北京
来源：市场资讯
（来源：山西焦煤）
连日来，金土地公司聚焦驻村干部管理、帮扶任务落实、安全风险管控等关键环节，全方位抓实抓细驻村第一书记和工作队常态化督导管理工作，以严实作风推动驻村帮扶工作走深走实、见行见效。
立足新阶段乡村振兴驻村帮扶工作实际，金土地公司向西山煤电、霍州煤电、山煤国际三家派出单位印发驻村帮扶工作提示，要求各单位对照年度帮扶计划，逐项推动帮扶任务落地，9月底前完成本年度首次驻村工作专题汇报；用心用情做好驻村干部关心关爱工作，及时化解干部工作生活中的现实难题，当好驻村干部的坚实后盾；从严抓好安全管理，织密驻村干部履职安全防线。
为切实把各项工作落到实处，金土地公司组建专项督导组奔赴兴县，开展实地安全检查督导。在帮扶村，督导组通过实地查看驻村干部食宿办公场所、翻阅工作台账、与驻村队员面对面座谈交流等方式，详细了解工作队履职开展情况，精准掌握驻村干部思想动态，重点对驻村安全管理、隐患排查整治、日常教育管理等工作进行现场指导，对发现的问题现场反馈，明确整改方向，倒逼主体责任落到实处。
结合当前汛期多雨、地质风险多发的情况，金土地公司坚持帮扶工作与安全管理同部署、同推进、同落实，督促各派出单位将安全管控贯穿驻村帮扶全过程、各环节，常态化开展安全警示教育，抓实驻地风险隐患排查，健全风险防范机制，严防各类安全事故发生，保障驻村帮扶工作平稳开展。
作 者：文/图 刘慧
编 辑：武 玲
责 编：高慧琴
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