医疗圈跟着蚂蚁阿福下注——梭哈AI！

导语：

医疗向来是一个慢行业。一款App的品牌焕新，成为触发赛道集体加速的关键信号。

2025年12月中旬，蚂蚁集团将旗下AI健康应用AQ更名为"阿福"，一个月内月活用户从1500万飙至3000万以上，冲进苹果应用总榜前三。

几乎同一时间，京东、百度、腾讯、字节、平安相继加码医疗大模型，投融资、分拆上市的消息密集释放。

一个健康助手的爆红，何以点燃整个赛道的引信？巨头们争相All in AI医疗，赌的又到底是什么？

‍⚕️ 主笔/ 佳佳

✂️ 文章架构 师 / 拓拔野

出品/ 良医财经

01

一根引线，点燃了行业热情

2025年12月15日，AQ正式更名为"阿福"，寓意健康是福。

品牌焕新的同时，产品完成了一次定位转身，从工具属性的AI问答，升级为具备健康陪伴、健康问答、健康服务三大模块的AI健康朋友。

升级后的“蚂蚁阿福”聚焦“健康+”战略，定位从AI工具转向AI健康朋友，能够像真人朋友一样，帮助用户管理自身和家人健康，实现专业全能、私人专属、服务丰富的优势。

变化很快体现在数字上。截至2026年1月，阿福的月活跃用户超3000万，周活跃用户也站上千万级，平均每天有超过千万次健康咨询涌进这款App，其中55%的用户来自三线以下城市。App Store总榜上，阿福更名次日就冲进前三，此后一路稳定在第二名附近。

这场品牌与产品的同步焕新，带来用户增长曲线的明显拐点。

客观来看，阿福的底气来自背后一整套医疗资源的连接能力。据平台公开信息，应用依托蚂蚁医疗大模型，连接全国超5000家医院、30万真人医生及500多位名医AI分身，提供报告解读、用药指导等服务。廖万清、董家鸿、王俊、陈子江、王建安、王宁利六位院士带头，联合全国500多位知名医生，把自己的经验“复制”成AI分身入驻阿福，累计接住了超过2700万次健康咨询。截至2025年底，已有近2000名医生在阿福上开设了AI分身，覆盖20多个专科。

蚂蚁集团副总裁张俊杰在此前的采访中提到，阿福的定位是用户的“AI健康朋友”，专注于解决日常健康疑问与习惯养成，并非医疗诊断，绝不会替代真人医生。他判断这块业务的社会价值主要体现在三五线城市，“低线城市很难有北上广这样的医疗资源，今天AI都能够很好地帮助他们”。

与医疗体制的产业协同也在同步落地。2025年12月与8省市卫健委、18省市医保局合作推出200家医院就医智能体，重庆卫健委联合打造的数字人“渝小健”上线，市民可用医保码在App内直接完成就医支付。进入2026年，阿福又升级PC端并上线DeepSearch功能，面向医生、医学生和基层医疗工作者提供免费专业文献搜索服务。

产品之外，蚂蚁健康的产业端布局动作同样密集。2026年，蚂蚁健康先是战略投资薄荷健康，成为其最大外部股东，紧接着收购了风石健康。加上2024年9月约2亿美金收购的"好大夫在线"带来的30万实名注册医生资源。以自有C端产品阿福作为流量入口，串联好大夫、薄荷健康、风石健康三大板块，分别承接医疗服务、健康管理、商保结算能力，搭建起一个覆盖"咨询－诊疗－支付－保险"全流程的闭环。

但真正让医疗圈坐不住的，不是阿福自己的闭环，而是它跑通的速度。更名后不到一个月，日咨询量突破千万，而好大夫在线积累了十多年的日均问诊量也不过数十万量级。一个消费级产品的增长曲线，加速推动医疗这个慢行业驶入互联网的快车道。

恰是这种"降维感"，让原本各自埋头布局的大厂，几乎在同一时间点重新按下了加速键。

02

引线之后，竞速开始

阿福掀起的高声量，让沉寂已久的医疗AI赛道重新回到聚光灯下。但仔细看会发现，各家巨头早已按照自己的资源禀赋分头下注，阿福只是让竞速被更多人看见——以及，被更紧迫地对待。

据行业交叉印证，阿福冲上总榜前三的那一周，至少三家头部互联网公司的医疗业务线紧急召开了战略复盘会。一位接近字节跳动的投资人透露，字节原本计划在2026年Q3才启动旗下医疗业务的独立融资，最终提前到了6月。

字节跳动：重资产深耕，从制药到临床的闭环。字节选择了最重的一条路径。早在2021年就组建了约50人的建制化AI制药团队，从底层基础模型切入自研药物管线；随后，控股的美中宜和投资约60亿元推进建设实体综合医院“北京爱瑞国际医疗综合体”，试图打通AI制药研发与线下医院临床验证的全链路闭环。2026年6月，字节正式启动AI制药业务的分拆与独立融资，新公司估值约10亿美元。

