要不要学合肥？怎么学？学什么？

作者：张向东

这组来自第一财经城市研究所的统计非常有代表性，291个地级及以上城市的“十五五”规划，低空经济产业257城、高端装备产业217城、新材料产业212城、生物医药产业201城、新能源产业198城、机器人产业146城、AI产业119城、集成电路113城。全国地级市三百出头，几乎绝大多数城市，都把同一批“未来产业”写进了规划，热门赛道几乎成为所有城市的“标配选项”。

举国争抢同一批未来产业的热潮背后，始终萦绕着一个核心争议：合肥模式到底值不值得全国城市学习？

坊间一直有一个论断：一个合肥是传奇，两百个合肥大概率是灾难。答案从来不是简单的学与不学，而是该怎样学，合肥的内核可以借鉴，合肥的外壳绝对不能批量复制。可以学合肥的思维定力，但绝不应该照搬合肥的投资路径与赛道选择。

一、读懂真实的合肥：不是赌风口，而是因地制宜以产业为基础的长期主义

外界对合肥模式最大的误解，是将其定义为“政府砸钱风投、豪赌新兴产业”。看似激进的百亿级项目投资、国资下场做产业培育，看似是一场场冒险博弈，实则是一套有禀赋、有逻辑、有闭环、有容错的成熟产业治理体系，这也是合肥能够成功的核心底气。

合肥的成功，从来不是运气使然，而是多重稀缺条件的精准叠加。其一，有不可替代的科教硬核底座，依托中科大、合工大等顶尖高校，拥有硬核科技研发能力、高端人才储备和专业产业研判团队，能够精准甄别优质项目、预判产业周期，避免盲目跟风踩坑。其二，有循序渐进的产业迭代逻辑，从家电产业底盘起步，顺势布局京东方补齐显示面板短板，依托面板产业基础落地长鑫存储突破芯片领域，再延伸布局新能源汽车，每一步投资都是补链强链延链，而非凭空造产业。其三，有政企分明的市场化机制，政府以国资为产业托底，精准弥补市场长期资金缺位，专注硬科技长周期培育，绝不干预企业经营管理，构建了“投入、培育、增值、退出、再投入”的完整资金闭环。其四，有跨周期的战略定力与容错制度，能够承受重资产项目多年亏损，不受换届、短期政绩影响，坚守赛道长期深耕，同时建立尽职免责机制，破解了地方投资“不敢投、怕担责、急功利”的普遍困境。

更值得正视的是，合肥并非百发百中的常胜将军，也曾有赛维光伏、熔安动力等失败项目。其真正的厉害之处，不在于从不失败，而在于允许合理失败、沉淀经验、滚动迭代，用制度对冲风险，用专业筛选机遇。

二：学习合肥学什么：学内核、弃外壳、走自己的路

合肥模式不是可批量套用的万能公式，而是一套可借鉴的现代化产业治理思维。对全国绝大多数城市而言，最优解从来不是照搬赛道、复刻投资，而是吸收内核、因地制宜，走出差异化产业路径。

城市可以学合肥的三大核心内核。一是产业投行思维，摒弃过去“土地招商、政策让利”的传统模式，以资本为纽带、以产业链为核心，精准补链强链，用市场化资本培育实体经济，弥补市场长期投资缺位。二是长期主义战略定力，摒弃短视政绩思维，尊重硬科技产业成长规律，愿意为优质赛道、优质项目做长期陪跑，不追短期风口、不频繁更换赛道。三是专业容错治理体系，组建专业化产业投研与运营团队，厘清政企边界，建立尽职免责机制，用制度管控投资风险，用专业提升投资胜率。

城市绝对不能抄的三大外壳套路。不盲目照搬合肥的热门赛道，不跟风重仓半导体、低空经济等同质化领域，坚决摒弃“别人做我也做”的从众思维；不盲目复制重资产豪赌模式，财力薄弱、无产业基础的城市，杜绝百亿级盲目重投，不搞财政负重博弈；不盲目追求全产业链布局，拒绝大而全的规划布局，立足自身资源禀赋，深耕细分赛道、特色环节。

真正成熟的产业发展逻辑，从来不是“模仿标杆”，而是“找准自我”。苏州深耕制造业集群、深圳聚焦市场创新、上海发力高端金融科创，皆是立足自身禀赋的成功范式。合肥的逆袭，本质是中部省会依托自身科教优势，走出的专属特色之路，而非全国通用模板。

学习合肥，学习它敢闯敢试的魄力、专业务实的打法、长期深耕的定力、政企协同的智慧。但我们更要清醒认知：没有万能的产业模式，只有适配的发展路径。

未来的城市产业竞争，淘汰的是盲目跟风、千城一面的模仿者，成就的是立足禀赋、错位竞争、深耕细分的实干者。不用人人做合肥，但人人可以学合肥；不必复刻别人的传奇，但可以成就自己的特色。

（作者张向东为前资深媒体人，现供职于中央某金融企业。此文在编辑时有改动。）