星宇股份裁员风波:00后硬核维权,才是最珍贵的社会进步
百亿上市企业星宇股份暴力裁员应届生一事,撕开了部分企业的投机底色,也让我们看到了00后年轻人的清醒与硬核。
为收割地方稳岗补贴、税收优惠等政策红利,星宇股份大批量招聘应届生。在递交港股IPO申请后,为压缩人力成本,企业反手裁撤四百余名刚入职满月的新人,仅用极少薪资草草打发,投机套利的心思暴露无遗。
不同于以往年轻人默默认栽、被动妥协的常态,这次107名应届生选择了硬核反击。他们放弃了耗时耗力的常规劳动仲裁,整理完整证据链,直接向港交所、大众、奔驰等海外核心客户的合规部门举报维权,精准击中企业命脉。
港股严苛的ESG审核、海外车企的供应链合规底线,让星宇股份瞬间承压。最终企业火速道歉、停职涉事高管、升级赔偿方案,彻底反转态度。
这场风波的意义,远超一场简单的劳资纠纷。懂得理性维权、敬畏规则、敢于对抗不公,这届00后年轻人的清醒与果敢,刷新了新时代青年的风貌。
年轻人不再盲目妥协,企业不敢肆意钻空子投机牟利,正是社会观念迭代、法治意识觉醒的最好证明。这般蓬勃向上的新生力量,正是祖国未来发展最坚实的底气。
药装协腐败案曝光:很多上市公司,都在玩同款套利套路
今年「协会反腐」第一案,花落医药圈。反腐通报,寥寥数语,却撕开了一个行业根深蒂固的利益套路。中国制药装备行业协会原副秘书长遆倩鹤涉嫌严重违法被查,看似单人落马,实则牵出一场典型的家族式资源套现大戏。
整件事的源头,是遆倩鹤的母亲石青。作为原国家医药管理局处长,她在1991年一手创办中国药装协,甚至直言“制药装备行业是我从民政部要来的”。近二十年的深耕,让她彻底掌控了协会的行业资源、话语权与核心业务。
而遆倩鹤无专业背景、无行业资历,起点只是母亲的司机。凭借家族绑定的协会资源,他一路晋升,最终出任协会副秘书长,顺利接过了行业权力的接力棒。
整套套利的核心操作,简单且嚣张:左手掌控官方协会主办权,右手把持家族公司承办权。
石青、遆倩鹤母子先后掌控协会全资子公司北京精博信展览,独家垄断全国制药机械博览会承办业务。这场行业顶级展会,由协会背书主办、聚拢资源,利润却由自家公司全权收割。
业内数据极具说服力:展会单届营收动辄数千万,但仅有不足10%的利润流入协会公账,绝大部分收益全部落入家族口袋。无数企业数十万、上百万的参展、搭建成本,最终都沦为私人牟利的工具。权力闭环、无人制衡,公共行业资源彻底沦为私人提款机。
很多人以为这只是行业协会的个案乱象,但在我看来,这套底层套路,在上市公司中早已遍地开花。
只是协会的套利赤裸违规,上市公司的玩法包装得合规体面,本质都是一模一样的利益输送。
不少上市公司实控人,都会搭建私人关联公司体系,专门承接上市公司的会务、供应链、技术服务、渠道销售等业务。上市公司坐拥资本、品牌、订单等公共市场资源,看似公开招标、合规签约,实则是定向向私人体系输血。
无需违规贪腐,不用私下交易,靠着市场化合同、标准化流程,就能堂而皇之地把上市公司的公众利润,转移到实控人私人囊中。
说到底,无论是协会腐败,还是上市公司关联交易,核心逻辑从未改变:利用公共平台的话语权和资源,通过关联主体完成私人套利。
唯一有的区别是,一个踩了法律红线、野蛮粗放,一个游走在规则边缘、精致隐蔽。
这也是这起案件最大的警示所在,所有缺乏制衡的公共资源,只要绑定私人关联主体,就必然滋生套利空间。看懂这套通用套路,才算真正读懂资本市场和行业生态的底层规则。
社保基金亮眼成绩单,给普通投资者上了一课
社保基金最新2025年度投资成绩单正式出炉,表现十分亮眼。全年投资收益率达13.22%,斩获投资收益3906.72亿元。拉长周期来看,稳健属性更加突出:基金成立以来年均投资收益率7.62%,累计投资收益突破2.29万亿元,长期复利效果显著。
在资本市场布局上,社保基金始终保持笃定、长期看好A股。截至今年二季度,它跻身620只个股前十大流通股东,整体持股市值超5361亿元。不追短期热点、不做频繁博弈,坚持价值持仓、长期布局。
这正是多数普通投资者最该学习的核心逻辑。散户亏钱的根源,往往是执着短线投机、追涨杀跌、频繁交易。反观社保基金,以稳健为本、坚守长期主义,靠时间沉淀收益。投资从来不是比拼短期爆发力,而是比拼耐力与定力。
罗叔前段时间有一篇文章,大家可以再去看看:
最后说一下前天发文公益捐款的事,我今天看了一下文章赞赏,居然有13位读者参加了这个公益捐款,感谢有这么多读者参与「滇苗助学」的爱心善举
有读者给我说,不太相信红十,我们也不知道捐款用到了哪里。我这样想,我们是善举,有句老话讲「多行不义必自毙」,相信善有善报恶有恶报就行了。
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