百度：平台赋能，孵化与生态并行。百度走的是平台赋能与前沿孵化路线。旗下百图生科2026年3月秘密向香港联交所递交上市申请，计划筹集数亿美元；同时百度健康于2025年12月推出面向家庭场景的文心健康管家大模型，以24小时“家庭医生”为核心定位。

腾讯：生态连接，资本与器械双轮驱动。腾讯的思路更偏向生态连接与资本杠杆。相比亲自下场研发药物管线，腾讯更多依靠资本进行地毯式布局，2024年全年22起投资中8起投向医药领域。在诊疗环节，腾讯觅影在肺炎、青光眼、结肠三个方向的AI辅助诊断产品已拿到国家药监局三类医疗器械注册证。

京东健康：供应链深耕，垂直场景渗透。京东健康将核心优势押在供应链与垂直场景渗透上。2025年9月，“京医千询2.0”升级发布，据企业公开披露，成为行业首个突破可信推理及全模态能力的医疗模型；同期推出“AI医院1.0”，实现AI驱动的“医检诊药”闭环。

平安健康：服务闭环，AI+真人的双轨模式。平安健康重在打通线下与线上的服务闭环，以“四到”（到线、到院、到家、到企）服务体系为核心。2026年5月，旗下“AI医生”升级为“平安智享家医”，以“AI秒级响应+真人医生全程监督”为服务模式。据企业公开披露，平安AI医生已实现对逾11,300种疾病的精准辅助诊断，全年服务用户接近1,200万人。

各家的战略，源于自身基因的差异：有的向下扎根研发与实体医疗，有的向外做生态投资，有的从供应链、保险服务切入。

几条路径看似切入点各不相同，落点却越来越接近。技术底座趋同之后，谁能把AI真正嵌进医疗服务链条，谁就更有机会把流量转成留存。阿福的爆红像一根引线，让原本各自埋头做事的巨头同时被推到台前接受市场检验——而且，谁都不想在这一次竞速中掉队。

03

技术、资本、政策的三重门

热闹的表象之下，几组关键数据勾勒出大家集体押注的底层动力。

最直接的信号来自一线临床。2025年以来，超八成医生已经把AI工具用进了日常诊疗，医院在AI上的投入正在显著增加。医生群体的实际使用率说明AI工具已切实进入诊疗流程。

市场规模的增长曲线同样陡峭。中国AI+医疗健康市场规模从2020年的260亿元增长至2025年的1180亿元，预计2026年达到1500亿元，年复合增长率持续维持在30%以上。

政策层面也在同步释放信号。2025年10月，国家卫健委等五部门联合发布《关于促进和规范“人工智能+医疗卫生”应用发展的实施意见》（国卫办规划发〔2025〕30号），提出到2030年基层诊疗智能辅助应用基本实现全覆盖。2026年5月，国家网信办、国家发改委、工信部三部门联合印发《智能体规范应用与创新发展实施意见》，成为我国首个国家层面智能体顶层设计文件。

技术可用性、资本规模与政策导向在同一时间窗口交织。但真正把“观望”变成“跟进”的，是阿福用一个月时间验证了一件事：AI健康服务的C端渗透率，可以比所有人预想的更快。

04

良医财经的思考

信任只能日拱一卒

互联网改造医疗的叙事已经讲了很多年，但大多是“用电商逻辑卖药”“用流量思维做问诊”，始终没有触及核心。医疗的本质不是交易，是信任。

阿福的走红，恰恰提供了一种反直觉的路径：它不靠技术炫技，而是靠尊重用户的笨功夫，把专业术语翻译成大白话，把复杂的就医流程拆成老年人也能看懂的操作步骤。

这种从用户平视出发的姿态，恰好命中了行业长期忽视的空白。阿福选择了先蹲下来，听懂用户真正需要的是什么。它实现的弯道超车，比拼的不只是技术参数，更是对用户的那份诚意。

流量可以一夜爆红，信任只能日拱一卒。医疗不是电商，不是靠补贴和SKU就能打穿，慢行业的真正壁垒，是用户愿不愿意把健康这件事托付给你。这种信任，急不来、买不到，只能一寸一寸养。

参考资料：

1.《蚂蚁集团AQ升级为"蚂蚁阿福"：从医疗到健康 从AI工具到AI朋友》

2.《从AQ到阿福：蚂蚁的AI医疗革命》

3.《大厂AI，激战医疗》

4.《价值700亿美元的AI+医疗仍有很长的路要走》

5.《五大互联网巨头AI制药路径分岔》

6.《2026年国内最值得期待的9个医疗大模型》

7.《重视数据、深挖场景，AI如何赋能医疗健康行业？》

8.《40天买下2家公司，蚂蚁健康的野心跨过互联网医疗边界，布局线下》

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