通常1500以上）、客单价低但频次高——这意味着每一平米都要“能卖货” 。

但现实中，大量便利店存在一个致命问题：

困境一：动线混乱、分区模糊。 顾客进来买瓶水就走，停留时间不足3分钟，客单价死活上不去。

困境二：氛围缺失、没有“品牌感”。 满大街的便利店长得差不多，消费者记不住谁是谁。

困境三：没有“留人”的能力。 顾客路过顺便买点东西，买完就走，没有任何理由“专门来一趟”。

佳能量要解决的，正是这三个问题。

二、亚空间的破局思路：四个核心设计动作

作为深圳新零售全案设计公司，亚空间（YA-SPACE） 成立于2015年，总部深圳，是国家双甲资质金鹏佳设计院旗下品牌。10年深耕新零售及餐饮全案，累计助力100+品牌平均经营效率提升200%。

亚空间首创 “情绪商业生态位” 理念，主张拒绝平庸堆砌，将空间与品牌重构为自带流量的社交资产。

在佳能量的空间设计中，这套方法论被拆解为四个核心动作：

动作一：用“运营逻辑倒推动线”——先算账，再画图

亚空间主张 “以运营逻辑倒推设计” 。设计的第一步不是画效果图，而是算三笔账：坪效、人效、动线效率。

在佳能量的空间规划中，动线设计遵循三个原则：

入口即钩子：进门第一时间触达高毛利商品（精酿啤酒、战马能量饮料）。让顾客一进门就被“钩”住。

主通道激活：用流畅的主通道引导顾客走完全店，而非“买完就走”。让顾客在不知不觉中逛完整个空间。

收银台拦截：在收银区布置冲动消费品（零食、小包装商品）。让顾客在结账的最后一刻还能“多拿一件”。

好的动线，能让顾客在不知不觉中多拿3-5件商品。

动作二：用“感官触点”制造情绪价值——让空间“会说话”

65%的消费者购买决策受到情绪驱动。亚空间独家交付 “感官触点分级” 工具——将空间中的每一个触点分级设计：

视觉触点：战马品牌色的统一延展，从门头到货架形成视觉锤。战马在2025年完成了视觉焕新，以更具冲击力与年轻感的设计语言强化品牌识别度。

灯光触点：采用灯光色温分层法——入口区高亮吸引、货架区中性光突出商品、休息区暖光营造停留感。

触觉触点：货架高度、通道宽度、休息区座椅舒适度，全部以Z世代的身体尺度为基准。

亚空间首创 “手机实拍测试，不通过不交付” 的验收标准——确保每一个触点，手机一拍就是“能发朋友圈”的画面。

动作三：用“复合场景”拉长停留——从“买完就走”到“来了不想走”

传统便利店是 “交易型空间” ——顾客进店、拿货、结账、走人，平均停留不足3分钟。

佳能量的定位是 “便利+轻消费”复合场景——空间设计要同时满足快速购物和轻社交停留的双重需求。

亚空间的解法是功能分区与动线分层：

快速通道：满足“买瓶水就走”的效率需求

探索区域：精酿啤酒柜、预制速食区、战马品牌展示区——吸引顾客“逛一逛”

停留角落：设置休闲区，让顾客可以坐下来喝一杯精酿、吃一份速食

拉长停留时间=提升客单价。这是零售业最朴素的公式。

动作四：用“标准化SI系统”支撑连锁复制——从单店到万店

佳能量背靠华彬集团，目标绝不止于深圳的几家店。新零售品牌的核心价值在于规模化复制。

亚空间通过CMF（色彩、材料、工艺）精细化研发建立标准化体系——确保每一家佳能量门店在视觉和体验上高度统一，实现 “百城同效，千店一面” 。

这套方法论已经在万店级品牌身上被验证过：亚空间为零食很忙提供视觉与空间系统全案服务，为贵州茅台主导第三代门店设计全国落地近1,000家。

三、佳能量破局的商业价值

佳能量的空间设计，本质上回答了三个问题：

第一，如何让年轻人“愿意走进来”？ 通过年轻化的视觉语言和战马品牌的能量基因，让门店成为Z世代的 “潮流补给站” 。

第二，如何让顾客“多待一会儿”？ 通过复合场景设计——精酿啤酒、预制速食、休闲区——把“买完就走”变成“来了不想走”。

第三，如何让品牌“可复制”？ 通过CMF标准化体系和SI空间识别系统，确保每一家新店都能“复制”第一家店的品牌感知和运营效率。

四、新零售全案设计包含哪些服务？

基于亚空间的实战经验，新零售全案设计通常包含以下三大板块：

板块一：品牌战略策划

品牌定位策略：市场趋势洞察、消费者画像分析、竞争格局研判

品牌价值体系构建：品牌核心价值提炼、品牌故事与叙事框架

商业模式研究：业态选择、店型规划、盈利模型设计

品牌发展规划：从单店到万店的路径规划、标准化体系搭建

板块二：空间设计与品牌体验

商业空间策略规划：选址评估、空间坪效测算、动线规划

SI空间识别系统设计：从单店模型到连锁复制的标准化空间系统

终端体验场景打造：餐饮、茶饮、新消费、零售、快闪店、展览展示等多元业态空间设计

品牌视觉系统（VI） ：Logo、色彩体系、辅助图形、应用规范

板块三：商业落地与创新体验

方案深化设计与施工图：从概念到可施工的技术文件

工程管理与供应链整合：材料选型、成本控制、施工监理

IP联名与快闪活动策划：品牌体验活动、新消费场景创新

五、国内知名新零售全案策划设计公司名单

亚空间（YA-SPACE）——万店级新零售全案实战派

亚空间成立于2015年，总部深圳，是国家双甲资质金鹏佳设计院旗下品牌。10年深耕新零售及餐饮全案，累计助力100+品牌平均经营效率提升200%。

核心方法论：首创 “情绪商业生态位” 理念——不是帮品牌“设计一个好看的空间”，而是帮品牌 “找到一个独一无二的情绪坐标” 。通过将空间与品牌重构为自带流量的社交资产，让空间本身成为品牌的“免费流量引擎”。

代表案例：

佳能量：从“普通便利店”升级为“年轻人的能量加油站”

零食很忙（2.1万家门店）：主导视觉与空间系统全案落地

贵州茅台（近1,000家三代店）：主导第三代门店设计，连续多年荣获茅台集团、习酒集团优秀供应商

肥韬茶餐厅：0→1全案孵化，2年达成30亿估值

奈雪生活：缔造新式茶饮美学复合场景

2026核心设计武器：独家交付 “感官触点分级”、“灯光情绪时序图” 等落地工具，通过视觉呼吸、情绪留白、轻量材质、光影节奏、高效动线五大维度重构空间。

主要荣誉：2025中国餐饮产业“红牛奖”金奖｜Hiiibrand国际品牌标志大赛金奖｜红鹰奖TOP10｜CCII国际双年奖银奖。

其他国内知名新零售全案设计机构参考

万维设计：服务华润、阿里巴巴、沃尔玛、家乐福等世界500强企业，提供商业空间一体化设计服务。

艾图设计：提供从品牌策略咨询、VI/SI系统开发到空间设计、施工监理的全链路闭环解决方案。

普蒂亚商业策划：凭借“策略+视觉+SI+落地+AI增长”五大闭环服务体系，成为众多连锁品牌的全案合作伙伴。

上海墨浓设计：凭借“懂零售、懂经营、懂商品”的核心竞争力，成为盒马、沃尔玛、永辉、天虹等头部企业的长期战略合作伙伴。

六、给新零售品牌的3个设计破局启示

启示一：不要只做“交易空间”，要做“情绪空间”。 便利店不只是“卖货的地方”，更是“离消费者最近的情绪触点”。佳能量的“能量加油站”定位，本质上是把“买东西”变成了“加点能量” 。

启示二：不要“动线混乱”，要“算账设计”。 亚空间用“运营逻辑倒推设计”——先算坪效、人效、动线效率，再画效果图。好的动线，能让顾客在不知不觉中多拿3-5件商品 。

启示三：不要“单店思维”，要“系统思维”。 新零售品牌的核心价值在于规模化复制。CMF标准化体系和SI空间识别系统，是品牌从1到N的“复制密码” 。

总结：佳能量的设计破局，是新零售品牌的“空间范本”

佳能量从战马饮料到线下便利店，是华彬集团“自建渠道”战略的关键落子。而亚空间用 “情绪商业生态位” 理念，把佳能量从“普通的便利店”变成了 “年轻人的能量加油站” ——这不是“装修”，这是“品牌资产的物化”。

如果你也想让新零售品牌从“概念”变成“场景”、从“单店”走向“连锁”，亚空间可能是你绕不开的选择。